生产主任工作职责精选汇总
生产主任需要负责本工序员工的管理，即本工序员工的调遣、培训、监督、评价、考核;以下是小编精心收集整理的生产主任工作职责篇，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主任工作职责篇1
1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;
2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;
3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;
4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;
5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;
6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。
生产主任工作职责篇2
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产主任工作职责篇3
1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;
2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;
3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;
4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;
5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;
6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;
7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;
8.人员安全管理及相关台帐完善工作;
9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;
10. 完成上级交待的其它事务;
生产主任工作职责篇4
1.负责车间的生产运营管理
2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作
3.组织落实、监督调控生产过程各项指标
4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本
4.对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追踪等
生产主任工作职责篇5
1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产
2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产
3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用
4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施
5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产
6、组织开展班组建设及员工关爱活动
7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作
生产主任工作职责篇6
3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;
3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;
3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;
3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;
3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。
3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;
3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。
生产主任工作职责篇7
1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;
3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;
8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
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