生产经理职责与工作任务
生产经理需要熟练使用办公软件、信息系统、熟悉食品安全知识,较强的组织、协调、沟通能力,能吃苦耐劳,接收高强度工作。今天小编在这给大家整理了一些生产经理职责与工作任务,我们一起来看看吧!
生产经理职责与工作任务篇1
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。
4、协调生产,进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理职责与工作任务篇2
1、负责主持车间内生产日常工作,根据订单制定生产计划,对各订单生产进度进行督导。
2、执行公司各项规章制度,并对员工公司规章制度实施监督,对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。
3、协调班组之间、各个工序之间的问题,有权对车间生产组织结构调整。
4、严格执行公司技术文件、工艺文件,对产品质量工作负责。
5、依据公司安全生产管理的相关规定,负责安全生产管理的具体工作。
6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报,并协助部长对出现的问题进行处置和解决。
7、负责本部门节能降耗的具体工作,并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。
8、接受公司领导交办的临时任务。
生产经理职责与工作任务篇3
1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;
2、组织实施工厂生产计划,合理安排生产工作确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局,提高生产效率;
4、对生产作业过程进行监督指导,生产质量控制,保证生产质量;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、建立现场6S管理制度,并指导培训现场管理知识,实现生产车间标准化管理;
7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理,制做成系统文件;
8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;
生产经理职责与工作任务篇4
1、负责生产部的全盘管理;
2、组织制订车间生产作业计划,确保生产进度,加强生产现场管理,提升生产效率,节约生产成本;
3、完善生产流程、工序和工艺,推进精益生产,把握好生产调度、管理和控制;
4、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;
5、及时与总经理和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件等;
生产经理职责与工作任务篇5
根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
主持车间例会,全面协调车间工作;
对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
生产经理职责与工作任务篇6
1、依据月度生产计划分解到周,按照周计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强6S管理,不断优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高产品质量水平;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等,及时协调解决生产中的相关问题;
8、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
9、 完成上级领导交办的其他事项。
生产经理职责与工作任务篇7
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理职责与工作任务篇8
1、根据公司年度销售和生产计划,合理利用资源,进行安排、组织并完成生产任务。
2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求,建立、监督、实施本部门质量控制体系,完成公司下达的质量目标
3、组织本部门人员节能降耗,合理利用资源,降低产品的制造费用,控制原料的投入产出及各项成本
4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作,配合新产品研发工作
5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责,并完成岗位工作
6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范,完善部门管理
7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作
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