生产主管工作职责与任职要求

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。通常是一线主管，以下是小编准备的生产主管工作职责与任职要求，欢迎借鉴参考。

生产主管工作职责与任职要求（篇1）

岗位职责:

1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;

5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;

6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;

7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;

9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

任职要求:

在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产主管工作职责与任职要求（篇2）

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的`那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

管理责任

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管工作职责与任职要求（篇3）

1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责与任职要求（篇4）

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管工作职责与任职要求（篇5）

1、 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

2、 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

3、 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

4、 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

5、 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

6、 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责与任职要求（篇6）

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。

6、完成领导安排的其他工作等。

生产主管工作职责与任职要求（篇7）

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交办的相关事项。

生产主管工作职责与任职要求（篇8）

1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审;

2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成;

3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资;

4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层;

6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;

7、负责生产例会的组织实施;

8、做好文明生产和安全生产工作;

9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产主管工作职责与任职要求（篇9）

1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

4、负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管工作职责与任职要求（篇10）

1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务;

2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量;

3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行;

7、完成公司领导交办的其他临时任务。