公司工程部部长工作职责经典模板

　　岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　工程部部长工作职责(一)

　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。

　　十二、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理建议。

　　工程部部长工作职责(二)

　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

　　二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。

　　四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

　　五、定期汇总标段内施工进展情况上报上级领导，并依据具体施工进展情况修改施工计划。

　　六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。

　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

　　八、完成领导交办的其他工作。

　　工程部部长工作职责(三)

　　1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

　　8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

　　9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

　　10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

　　工程部部长工作职责(四)

　　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

　　5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。

　　6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　　7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

　　8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　　9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

　　10、负责建立工程部各部门岗位职责。

　　11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

　　工程部部长工作职责(五)

　　1.全面负责工程部的各项工作。

　　2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。

　　3.主持与工程有关的工程会议。

　　4.协调各专业提供材料、设备、分包单位招标资料。

　　5.完成领导交办的其他工作。