国有企业融资相关资讯
对日渐趋严的财政与金融政策管控及投资规模巨大的项目投资需求,投融资问题愈发受人关注，接下来小编为大家整理了国有企业融资相关资讯，欢迎大家阅读!
甘肃银行三年内将向省属国有企业提供融资不低于300亿元
4月9日下午，甘肃银行与甘肃省政府国有资产监督管理委员会及9家省属骨干国有企业签订合作协议。甘肃省委常委、常务副省长宋亮，副省长李沛兴出席签约仪式。签约仪式由省政府副秘书长曹天民主持。
甘肃省国有资产监督管理委员会、地方金融监督管理局、人民银行兰州中心支行、甘肃银保监局、甘肃证监局主要负责人，甘肃公航旅集团、甘肃国投集团、金川集团、酒钢集团、甘肃电投集团等5家甘肃银行股东单位主要负责人，9家省属骨干国有企业主要负责人，甘肃银行领导班子成员参加签约仪式。
甘肃省政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任吴万华，甘肃银行党委书记、董事长刘青在签约仪式上分别致辞。
吴万华表示，甘肃银行作为省委省政府直接管理的省属国有城市商业银行，与政府机关、事业单位和国有及民营企业建立了长期稳定的合作关系，在服务甘肃企业、助力全省经济社会发展中发挥了重要作用，自身也保持了良好的发展态势。今后，省政府国资委、省属企业、甘肃银行将立足当前、着眼长远，不断推动省属企业改革发展，为全省经济社会持续健康发展做出积极贡献。省政府国资委也将按照省委省政府决策部署，进一步强化组织领导，深化银企合作，全力以赴、积极协调、有力保障，推动省属企业和甘肃银行多领域、多层次地合作，全面开创改革发展的新篇章。
刘青表示，省政府国资委和省属国有企业近年来认真贯彻落实省委省政府决策部署，在基础设施建设、结构调整、民生改善、十大生态产业发展、脱贫攻坚等方面发挥了重要作用。甘肃银行作为一家省属国有金融机构，成立以来已累计为全省经济社会发展投入信贷资金超过5000亿元，创造利税227亿元，连续三年入选中国银行业100强，2019年排第48位。甘肃银行将以此次战略合作协议的签署为契机，未来三年向省属国有企业提供融资不低于300亿元，其中向国有企业参与十大生态产业建设投资项目融资不低于200亿元，并提供“一揽子”金融服务，齐心协力推动全省经济社会持续健康发展。
甘肃银行行长王文永与甘肃省政府国有资产监督管理委员会副主任李勇，以及甘肃省民航机场集团有限公司、甘肃省城乡发展投资集团有限公司、甘肃电气装备集团有限公司、甘肃科技投资集团有限公司、甘肃药业投资集团有限公司、甘肃文旅产业集团有限公司、甘肃能源化工投资集团有限公司、甘肃省铁路投资建设集团有限公司、甘肃省公路交通建设集团有限公司等9家省属国有企业负责人签订了协议。
此次合作协议的签署，既是加强银政、银企合作，实现“资源共享、相互支持、互利共赢、共谋发展”的创新举措，也为推进省属企业高质量发展、促进全省经济社会持续健康发展提供了有力支撑，对深入学习贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，加快建设幸福美好新甘肃、开创富民兴陇新局面，具有深刻的现实意义。根据协议，省政府国资委、甘肃银行与省属国有企业将围绕十大生态产业、新基建等领域，在项目融资、资金管理、资金结算、投资银行、国际业务等诸多方面开展全方位合作。
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括哪些
根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》(2018年第16号令)，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：(一)使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目;(二)使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。
国有水务企业的投融资和资产运作要点
国有水务企业面临的投融资形势
2008年以来，在稳增长和防风险这两个主题交替切换的影响下，相关财政和金融政策发生三轮剧烈波动状态。
2008年底至2009年是基础设施投融资的大规模发展和政府隐性债务快速增长时期;2010年处于全面收紧态势;2011-2012年上半年是比较宽松的时期;2012年下半年至2014年下半年收紧;2015年上半年至2016年上半年比较宽松;2016年底开始收紧直至2018年上半年;2018年年中开始酝酿放松。
最新的情况是，2019年6月10日，《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》下发，允许将专项债券作为符合条件的重大项目资本金;对存量隐性债务中的必要在建项目，允许融资平台在不扩大建设规模和防范风险前提下与金融机构协商继续融资。
对于重资产的水务行业来说，筹集重大项目所需要持续稳定的低成本资金，如何在政策波动中抓住机会，成为了国有水务企业的重大考验。最近刚刚出台的《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》，水务行业就有可以利用的政策课件。污水管网、水库、水源地可以利用专项债提供资金，污水处理厂、供水项目可以用配套资金，政策为我们提供了新的融资空间。
对于水务行业来说，目前的投融资形势可以归纳为以下几个方面：
高质量发展要求下的基础设施补短板，区域发展战略指导下的城市群和都市圈建设，在未来相当长一段时期内，基础设施和房地产等城镇化领域仍然是国内固定资产投资的主阵地，占比50%-60%;
地方政府债券规模有所扩大但远不能满足需要，巨额隐性债务的化解政策未明，地方政府缺乏合法的低成本融资渠道;
PPP模式进入低迷和反思阶段，水务企业很多在这方面遇到了很大挫折，以民营企业为代表的诸多投资主体陷入困境，以金诚集团为代表的私募机构爆仓还在继续;
地方政府融资平台假装跟地方政府信用脱钩，已经出现各方规避的高风险区域和局部违约事件，但不会出现系统性风险，城投信仰度过了最为严峻的考验期;
大型商业银行主导的金融体系，无法提供中长期股权性资金，债券、ABS等融资工具的流动性较差，期限错配和借新还旧问题突出;
央企为代表的国有企业强制去杠杆，对于能实现表外融资的项目融资和资产融资的需求强烈，不依赖政府财政付费能实现自平衡的片区开发项目成为央企投资热点。
项目融资要点
项目融资的结构化，可以从资金性质的分层组合和项目全生命周期的分段组合来实施，还可以分层与分段结合起来实施。
通常，水务项目的融资规模较大，30亿、50亿甚至100亿的规模都很常见，因而需要通过诸多不同风险承受能力的资金的组合来实现。首先是项目公司发起人对项目公司的出资，其占项目总投资的比例取决于项目本身的品质和前景，项目发起人实施项目的能力与资源，项目核心相关方的合作机制。如果这三个方面很好，项目发起人的出资比例可以很低，国际上可以低至5%以下。如果这三个方面存在不足，项目发起人的出资比例可能很高。如果这三个存在严重不足，可能无法得到其他融资方的支持，除非项目发起人全部出资，才有条件实施项目。他建议，取消按行业一刀切项目资本金的做法，交给各类市场主体和金融机构，根据每个项目的实际情况，确定项目融资的具体结构及各部分资金的比例。在资本金比例确定及有能力到位的基础上，财务投资者的股权投资、各类明股实债的资金、开发性金融机构贷款、商业银行贷款随即一层一层加上，实现项目融资结构的优化组合。
再从项目全生命周期的角度来看，如果项目风险很大，项目建设期就需要很高比例的自有资金，前端可以有一些短期的银行贷款，先把项目做起来;中间的资产培育期，在西方成熟的融资市场，债务层面有更多的项目收益债之类的金融工具来拉长期限，降低成本;等到资产成熟期的时候，可以通过固定收益的ABS和权益性的REITs，通过公开市场来进一步降低融资成本，前期投资者可以退出部分或全部投资。
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