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最新公司安全月活动总结

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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的最新公司安全月活动总结范文,希望能够帮助到大家。

最新公司安全月活动总结范文1

为进一步加强安全生产管理,提高全员安全生产意识,我公司按照“安全生产月活动方案”实施细则,结合大庆高新区安委会办公室关于开展“讲、学、查、演”等系列活动通知精神,开展了“安全生产月”各项活动。经过一个月努力,取得了明显的成效,现就活动月的开展情况总结如下:

一、加强领导,提高认识。

为加强“安全生产月”领导,公司成立了由居晨红总经理任组长,有关部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,并认真制定了“安全生产月”活动方案,并于6月9日召开“安全生产月”安全例会,会上要求各部门明确分工,各负其责任,保证安全生产月各项工作扎实有效地开展。

二、排查安全隐患。

在各分公司自检自查的基础上,6月11、12日公司组织到检修现场、换热站、热源、宿舍等场所进行一次地毯式排查,共检查出安全隐患14项,下发了安全生产检查通报,现已全部完成整改。

  三、开展安全生产月活动的宣传。

(一)在本公司门外、邻街换热站悬挂彩旗共计30余面,安全标语9条。

(二)我公司制作了关于“生产安全、交通交通、防火安全、用电安全”四个板块的宣传单1000份,由我公司选的高新热力宣传员在供热小区内和安全宣传日发放,并接受群众咨询200余次。

(三)公司制作了4块安全展板,于16日在天伦王朝参加高新区“安全生产月”咨询日活动,安监局选了两块在管委会大厅内展出,展出后摆放在公司重点部位宣传。

四、组织安全生产培训

(一)组织公司部级以上干部集中学习新“安全生产法”,并由总经理讲解安全生产的重要意义。

(二)分公司根据各工种、班组特点,分别组织各工种学习安全生产知识和岗位操作规程。

(三)邀请政安消防培训中心教官集中在多功能厅为员工讲解工作、生活中消防安全知识,在培训中,教官讲解各典型案例、各类灭火器如何使用和遇到火情时自救逃生方法,并为大家解答生活中遇到的安全问题。

五、组织疏散演练。

6月24日上午,公司组织全体员工进行了火灾事故应急预案演练,演练场景为3#热源2#锅炉后木材突然起火。演练内容分为初期火灾扑救、火情难以控制下如何通讯报警和有序疏散逃生、人员受伤如何救护、最后分组实战演练灭火器使用方法和对火灾的扑灭。在演练过程中,各小组都能够全身心投入,模拟真实火灾现场,演练处置紧张有序,排险措施及时有力,效果非常明显,通过此次预案案演练让员工懂得初期火灾扑救、报警处置、疏散逃生和伤员救护等各个重要环节。

通过“安全生产月”各项活动的顺利开展,我们取得了预期的效果,加强了职工安全意识,同时我们也清醒的认识到安全生产宣传教育工作是一项长期而艰巨的任务,我们公司要进一步加强领导,加大检查力度,积极组织职工培训工作,为营造高新区安全稳定生产环境而努力。

xx有限公司

20xx年6月26日

最新公司安全月活动总结范文2

根据股份公司的工作部署,为进一步推进“安全生产年”活动的可持续发展,加强“两届会议”期间的安全生产工作,为确保年度安全生产形势的稳定,创造良好的环境,全面推进分公司安全生产工作,实现每月促进年度的目的,20xx年3月在分公司范围内开展“安全生产月”活动,通过扎实有效的工作,有效整改安全风险,检查堵漏,提高全体员工的安全生产意识,取得了良好的效果,现将活动总结如下:

首先,在分公司、车间、工段、班组会议上,要“坚持预防为主,确保安全发展”。活动主题宣传贯彻,成立了以总经理为组长、副总裁为副组长、分公司中层为成员的安全月活动领导小组。分公司领导和中层、部门车间领导和领导、领导和领导、领导和一线员工逐级签署安全生产责任书,开展全面安全教育,填写“企业员工安全教育培训档案”,通过加强安全责任、制度、风险意识,真正将安全理念转化为各部门、团队、岗位员工确保职业安全健康意识行动。

以一线生产队伍为重点,认真组织开展“三查一改”活动。通过逐步开展活动,深入调查各类隐患,加强现场治理、整改和安全警示标志设置,进一步推进“5S”活动的深入开展;改善生产现场环境,最大限度地控制和减少人为因素造成事故的可能性。

各部门车间结合本单位工作特点,开展了全面的隐患调查整改工作。根据安全风险“小概率、大风险”的特点,明确重点,深入专业识别和评估潜在风险,采取安全技术、管理预防措施和预警教育,确保安全风险“识别、评估准确、可控”。

根据工作重点,转岗、复工、新员工的安全培训不仅限于笔试答卷,还以观看安全教育警示片的形式,使安全意识真正扎根于每一位员工的心中。根据分公司的生产特点,以部门车间为单位,分别组织了电机房火灾、燃气房泄漏、配电室火灾、食堂食品中毒等形式的应急预案演练。通过演练,真正达到了提高管理人员和现场操作人员应急能力、提高安全风险控制管理水平的目的。组织对厂内机动车和通勤车辆进行全面系统的检查,特别是电气线路和进排气系统,立即对有问题的车辆进行维修,无病运行,重点防止车辆自燃等车辆事故发生;组织对锅炉自动报警系统、自动供水系统、安全附件等进行安全检查;对新技术产业升级工程施工现场进行安全监控,确保施工安全;对各单位旋臂起重机进行安全检查,确保起重作业过程中的安全;重点检查习惯性违章行为,杜绝叉车超速、转弯不鸣笛等违章行为;组织对设备接地系统进行安全检查,确保设备运行安全;组织炊事机械安全检查,防止事故发生;加强对各种原料食品质量的检查,预防食品中毒事故;春季配电系统预试;对各单位特种设备和通勤车辆的安全情况进行专项检查,杜绝特种设备和车辆事故。

针对股份公司职能部门3月11日在分公司检查中发现的外包施工单位的问题,对分公司内部施工队伍的安全生产管理进行了全面检查,增加了检查频率和考核,消除了安全风险,大大遏制了安全事故的发生。

针对“两届会议”期间的安全工作,安排有针对性,严格检查,落实安全措施和责任,严格调查和防范,有效确保安全,期间无安全事故。

为了避免活动,流于形式,真正形成闭环,对于发现的问题,不仅要复查,责任单位要举一反三,形成书面报告,报安全管理职能单位备案,使每个员工始终绷紧安全生产的弦。

在这次安全月活动中,一些更好的做法也为今后的安全工作提供了更好的参考。例如,车间安全月活动计划不仅有车间计划,还制定了相应的活动计划;在应急预案演练中,车间主任不仅实际指挥,而且亲自为员工示范,大大提高了车间安全意识。

自3月分公司开展安全月活动以来,没有发生安全事故,大大增强了员工对安全生产的信心和决心,为今后分公司安全生产工作的全面改进奠定了坚实的基础。继续取得成果,不断改进工作中的缺点,提高分公司安全工作的质量。

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