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热爱企业演讲稿

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  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在学习、工作生活中,越来越多人会去使用演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢? 下面就是小编给大家带来的热爱企业演讲稿,欢迎大家阅读!

  热爱企业演讲稿1

  主持人:下面我们要请几位获奖企业代表上台跟大家来说几句话,下面有请北京七彩阳光总经理邱朝敏,获奖企业代表感言。

  邱朝敏:很高兴能够荣获_中国房地产推动人物奖这一殊荣,也感谢主办方!今年3月18日七彩阳光房地产房超市开张了,我们经营几个月,累计客户达到6万多人,大家认知度已经达到80%。同年五月中旬,我们根据市场调查,中旬又推出二手房市场,我们又积累了大量客户资源,数据库信息势头发展迅猛。

  我们希望以尾房为突破口,高效吸纳客人,搭建一个供需交易平台,让购房者买到适合自己的房产,最终把七彩尾房超市打造成一个专业的房地产代理机构。从筹备到现在,磨合发展受到了社会各界的关注,我们形成多元化的服务和风险共担的合作模式,建立了良好的社会关系,奠定了强势社会发展,我们投放过亿的广告宣传,投资京城最大的沙盘,我们针对开发商和业主进行免费售房服务,我们拥有全面专业的营销队伍和具有良好意识的客户团队,将市场数据营销接轨,进行产权办理,

  二手房交易到装修一系列不动产相关系统的整合,为购房者提供真正的全方位一条龙的服务。

  如今七彩尾房超市逐渐进入正规,我们接下来要强化服务意识,升级并完善七彩尾房网站,实现网络房产买卖的互动,同时与各大开发商开展多种多样的房地产展示和购房活动,组织大型房产购房团等一系列活动计划,范文《获奖企业代表感言》。总之七彩房产全体员工凭借自己的智慧和力量发展,七彩尾房超市服务大众,通过不懈的努力希望我们合作越来越多,合作范围越来越广。在今后的日子我们要跟各位不仅是全面合作,更多愿意与大家同行,这里也借这个机会分享一下。我们在两年内计划向全国各大省会城市全面发展,希望有机会与各界同行合作,到时候希望你们继续关注我们,谢谢大家!

  主持人:谢谢邱先生。下面我们有请浙江旅游房地产开发有限公司总经理蒋传良先生,有请!

  蒋传良:各位尊敬的来宾上午好!首先我本人非常荣幸在本次十大地标楼盘评选中,我们可以获此项殊荣,这项荣誉是我们前行动力的鞭策,我们作为杭州十大运营商之一,我们认为房地产开发企业对城市的贡献,在配合市场发展上,也就是说通过对政府城市规划蓝图的持续配合和实践,主动的自觉的投入城市新区建设中,实现城市各个阶段战略发展,以此参与城市运营,推动城市发展,一个城市的发展由于历史和现实的原因,不同区域存在着成熟度开发问题,市场接受度差异性,而城市发展到一定程度开通周边区域,扩大周边的信息要求随之强烈。

  城市新区作为政府发展方向是城市重要组成部分,特别需要有实力房地产企业,以实际的开发活动协助政府完成城市整体战略规划,回顾旅游房地产集团企业发展史,我们以城市发展,高度的企业责任心配合政府规划思路,将目光投向城市开发最需要的新区,从开始开发到后来发展城市东进,旅游房地产集团对政府每一次重大的城市战略规划都积极响应,并以明确开发思路,开发阳光地带和东部九宝旅游红苹果,通过投身规划新区建设,使城区新区和众多楼盘开发和使用,从而实现土地价值。

  另一方面得益于政府的相关支持,拥有良好的开发环境,从而创造城市与城市运营商双赢,我们获奖项目不仅对企业理念有力的诠释,我们将创新的产品理念予以真正的实现,更难得的是铸就南岸社区发展起来了,最后我代表公司感谢大家,在日益变化的城市情况下,旅游房产与各位合作,奉献出更多更好的产品,谢谢大家!

  热爱企业演讲稿2

  我是唐山遵曹项目商务部的_,今天我给大家带来的是一段关于榜样的故事。

  大屏幕上的这个人,正是我今天演讲中的主人公,第一次见到他是在山西307项目,我们的入职见面会上,有人介绍道“测量的标杆一立,他就乐”就是这样一段幽默的介绍让我深深的记住了这个含蓄内敛的人,他就是我们的测量队队长-----历泽乐。

  他话不多,一口浓重的湖北口音,但是态度总是很谦和,

  他从不抱怨,只是坚韧不拔的奋勇向前;

  他也从不标榜自己的卓越不凡,却能在平凡的工作中不断发掘、创新;

  他平凡的可以随意淹没在人群中,让你记不清他的样貌,但是却始终记得他行色匆匆的身影,就是这样一个平凡的人,却在他的岗位上践行着一种认真执着的精神,坚持不懈的作风和标新立异的态度。

  _年初,历泽乐带着他的测量队来到了山西省娘子关镇,这个位于大山深处的地方,那时的307项目还是一片荒芜,有着阻挡前路的高山,和无法逾越的险壑。而摆在历泽乐面前的却只有一条路,那就是翻山越岭,也要把红线放出来,对于测量工作者来说他深知“点在哪里,标杆就得立在哪里”的道理。然而大山也毫不留情的考验着这位经验丰富的.测量队长,他早已记不清翻越了多少座山,跨过了多少条河,也记不住磨破了多少双鞋子,有时候为了一个标高就要走上大半天的山路,经常能听他说起“早上的山路最难走,露重地滑,稍不留神,就会摔倒,下面就是万丈深渊,中午的太阳又最毒,直直的晒在光秃秃的山上,真叫人睁不开眼…….”。但是为了项目的如期进场,他从未放弃,摔倒了,爬起来再继续前行,就这样他带领他测量队,穿越在山脉之间,把红旗插遍了整个项目全线。多少人因为承受不住测量这份工作的辛苦,选择了离开,而历泽乐却乐在其中,他享受着征服每一处标高时的成就感,和在大自然中挥洒汗水的豪情。现在他的徒弟都有了徒弟,而他却多年如一日,用他的执着与热情,兢兢业业的工作,为项目立下了汗马功劳。也让我们更加深刻的认识了这个平日里沉默寡言,略显害羞的人。

  拿到这个演讲题目的时候,我想了很久,榜样是什么?他可能是一个人,一种精神,一种态度,甚至他就是一句话,但不管他是什么,他都拥有一股能够推动我们向前的正能量,而历泽乐恰恰就是一个具有这样正能量的人。在这个浮躁的世界中,多少年轻人总是想走的太快,想要的太多,于是他们不断的抱怨、不断的选择,又不断的放弃。然而当他们迷茫,不知所措的时候,可以回头看看,或许在他们的身边就有这样一位前辈,他就像一杯绿茶,沉静却不失风味,他用他的坚持不懈赢得着别人的尊敬与赞赏,他又像一杯白酒,伴随时间积淀出历久弥香。他用他醇厚的品格感染着我们向前迈进!

  _年,这一年,是考验山西307项目的一年,也是考验历泽乐的一年,项目从初始测算的亏损项目,要达到最终竣工验收时的扭亏为盈,项目全员都在为此寻找突破口,历泽乐更是夜以继日的工作,从图纸工程量复查,到现场实际测算,哪个位置应该增设防护,哪个位置存在偏差都在他的脑子里。这一年,为了完成现场工程量签认他经历了无数次与业主据理力争的谈判;这一年,为了争取一项盈利性变更,他不知去了多少次现场,核算过多少遍数据;这一年,他成功完成变更几十项,累计变更金额近千万;也是这一年,307项目荣获公司项目杯成为了扭亏为盈的典型项目,历泽乐也被评选为企业优秀员工;然而荣誉的背后,是他一次次满怀愧疚的向家人道歉,他错过了年迈的父母的生日,错过了儿子的相亲,也错过了陪伴妻子的时光;但是他却见证了307团队的辉煌,这付出,代表着他对项目的责任感和使命感,代表着他对这份工作的无私奉献。

  在这次准备演讲稿的过程中,我曾向他本人征集过素材,问道:“这么多年在项目上有什么特别的事迹可以说一说的?”,而历泽乐只是憨憨的笑着说:“哪有,哪有!就是工作该做什么就做什么,算不得什么事迹”。就是这平时的回答,却直击人心,这或许就是榜样,他从不标榜自己,也不吹嘘自己,只需要默默的做好自己。但是他却深深的影响着我们!

  _年他带着他的热情与执着又一次踏上了新的征程,来到了现在的唐山遵曹项目,又一次在荒芜中用他测量出的坐标,绘制着宏伟的蓝图。他总是说:“干测量就要精益求精,别小看一个小数点,初测时就要细心,转换数据计算过程更要严谨,最后,落实到施工中才不会有所偏差。正是他这样的态度成就了他特有的人格魅力,也赢得了领导的信任和同事的赞赏。

  历泽乐,他用他面临困难的坚定执着,成就着他做人的坚毅品格;他用他对待工作的兢兢业业,履行着对企业的神圣使命;他用他测算数据时的精益求精,践行着一名测量者的严谨作风;历泽乐,榜样的故事没有句点,而是一长串的省略号,这省略号就像他在测量这条到路上留下的足迹,他用他的实际行动告诉我们,一项事业需要一份坚守、一份积淀、一份开拓和一份创新,而历泽乐给我们带来的除了感叹号,还有无数的问号,这问号并不代表怀疑,而代表着反思。当我们对待企业有所抱怨,对待工作有所懈怠的时候,我们是不是应该反思一下,我们又究竟做到了哪些呢?这就是榜样,他就像星星之火,燃烧自己,点亮别人;他又像灯塔,指引迷途者的方向。我也坚信在这份力量的感召下,遵曹项目全体员工也会继往开来,再创辉煌……

  热爱企业演讲稿3

  尊敬的各位领导和同事,大家好!

  今天很荣幸能站在这里对这一年的工作来进行总结,能代表优秀员工发表讲话,谢谢领导给我这个机会!

  在这一年的时间里,我严格要求自己,认真对待自己的每项工作和领导交待的任务,努力学习各种专业技能,虚心领导和同事们的教导,并且得到了领导个同事们的充分肯定,在这段时间里,凭借自己稳扎稳打虚心求教的工作态度和同事们的热心帮助,我的各项工作都取得了优异的成绩!在_年中我共生产了725684件,合格率达到9999,并且无一重大质量问题, 我严格遵守公司的劳动纪律,在这一年的时间里无一天请假记录,从不迟到早退!

  团结互助是企业员工应有的优良品质,是我们公司持续发展的力量源泉。新时期要努力培养自己的团队精神和互助观念,确立“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的思想,团结互助为公司,一心一意谋发展。古人云:“人心齐,泰山移”,我们坚信,只要努力做到:管理人员与员工之间团结互助,力创优秀部门,争做优秀员工。领导干部之间团结互助,更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助,共创公司发展的未来,定然能够在日益激烈的市场竞争中长盛不衰,协和的明天必然更加辉煌!

  “ 爱岗 敬业” 怎样才算爱岗,怎样才算敬业呢?没有任何借口,扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当你在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难无往而不胜?当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候,是牢骚满腹怨天忧人,还是自我反省加倍努力厚积而薄发?总之,接人待物,为官处世,你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因,还是常常拿着显微镜自我剖析找内因??

  我们都在平凡的岗位上做着平凡的工作,可是只要把这份平凡的工作做好,就是不平凡。我以前在一个地方看过这么一句话,叫:“千万次重复的把简单的事情做好就是不简单。把工作当做学习和锻炼的机会,在工作中找到工作的快乐。使我们的工作变得有意义!,即使是最平凡的工作,也会有闪光的地方,在普通的岗位上,也能创造出人生价值!

  各位领导,各位同事,感谢大家给我的这个机会。在最后,让我们共同努力,共同进步,共同为公司做出贡献 !祝,协和明天会更好!

  热爱企业演讲稿4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  最近我读了一本书,书名是——《你在为谁工作》,此书深刻阐释了世界500强企业推崇的优秀员工思维理念。那么“我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生我们很可能与成功无缘。

  我们需要用什么去点燃工作激情,增强责任感,实现自我价值?是耳提面命的空洞口号,还是触动心底的反思?当我们丧失工作激情,当我们对工作产生怨恨的时候,我们需要暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又饱含着深刻人生意义的问题:“你在为谁工作?” 再看看公司开展的“主人翁意识”主题教育和“增强责任意识”大讨论,就是教育引导职工真正意识到:企业和职工是一个共生体,企业的成长,要依靠职工的努力来实现;培育敬业精神和奉献意识,每一位员工要带着强烈的责任心去关心企业的发展,自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。

  书中提到的杰克,他只用了一年的时间就深刻体会到了一个人生哲理:只有抱着:“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和地将手中的事情做好。也才能最终获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身的价值。

  我们常常认为只要准时上班,按时下班,不迟到,不早退就是敬业了,就可以心安理得地去领工资了。其实,敬业对工作态度的要求是非常严格的,一个人无论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守,尽心尽责的精神,这才是真正的敬业。只有在追求“自我实现”的时候,人才会迸发出持久强大的热情,才能最大限度地发挥自己的潜能,最大程度地服务于社会。这种热情不只是外在的表现,它发自内心,来自你对自己工作的真心喜欢。

  现在刚刚踏入工作岗位的年青大学生们更应该珍惜工作本身带给自己的报酬。譬如,艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我们的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。

  年轻人最丰富的资源是时间,如果不充分利用时间来换取其它的资源,而是敷衍了事,那最后的结果只能是你白白地浪费了用在“小事”上的时间资源,没有任何收获。这无疑是所有可悲事情中最可悲的一种,一年甚至几年的时间流逝了,你却依然揣着最初的资源,甚至更少。

  微软公司董事长比尔·盖茨说:“如果是把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么既使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业看待,情况就会完全不同。”

  如果人人都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的理念,在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习的态度,把每一次都视为一个新的开始,一段新的经验,一扇通往成功的机会之门,责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。

  谢谢!

  热爱企业演讲稿5

  20_年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20_年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出”紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争“的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。

  为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。20_年初,家园管理处制订了”管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益“的工作目标,管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,05年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,更多经典尽在为管理处06年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

  为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进06年工作再上一个新台阶,现将20_年工作总结如下:

  一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。

  阳光家园管理处在20_年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。20_年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

  阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如”家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

  做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在20_年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

  一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

  二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。

  阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在20_年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路做了调整,作为阳光家园管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。

  管理处在05年上半年工作即将结束时,对阳光家园物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0。13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。

  三、开源节流,降低成本,提高效益

  1、加强各项费用的收缴工作

  鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。

  2、厉行节约、降低成本

  今年管理处全体员工,继承发扬20_年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

  通过管理处全体员工的汗水浇灌,阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,06年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

  一、巩固05年新增的利润增长点

  05年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,06年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

  二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域

  05年工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,06年工作中,阳光家园将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

  三、提升管理、以人为本、稳步发展

  人能创造一切,更多经典尽在管理处在06年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。

  一份汗水一份收获,阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在05年工作中我们虽然取得了一定的成绩但06年工作还不能松懈。我们相信阳光家园管理处在公司各级领导的正确带领下,将在06年工作中谱写出新的篇章。



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