即兴演讲技巧策略

在即兴演讲时，数据和事实的支持比空洞的承诺更加重要。那你知道有什么演讲策略吗？这里小编为大家整理了关于即兴演讲技巧策略，方便大家学习了解，希望对您有帮助!

即兴演讲技巧策略

1开头的技巧

即兴讲话是一种随行就市，临场发挥的行为。所以把开头不要看得过分重要，也不要规定得过于死板，这样会限制讲话的临场发挥。开头的方式有：

(1) 直入式

例如：团队建设对企业发展至关重要;

今天主讲两个字：创新!

(2) 引用式

例如：今天的《商报》头版头条是……，

今天早上的最新新闻说……，

(3) 提问式

例如 : 我们如何才能学好口才?

你们知道什么产品最好卖吗?

(4)悬念式

奥又一次演讲说：我一生中最幸福的时光，就是躺在一个女人的怀抱里……然后停顿了一下，下面静悄悄的，大家都期待着他继续演讲，感觉很好。可是这个时候奥突然忘词了，没办法他继续演讲到：可是，我忘记了是哪个女人……

开头的方式很多，还有故事式、自我介绍式等，希望大家以后在实践中慢慢体会。

2讲话中的技巧

讲话中，要注意语速的控制及停顿。语速过快容易让观众觉得昏昏欲睡，因此，适当的停顿，降低语速，都是即兴演讲当中所必须要注意的。

讲话要有内容、有观点，哪怕是临时的讲话也要立即找到内容与观点(日常适当扩充自己的阅历极其重要)。

演讲要注意与观众眼神交流。优秀的演讲者，则会在某些时候，盯住一个人接近两秒时间，然后再转移目光。

3结尾的技巧

讲话的结束语用好了能起到预想不到的效果。结尾的方式有：总结式、升华式、启发式、号召式等。

总而言之，我们演讲时要做到：脸皮要厚心要大!

延伸阅读：不同的场合如何进行即兴演讲

1被邀请时的即兴演说

被人邀请的即兴演说，首先应该谦逊，如感谢主人的热情好客，赞扬主人的成绩、善举、为人风格和精神品德等。其次，说出受人欢迎的话来。也就是说，听众需要面包，你就不要去描绘天堂如何美好;听众需要安抚，你就不要去激怒听众;面对需要“疏导”的一些青年人，你就不要去“堵塞”而要说一些疏导性的语言。

2必须加以说明的即兴演说

这种即兴演说，通常是一个问题、一件事情被人误解、曲解，群众或听众不甚明白或不明真相时的一种解释，这种即兴演说既可以指出、纠正问题，以达到澄清事实的目的。也可以为自己或他人辩白，如和盘托出事实，以明真相，用事实来说明问题;在道理上充分地加以阐述或说明，要抓住问题或事实的实质，切忌使用“描绘”、“夸张”等发挥性言词，否则会适得其反，把本来容易说明的问题，搞得复杂化了，致使听众反感。

3被人发问时的即兴演说

这种即兴演说，通常是在会议上、法庭上或学术性的讨论、答辩会上它大多是被动式的发言。这种发言受发问内容或发问主题的限定。因此，就发言范围来讲是容易把握的`。这种答复式的发言，应问一答一，问二答二，将所需回答的问题，做条理清楚、内容完整而又是非曲直分明的阐述就可以了。如果是被人质疑，那就对“疑点”所在，做出符合事实和理由充分的回答。如果是法庭上的答辩，就将所涉及问题的时间、地点、在场人、事实的经过等加以阐明，或陈述你的申辩理由。如是学术上的答辩或解释，那你就将你的观点或研究成果，用科学的方法加以论述或阐明，倘若遇到深奥、艰涩难懂的问题，可用浅显易懂的形象性的语言加以说明……

即兴讲话不知道说什么

“黄金三点法”也叫“一二三规律”，就是说任何主题，任何说话都按“一、二、三”这三点来谈，给大家举个例就很好理解了：

主题：“怎么做好工作”

今天我很快乐能跟大家分享下我关于“怎么做好工作”的几点观点。

第一、我们应该活跃跟上司交流。只有我们跟上司交流到位，跟我们的领导交流到位了，我们才能理解我们要干什么，我们要做什么，方向也不会出现误差。在碰到问题过程中如果能与上司活跃交流，就能很好的得到上司的协助，有助于我们工作展开。

第二、我们要有强有力的执行力。做好一份工作，执行是重点，当我们接到自己的任务之后，我们应该不折不扣地去完成我们要做的事，不能打折扣，不能延迟，不能随意加入我们自己的想法。坚决执行，才能把工作做好。

第三、我们要善于总结。做完工作后，我们要去反思，哪些做对了，哪些没做好，为什么没做好，原因在哪里，下次自己如果去提高。当我们做完一件事后，如果能活跃的去做反思总结，我们的工作能力就会越来越强。

以上是我关于“怎么做好工作”的三点观点，谢谢!

“怎么做好工作”这个论题，如果是在没有准备的前提下被邀请说话，很难说好，因为这个论题太大了，什么都可以讲，又是暂时说话，估量许多朋友不知道讲什么了，或许东讲点、西讲点，自己都很难把思路理清，就更不用说听众的思路了。

可是如果运用黄金三点法之后，我们就立刻列出“一、二、三”三点，比方：首先、我们应该活跃跟上司交流;第二、我们要有强有力的执行力;第三、我们要善于总结。然后围绕每一点做一定的解释，说话就会十分条理，他人听了感觉思路也比较明晰。

有些朋友就会问：一个主题讲三点，我不知道要怎么样去挑选这三点，我也不知道我以为的这三点是否正确、这三点内容好不好，这时怎么办?

首先，他人是让谈谈你对某事物的观点，而并不是非得讲得多正确。同时，一开始你也表明以下是我自己的几点观点，讲出来跟我们交流下，并没有说你的观点就是真理。

其次，即便他人不认同你的说法，也不要紧，因为我就是这么想的，我把我自己实在的主意说出来了，莫非还有错?

后，不管自己内容讲得好不好，你给我们列个“一、二、三”，他人听了就感觉你讲的时分思路十分明晰，讲得应该很不错，给他人感觉就很好。

以上就是我关于这个问题的观点。

黄金三点法大的优点就是让我们说话时思路明晰，让我们知道我们该讲什么，让我们的说话变得容易，不会像曾经那样，不知道讲什么，不知道怎么下手。

即兴演讲的小窍门有哪些

1、讲故事

在即兴中讲最好的方法是讲自己最熟悉最擅长的故事。同样的故事一次次的去讲，每次的角度不一样，每次的感觉也不一样。这样可以锻炼讲故事的能力。

听到题目后，先在脑子搜索有没有合适的事情说，比如最近发生的事，最近的新闻。如果没有的话，就回到自己最擅长的那些领域，比如成长的故事，创业的故事，城市的故事，头马的事儿等。拿到题目后，只有几秒钟时间来做这个故事搜索。我们要把自己的大脑训练成故事搜索引擎。

遇到不知道怎么说的题目可以打开思路很重要，把题目概念偷换一下，说一个相关的故事，最后圆回来。就是把不擅长的题目用自己擅长的方式去说，不要跟着题目走。

在即兴演讲中怎样才能有丰富的故事题材可以去使用呢?平时多观察，多写日记，多积累素材。但是对于不熟悉的事情，我们在台上的那一瞬间，很难想起来，也很难和话题联系在一起。所以故事除了要平时积累，还要多讲。利用任何机会去讲，和朋友聚会时，和客户吃饭时，公司活动时，在家里时，有机会就去讲故事。

2、演讲结构

从什么角度切入非常重要。可以从下往上切入，先讲一个大家都有经历过的小事，再升华到高一点的观点，与主题相连。比如，对于事业这个话题，如果一开始就讲什么是事业，我是如何一步步打拼的，那两分钟根本讲不清楚。可以讲自己某一天，发生的一件小事，然后领悟到，哦，原来事业对我来说是这样的一个意义。如果至上而下的切入，实际上是在给自己挖坑，因为在两分钟之内，讲一个大道理或者一个深刻故事，太难了。

在即兴演讲的结尾，不要试图去升华出一个大道理，稍微的总结一下前面说的故事，讲一个简单浅显的观点，或用一个疑问句结尾，给观众意犹未尽的感觉。2分钟之外的部分，留给观众，也留给自己下台后去思考。

3、刻意练习

做即兴演讲，我们之所以发挥的不稳定，是因为状态不稳定。为了让自己的状态更稳定，我们需要锻炼自己在不同的时候，不同地点，不同的心情下都能做即兴演讲。比如早上起床来一段，睡觉前来一段，吃饭后来一段，公交车上来一段，公园里一段，公司里来一段，卫生间里来一段，工作忙完来一段，和人吵架后来一段。

在微信群里用语音练即兴演讲，是很考验人的的一件事。在没有观众的情况下，听到题目立刻拿起手机说，状态难以调整到像台上那样。建议每次练的时候可以想象面前有好多观众，让自己兴奋一点，拿出站在台上那种激情的感觉。当然，这么做不要让别人看到，不然容易被误会是忘记吃药了。

如果在群里练习即兴演讲时思维卡死，或者思维不够活跃，可以试着站起来说，边走边说，边运动边说。我的很多灵感是在跑步和游泳的时候冒出来的。

越练即兴演讲，发现自己的问题越大。如果只是偶尔练一下，是发现不了问题的。通过不断的练习可以不断发现自己的问题,从而予以注意和改正。

一个新的讲故事训练法：先写一个能在1分钟左右能说完的故事，这个故事一定要是自己特别有感觉，并且能涵盖较大的主题的。然后，不管有什么话题，都用这个故事来说，只是在说的时候，把故事做稍许的改编，改编到能不跑题就可以了。这招叫，一个故事，吃遍天下。

4、心态

紧张是做即兴演讲最大的敌人，一紧张，各项指标都降低了。做即兴演讲时说话不能急，要慢。说的慢有什么好处，一是给自己时间思考，二是条理会更加清晰，三是让观众听的更明白。

提高即兴演讲需要我们平时去准备，但是，不论怎么准备，都别把它变成了备稿演讲，我们不能失去做即兴演讲最初的乐趣――那种对未知的兴奋，紧张和期待。永远给自己保留一块冒险的领域。

3种特别好用的即兴演讲套路

1.一句话法

在一段3-5分钟的演讲中围绕一句话来讲。

比如说，团队换新的办公室，这个时候做为老板你免不了要讲几句。

这个时候，你可以找一句你最希望大家记住的话。

比如“人心”、“挫折”、“拒绝”。

开头：“新的办公室环境不错，风水也不错。”

但是，“人心是最好的风水”。

中间：我们团队最早连办公室都都没有，为了省钱只能在路边啃面包，等客户来了再进麦当劳签约。

最艰难的时候，是大家不离不弃的支持，帮助了我们团队成长。

结尾：时局动荡，但是“人心是最好的风水”。

2.数字法

有的时候，客户可能会问你一些问题。

你需要现场即兴回答，即兴组织逻辑，来回答用户的问题，构建信任，帮助后续的成交。

数字法的核心是这样的句式：

关于__，你需要注意的3件事...

当然，这里的数字是可变的，可以是3件，可以是5件，但是一般建议不超过7件。

因为我们的短时记忆只能记住7个组块，要点太多，我们自己和听众都记不住。

比如客户问你“去希腊办一场年会，有什么注意事项吗?

你可以按照“希腊办年会需要注意这5点

第一，团队成员要提前__天申办护照

第二，预订酒店需要注意__

第三，交通方面需要注意__...”

这样的结构来回答，这样对方会觉得你很有条理性

数字法不仅可以回答客户问题，

也可以用来做团队分享。

比如“职场新人最容易犯的3个错误”

“成为Topsales的3个心态关键词”

“关于升职加薪，HRD不会告诉你的5件事”

这些分享的标题，都还挺有吸引力的。

3.时间法

“我之前...我克服了..我成为了...”

有的时候，我们需要讲一些和自己有关的故事。

这个时候我们就可以用这个套路

“我之前...我克服了..我成为了..”