女艺人事业成功励志故事

“每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来刻画我自己。”今天学习啦小编收集整理了殷桃、杨澜的事业成功励志故事，一起来看看吧，希望对你的职场路有所启示。　　

女性励志故事(一)

　　殷桃：从女人励志剧再次起飞

　　2006年，殷桃主演的《历史的天空》《搭错车》《幸福像花儿一样》三部大戏先后在中央台及北京台热播。2008年，两部反映坚强女性的电视剧《大珍珠》和《女人一辈子》，又接连创造不俗成绩。一直以来，殷桃所饰演的诸多“励志”女性形象深入人心。这个有着甜美酒窝的女演员从默默无闻，到蹿红再到“常红”，仿佛只是一两年的事。2009年春节刚过，在电视机上，人们又看到了殷桃的身影。电视剧《高地》后面是情景剧《卫生队的故事》，《卫生队的故事》后面是电视剧《桃花灿烂》。

　　在现实生活中，殷桃的日程表上也是一部戏接着另外一部戏，中间几乎没有空隙：《望族》后面是《东方红》，《东方红》后面是《在那遥远的地方》……通常的情况是，一部戏刚刚杀青，殷桃就匆忙赶飞机去下一个剧组，落地就演，基本上做到了剧组之间的“无缝连接”。上个月是殷桃的生日，作为一个标准的“工作狂”，她最希望的礼物不是生日蛋糕，而是一张能够好好睡上一觉的床。

　　女性励志剧没有终点

　　近两年，以清末民初为时代背景的女人戏成为了荧屏的热点。这类剧一般以除了表现民国时期的时代风貌，更主要的是表现大时代中女性的坚韧、宽容、倔强、善良等一系列传统美德。电视台连续播出《胭脂雪》《最后的格格》《还君明珠》《大珍珠》……这些电视剧的女主角大多是些经历坎坷不向命运低头的女人。媒体普遍质疑：“差不多的年代背景，差不多的主题，这类戏是否已经让观众产生了审美疲劳?”殷桃在连续演出《女人一辈子》《大珍珠》后，又在刚刚拍完的家族大戏《望族》中出演同类角色。对此，殷桃有着不同看法。殷桃认为，观众看一部新剧并不会做这么专业化的归类，也不会因为与之前看的某部戏主题雷同，这种主题的电视剧就不会再看了。电视剧最吸引观众的还是故事，只要故事讲得好，观众就会看下去。

　　对于去年在两部高收视率的“女性励志剧”播出后，媒体们对她冠以“收视公主”的称谓，殷桃显得非常的平静。殷桃把这件事看得很清楚。她透露自己成功的秘诀是会挑剧本。在拍摄《女人一辈子》和《大珍珠》以前，殷桃看了很多剧本，却只挑出了这两部。一方面，《大珍珠》《女人一辈子》的情节构架和人物描写非常丰满，给演员的二度创作留出很大的空间。 另外一方面，“白珍珠”和 “陶小桃”一样，都属于年龄跨度较大的角色。女人经历越多，心智转变也越大，在人性的冲突上，也更加清晰。白珍珠从洋气的大家闺秀到贫苦的采药农妇再到重振家业的民族商人，中间经历了多重身份的转折。在《女人一辈子》中，女主角陶小桃也命运极为坎坷。大兰子害了小桃一辈子，她也同时害怕了小桃一辈子，因为小桃的善良是她永远也学不来的。

　　以殷桃作品的知名度，她的报道应该铺天盖地。可是殷桃却很少接受媒体访问。一方面，她觉得自己的演艺之路很顺利，几乎没经历什么波折，没什么可说的。第二，殷桃不太爱说话，说话也会比较直接。比起其他演员，殷桃有股子跟小桃和珍珠一样的“轴劲”。她还没考上军艺的时候，军艺的主考官就想让她来演一部大戏的女一号，殷桃说她要复习文化课，想都没想就拒绝了。殷桃没有名气的时候，一个导演给了她两页纸让她试戏。殷桃一边笑一边演，演完了就跟人家说，就凭这两页纸，她不知道这个人为什么哭，为什么笑，不知道前因后果的戏，演起来太假了。

　　后来，殷桃从军艺毕业，演出了电视剧《历史的天空》中的东方闻樱。那场东方闻樱与姜大牙第一次见面的戏，竟然拍了二十多条还没过。问及原因，殷桃极其坦然地说：“因为当时说话像背台词呗。”那时候，殷桃的压力很大，跟她对戏的，是李雪健、张丰毅这样的老戏骨。当时，殷桃只是刚刚走出校门的大学生。许多人觉得军艺出来的演员演戏总有股“左”劲儿，殷桃觉得自己给学校丢脸了。许多年后，张丰毅回忆起殷桃，觉得她和别的女演员不一样。殷桃在现场从不与人聊天，只是一个人默默地呆着。殷桃在跟自己较劲，戏都演不好，还有什么可说的?然而，殷桃默默地顶住了压力，渐渐找到了自己的节奏。因为在内心深处，她一直相信自己的演技，只要给她时间，一定能够打磨圆熟。

　　和导演们从“磨合”到“默契”

　　殷桃是重庆人，从重庆艺校95级话剧影视表演专业毕业后，考进了解放军艺术学院学习舞台表演。她主演的毕业大戏《我在天堂等你》，一下子获得了第5届中国话剧金狮奖表演奖、第8届中国戏剧节曹禺戏剧奖优秀表演奖、第15届上海玉兰奖优秀女主角奖等多个奖项，并由此成为金狮奖最年轻的得主。殷桃说，她从2002年《围屋里的女人》中的豆苗开始演电视剧，到后来的《历史的天空》《红色娘子军》《搭错车》《幸福像花儿一样》，还有《女人一辈子》《大珍珠》和刚刚拍完的《望族》《东方红》到正在拍摄的《在那遥远的地方》，她与马鲁剑、高希希、袁军、张孝正、白韬、陈家林、胡玫、苏舟等多位导演合作过。与不同风格导演的磨合过程，是促成她进步的最大动力。谈及这些合作导演时，殷桃虽然很感恩他们的提携和帮助，但并不等于她没有自己的主张。殷桃说，“我很害怕做那种被导演看作成一个道具的演员。”在拍摄现场，每拍一场戏，殷桃都会主动和导演及时沟通，希望和每部剧的导演达到一种配合默契的状态。

　　在《大珍珠》刚刚开拍的时候，都是导演先摆好机位，殷桃来演。机位一固定，就相当于给了演员表演一个限定。殷桃认为“先摆再拍”的方法会对自己的表演有局限。后来，殷桃把自己的想法告诉导演张孝正。最后，张孝正摆机位以前，都会习惯地先问问殷桃打算怎么演再做决定。

　　拍《女人一辈子》时，殷桃惊叹于陈家林导演控制现场的能力之强。记得有一天，要连拍十来场戏，十来场戏，都是发生期间，群众演员动辄上百的场景，而且全是日戏。殷桃怀疑这么复杂的场景，这么多群众演员，戏一定不能完成。可是到了现场，殷桃发现在整个拍摄过程中陈家林指挥起来，一切竟是那么井然有序。这给了殷桃特别大的信心和稳定感，跟陈家林导演拍戏，殷桃能够完全集中精力，投入到自己的角色中去。

　　拍《望族》时，殷桃是第一次和胡玫导演合作，也是唯一一次与女导演合作。胡玫在导戏时时常体现出一种女性特有的细腻。有时候，胡玫导演的一个小眼神、一个小动作，一个小暗示，都可以令殷桃恍然大悟，找到表演的方法。其实在《望族》选角初期，胡玫启用殷桃时承受着很大压力，比如殷桃性格比较内向，不适合演活泼的女孩子;殷桃是圆脸，不适合演富家小姐。但胡玫思量再三，还是决定启用殷桃，后来她说：“我极力想找出殷桃在哪些戏里不适合角色，但从头到尾，我都没找到一处。”

　　说到和众位导演合作，有一位不能不提，那就是高希希。殷桃和著名导演高希希的五度合作，也曾让她站在了舆论的当口。对此，殷桃一律不辩解不回应。前些日子，又传出“高希希御用演员错失《三国演义》”的说法。对于此次失约《三国演义》，殷桃直言自己和高希希聊过：“如果有合适的戏，他当然会找我，不过高导最看重的是演员是否适合这个角色，我当然也希望能够加盟《三国》，但导演应该有他自己的安排。”

　　时至今日，殷桃最看重的不是自己能上哪部戏，而是在演戏的过程中，能否达到自己的理想状态。殷桃坦言，演员和不同的导演合作，最好的状态就是彼此有信任感。演员要让导演相信自己能自由发挥，把自己的想法演出来，不仅给导演他想要的感觉，给他更多的选择，还不会在现场浪费太多时间，这才是一个比较理想的创作氛围。殷桃在与众多导演合作时，都尽量往这种“理想状态”去靠拢。

女性励志故事(二)

　　杨澜：为时间优雅得体的女人，以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过许多名人的名人主持时间持续着她的优雅，她的气质与涵养为女人带给了榜样，她的着装更是白领女人参照和仿照的标准。

　　兴办澜饰品

　　在一次高朋聚集的世界艺术活动中，一位美国着名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是我国的饰品时，杨澜被震慑了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的标志优点延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁协作请其代言。

　　我的日子如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一向很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解说我的艰辛和失利。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。不管从作业上仍是心态上，都是如此。

　　1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。其时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的作业定位便是文明作业，这和IT、商业、金融和工业都彻底不一样。我去美国的时分就知道我是有必要会回来的。成婚的时分我就跟吴征说，你在美国已经有自己的作业，但我将来必定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时分媒体报道用了“当机立断”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是适合。他如同放下了什么，可我并不需求放下什么。

　　1997年，我一整年都没有作业，便是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开端做《杨澜作业室》。

　　我采访的第一个人物便是王光美。不管从节目仍是人生层面，她都是一个对我有极大震慑的女生。透过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记载人和年代的相关，我希望以采访人物的办法来记载前史。我大学主修英语，辅修世界经济，可是对前史的喜好是从中学就开端的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时分，我曾经最想报的便是前史系。这些都潜移默化地对我的作业抱负产生影响。

　　我有文明抱负，我觉得我国需求有一个有文明感和价值感的电视渠道。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制造和播出以纪录片为主的电视节目。

　　我做企业有点误打误撞。我是个做材料出身的人，没想要做途径，如同也没想做多大的商业链。我做企业的出发点便是想做材料，然后为了这个材料来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。正因商场上没有卖这杯牛奶的，你就务必自己养奶牛。可是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的作业也产生了有必要的兴趣和感情。奶牛有奶牛的优点。慢慢地，你看到周围这片草原上还有许多和你一样的人，他们也养着自己的一头或许一群奶牛，这样就构成了一个产业。

　　当然了，我这是有点难为自己。我大学学过世界经济，但这和真正做企业彻底是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不彻底喜欢、起码是不彻底酷爱的事情。我国不像美国。美国的传媒体系已经非常完善，你只要做自己最擅长的作业就可以了。但上世纪末，我国传媒从曩昔的僵化体系到逐渐开放，它需求许多鲜活机制在运作生长，才或许有商场，才或许有个体的创造。这便是这个年代的特色。也许再过30年，我就不需求做这样的选取了。

　　吴征一开端便是鼓励我的，可是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开端就摔了个大跟头，便是阳光卫视。此时看来，我的文明抱负的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。

　　我在阳光卫视树立的最初，就没做好商业决议上的预备。一开端我就依照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制造中心，有超多的原创节目，每年几百个小时。其实这是不贴合商场规律的。纪录片是一个小众商场，又是根据一个境外卫视不可以彻底落地的现状，我其时就应更多地以采购节目为主，削减制造成本，尽量不好做这么多的原创和这么大的制造中心。

　　这就阐明我的天真。在商业上其时我是很天真的。我还记住，当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制造中心的时分，他吓了一大跳，其时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。

　　前后有5年的时间吧，我很累。关键是当你的商业模型不对的时分，你会越做越累，而且得不偿失。此时看来，一开端这个公司其实从本钱运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践必定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的办法定位上常常产生矛盾，实际上是给整个运营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。

　　那几年，我哭过许屡次。吴征他是知道我的，我有这份文明抱负。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列本钱操作。虽然有许多人质疑他说，他是不是喜欢本钱操作，但其实他是希望用本钱操作的办法引进不一样的协作伙伴，一起也让这个卫视渠道可以撑得更久一点。我明白他的这份苦心，其实这也是阐明他对我的爱吧。我觉得是。因而回头想想，他也非常不容易，真的。

　　最后压服我放下的仍是吴征。他说，文明抱负可以有许多种完结办法，可是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也就应学会放下。我一开端不愿意应对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时分咱们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个抱负主义者，可是你此时务必要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出便是对这个作业、投资者和现有渠道的一个最好的负职责的办法。

　　他这个话对我是很大的影响，让我觉得，我得有满足的勇气来应对自己。我最后做了决议。2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。

　　我至今也不觉得阳光卫视是一种文明上的失利。它商业上失利，可是有文明价值。毕竟那之后才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的呈现。我常常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完结一个国家该做的事情。

　　上一年在世博会的一次活动上，我碰到王石，他还自动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的成功之处，它是一个开创性的事情，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文明和商业的结合，虽然商业上不成功，可是为之后的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，可是你做的一件事情过了那么久还有人记住，而且有人必定，我觉得很温暖。

　　我此时感到很庆幸，做阳光卫视的时分我才30岁，算是很年轻。在输得起的时分输一次也没什么，30岁失利总比50岁失利来得好点儿吧。可是其时，这件事情让我有极大的挫败感，乃至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精神胜利法便是不停地作业。我发现，作业是带给我平复的最好的办法。我持续做《杨澜访谈录》，2006年开端做《全国女生》，之后，又有了天女网、澜饰品和其他事务。

　　对于公司来说，这次失利也是一次完结办法转型和事务调整的机遇。公司曩昔是一个渠道的运营商，在阳光卫视出售今后，它就变成一个材料带给商。但我在这之后慢慢看清媒体商场的走向：在一个整合媒体的年代，单一的媒体渠道是不可以满足商场需求的。不管是品牌的推行仍是商业的协作，都需求一个整合媒体的概念。“整合”此时变成一个很时髦的观点了，就应说我在2005年的时分就很清晰地看到这是一个开展的趋向，而且正正因我没有一个渠道去运营的时分，这个又变成了仅有的商业出路，因而咱们比较早就开端多媒体运营和办法的转型。此时看起来，这种预见仍是正确的。

　　咱们目前有三大事务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为中心的精英阶层影响力社区。一个是以《全国女生》品牌为中心的都市白领女人影响力社区。第三个是咱们在近些年拓展的新事务——接受地方城市大型活动和演唱会的制造。咱们不仅仅是制造者，还会把城市文明推行和背面的立体宣传作为一种效劳带给出来。这是公司生长性很快的事务。到2011年，这种大型活动和整合传播会占到公司一半以上的收入。此外，咱们还有实体饰品店、网络影视剧渠道、信用卡开发等相关事务。这些事务都不是独立的，都和咱们网络上的整合营销、整合传播捆绑在一齐。

　　公司此时平稳开展，到2012年会具有更大的商业规划，这也得益于我曩昔四五年的堆集。其实，我并没有想要做多大。或许吴征是做投资和金融的，有时分他会注重一种本钱放大效应。但我做媒体仍是喜欢踏踏实实的，对我来说，恰当的规划和优秀的质量要比单纯的规划重要得多。可是之后我也发现，当你树立一个组织之后，这个组织会有自己的需求，它会生长，而且开端有自己的欲望。

　　上一年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，便是个乖乖女。如果见到那时分的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，乃至背叛的事情。事实证明，这个背叛性的事情，杨澜之后果然做了，而且是对整个电视作业现行体系和运营办法的某种背叛。

　　这10年的经历让我开端重新认识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿陈列了许多民间工艺品，其中有一种便是民间做馒头的那个范子，上方印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上方，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特性不需求去做一个范子。所谓模范，其实一个模字一个范字，我觉得特性不需求做那些东西。

　　这些年我最大的体会便是各有各的精彩，每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来刻画我自己。当然，我这些年也多了一些油滑，也知道怎样维护自己，也多了一些才智，看到过许多场面，也更淡定，可是归根结底，你要是可以做自己，那么所有这些失利的经验都很值得。