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关于工作责任书2020最新鉴赏

周国分享

工作责任书有助于增强责任意识,促进管理工作规范化,制度化,形成良好的工作氛围。下面是小编给大家整理的关于工作责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望能给你带来帮助。

关于工作责任书1

一、目标责任

1.严格执行国家财经纪律,完善学校财务管理制度,切实做好学校基本建设和校产的登记、添置和维修。(10分)

2.加强对食堂、伙房的管理,规范操作流程,讲究卫生食品安全,服务优良,师生文明就餐。(10分)

3.协同少先队,抓好校园文化建设,注重环境育人,精心营造本校特色的校园文化氛围。校园环境净化、绿化、美化。无纸屑,无痰迹,无乱写乱画,无卫生死角。办公室、教室、各功能室美观、整洁;厕所经常打扫,无臭味,无污垢。(25分)

4.强化后勤管理,小型物品采购实行三人同购制,大型(宗)物品实行招投标制。勤俭节约,规范用车及必要的招待,切实为师生服务,在市局财务考核工作中争创优秀奖。(20分)

5.保证学校安全零事故,无信访、群众上访,争创泰州市“平安校园”。(20分)

6.期中、期末各开展一次全面总结,期初工作计划得到有效落实,目标达成度高,各类档案资料健全。(10分)

7.按时高质量的完成校长室布置的各项工作。(5分)

二、奖励措施

1.按目标责任权重打分,作为职务补助考核依据(如:得80分,则在奖励性绩效工资考核时职务补助得80%),若得100分,则在奖励性绩效工资考核时职务补助得120%。

2.若在教育局中心工作中获得充分肯定,则加10分纳入考核。

3.分管校长的绩效考核依据所分管工作的质量等级综合量化确定。

学校(盖章) 分管校长(签字):

校长(签字): 科室负责人(签字):

年 月 日

关于工作责任书2

为切实抓好乡村食品药品安全工作,保障人民群众身体健康和生命安全,根据县人民政府的统一要求,结合我乡(镇)实际,制定本目标责任书。

一、责任对象

村委会主任为辖区食品药品安全工作第一责任人,对辖区食品药品安全工作负全面责任。

二、责任内容

(一)贯彻执行食品药品安全相关法律、法规、规章和政策以及县委、县人民政府的决策部署。

(二)建立健全村级食品药品安全组织协调机构。

(三)及时报告辖区内发生的食品药品安全事件,配合食品药品监管部门对食品安全事件开展调查处理和应急救援工作。

(四)协助县、乡开展食品药品安全专项整治工作,配合查处辖区内食品药品违法行为,有效打击食品药品违法犯罪活动。

(五)全面推行农村群体性聚餐登记报告工作。充分发挥村级食品药品安全组织协调机构和食品药品安全信息员及农村厨师的作用,减少和预防农村群体性食物中毒事件的发生。__年的目标是:每个乡镇80%的行政村开展50人以上群体性聚餐报告登记工作,开展报告登记的行政村年内完成5例以上报告登记。

(六)做好食品安全信息的报送和传递,及时反映人民群众对食品药品安全的投诉举报情况并协助处理。

(七)配合开展食品药品安全宣传教育活动,每个行政村有一块食品药品安全知识宣传牌,药品安全知识进校园、进村屯普及率达100%。

三、考核与奖惩

(一)年终乡镇人民政府组织对村委会落实食品药品安全监管责任制情况进行督查和考核。

(二)履职到位成效显著的,由乡政府给予表彰奖励;工作措施不力,影响整体工作开展的,予以通报批评。

本责任书一式两份,乡镇人民政府、村委员会各执一份,若有人事变动,接任人为自然责任人。

本责任书所指食品为餐饮服务业食品。

乡(镇)人民政府 签字人:

村委会 签字人:

年 月 日

关于工作责任书3

为促进社区党支部认真履行党建工作职责,切实抓好基层党建工作目标任务的落实,深入开展好党的群众路线教育实践活动,不断推进基层党建工作的创新与发展,特制订此责任书。

一、党建工作机制

1、落实党建工作责任制。要将党建工作列入年度工作计划,明确具体责任人,做到党支部书记负总责,亲自抓;支部委员分工负责,落实到人,形成党建工作合力,全面落实街道党建工作“三项制度”。

2、研究部署党建工作。支部大会每季度至少召开一次;支委会每月至少召开一次,或根据工作需要随时召开;支委会每年至少召开二次党建专题会议,研究部署党建工作,并制定党建工作规划、年度计划,分解任务,抓好落实;总结半年和全年支部工作。

3、加强党建阵地建设。支部党员活动室有场所、牌子,各项制度要齐全,内容要及时更新。积极开展党员电化教育,每年至少观看6次电教片,做到有记录、有组织讨论,有心得体会

4、党建经费有保障。每年要从社区财力中拨出一定的资金作为党建工作经费,专款专用。

二、六项基本制度

1、健全完善“三会一课”制度。严格执行“三会一课”制度,各项资料要详实、完整、规范。

2、认真贯彻执行《关于开展城市社区党的建设“三级联创”活动的通知》、《创建全国街道社区党建工作示范区实施方案》,积极开展“五个好”社区党支部创建活动,全面加强党支部建设。建立健全社区党建工作协调机制,完善社区党建工作联席会议制度,组织、动员社区内各方面力量,共同推进和谐社区建设。坚持民主集中制原则,健全完善集体领导和个人分工负责、议事决策、任期目标等制度。扎实做好典型示范的巩固提高工作,确保社区党组织达到“五个好”要求。

3、加大党员干部培训工作力度。按要求组织党员干部、入党积极分子和重点发展对象参加各级培训班。每名社区党员干部每年参加党校培训不少于7天时间。

4、加强流动党员管理。严格执行党员外出请销假制度和《流动党员活动证》制度,并建立外出党员档案和名册,及时发放《流动党员活动证》。

5、深入开展创先争优活动,紧扣全区发展大局,把握时间节点,加强分类指导,引导基层党组织和广大党员进一步丰富争创内容、创新争创形式、拓展争创领域,进一步完善公开承诺和上评下议制度,深化各种主题实践活动,切实在转方式、调结构,抓基层、强基础,惠民生、促和谐上建功立业,更好地为推动我区科学发展、跨越发展提供动力和保证。

6、坚持党员目标管理和民主评议党员工作制度。严格按照党员目标管理的考评标准,认真做好年度民主评议党员工作;每年至少召开一次民主生活会,支部委员要过双重民主生活会,认真开展批评与自我批评,达到统一思想、增强团结、共同提高、推动工作的目的。民主生活会要做到有记录、有汇报。

三、党员发展管理

1、扎实做好发展党员工作。要制定年度发展党员工作计划,按照中央“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,认真执行发展党员测评、预审、公示、票决和责任追究等制度,重视在生产一线、青年、妇女和学历较高的群体中发展党员,发展党员工作程序规范。每年至少培养3名入党积极分子,确定2名重点发展对象,发展1-2名新党员,实现均衡发展,不断改善党员队伍结构。

2、坚持党费收缴管理制度。党费要按时足额上缴,并在社区党务公开栏进行公示。

3、深入开展7.1纪念活动,广泛开展党的历史和优良传统教育,评选表彰、优秀共产党员和优秀党务工作者,增强全体党员的光荣感、责任感和使命感。

4、加强党员教育管理。深入开展创建学习型党组织活动,全面推行社区党员远程教育活动。努力提高党员队伍素质,建立党员党性定期分析制度,拓宽党员服务群众渠道,构建党员联系和服务群众工作体系,健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制,使党员真正成为牢记宗旨,心系群众的先进分子。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护社区工作者、老党员、生活困难党员。

四、社区政务、财务、党务公开

1、健全和完善政务财务党务公开制度。社区政务、财务、党务及时及时在公开栏公开,制度健全,内容完整准确;要有公开阵地和监督举报电话、举报箱,公开材料要归档备查;扎实做好社区事务公开民主管理工作,实行社区事务民主听证制度,推行党务公开,促进基层民主政治建设。

2、加强党风廉政建设。认真贯彻落实《党内监督条例》和党风廉政建设责任制,党员干部做到模范遵纪守法,杜绝违法违纪行为。以“三严、三实”为标杆,做到“为民、务实、清廉”。

五、党的基层组织建设

1、认真贯彻中组部《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》,全面加强以党支部为核心的思想、组织、制度、作风建设,健全社区服务体系,强化社区服务功能;加大典型培育力度,做好和谐社区建设。

2、积极开展非公党建工作。继续做好调查研究、规范建设、开展活动、发挥作用。要将非公党建工作纳入社区党建工作中,明确工作目标,加快辖区内规模以上非公有制企业党组织及工、青、妇、科协等群众组织的组建步伐,做到社区党建与非公有制企业党建共建互动。

关于工作责任书4

甲方:

乙方:

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限:  至  止

二、乙方责任人: ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

(一)管理目标(50分)

负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作;

负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析;

负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作;

负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等);

根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部  年的任务指标为  万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方(盖章):  乙方(盖章):

总经理:  责任人:

年  月  日  日期:  年  月  日

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