安全标准化实施方案
为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编收集整理的安全标准化实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全标准化实施方案 篇1
为切实落实xxx公司《关于下发的通知》(局安监〔20xx〕10号)要求,持续提升国际项目安全标准化程度,使安全生产标准化建设在国际项目施工现场真正有效落地,进一步提升项目安全管理水平,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,确保本质安全,防止各类生产安全事故的发生,根据本项目施工现场实际情况特制定本方案。
一、指导思想
坚持“安全发展、生命至上、安全第一”的方针,全面落实安全生产法律法规,以落实安全生产主体责任为主线,以《中国电力建设集团(股份)有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》及相关行业领域安全标准化为依据,将安全生产标准化创建与安全生产专项整治相结合,通过创建安全生产标准化体系,建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,进一步夯实安全生产基础,提高企业防范事故能力,提升安全管理水平,为企业的发展提供安全保障。
二、工作目标
全面实施项目安全生产标准化建设,进一步优化项目安全管理流程,明确安全生产管理目标,明晰岗位职责,完善安全管理制度,规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作,实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化,提升项目安全管理能力和安全管理水平,确保年度安全管理目标的实现。
三、组织机构及职责
为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设,加强生产标准化建设工作的领导,特成立项目安全生产标准化建设工作小组,具体组成如下:
组长:xxx
副组长:xxx
组员:各部门负责人及项目相关业务负责人员
职责:全面负责安全生产标准化建设工作;负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题;督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。
领导小组下设办公室,办公室设在安全质量环保部,负责项目部安全生产标准化建设日常工作。
四、实施步骤
(一)宣传发动阶段(20xx年5月14日-5月20日)1、统一思想、提高认识。
项目利用月(周)度安全生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员动员,要求各部门负责人要充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性,全面开展企业安全生产标准化工作,是强化项目安全生产基础,建立安全生产长效机制的重要措施,是加强项目安全生产管理、预防事故的有效途径。
2、加强安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业安全生产标准纳入部门、班组三级安全生产培训工作内容。
(二)培训学习阶段(20xx年5月25日前)
1、组织对项目负责人、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全生产标准化专项培训。
2、项目负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全生产标准具体内容、要求和检查考核与评分办法。
3、各部门负责人组织进行推广培训,提高每名员工的安全生产标准化意识。
4、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要求。在此基础上,把适合本企业的安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。
5、进一步学习和宣贯《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-20xx)、《中国电力建设集团(股份)有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》、合同及当地有关标准规范等文件制度。并把以上文件精神实质性地贯彻落实到日常安全生产工作中,尤其是专项安全大检查活动中。
(三)自查评自改阶段(20xx年5月15日-7月20日)对照《中国电力建设集团(股份)有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》进行逐项自查自评自改,并收集相应的支撑材料(包括文件、记录、表格、图片等);对查评过程中发现的问题进行统计汇总,经整理分析后制定整改计划并组织落实,整改记录资料存档。
(四)自查评报告编制及整改完善阶段(20xx年7月1日-7月20日)
项目部对安全生产标准化工作实施情况进行检查、评价,发现问题、找出差距,提出完善措施,安全质量环境部对自评报告进行整理、汇总,确保安全生产标准化活动的符合性、有效性,形成自评报告,为申请考核评级作准备。
五、工作内容
重点围绕以下几个方面开展工作:
1、目标职责
2、制度化管理
3、教育培训
4、现场管理
5、安全风险控制及隐患排查治理
6、应急管理
7、事故管理
8、绩效评定和持续改进
六、工作要求
(一)加强组织领导。项目部各级负责人应把安全生产标准化建设工作摆上重要议事日程,按照安全生产“一岗双责”规定,切实加强组织领导,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门有指定的专人具体负责标准化工作。各部门要精心谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真落实,积极推进,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的活力和生机,确保此项活动高标准实施、高质量推进。
(二)完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻落实安全生产法律法规相结合,与落实上级指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,使各个环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程。与深化安全生产专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全生产专项整治和隐患排查治理的重要内容,将安全生产工作纳入法律化、制度化、标准化管理轨道,切实从源头上把好安全关。
(三)加大投入,落实整改。各部门应从设备设施安全防护的维护、完善和改造;事故隐患的治理;安全环境的治理;应急救援器材和劳动防护用品的完善和维护;人员的安全教育培训等方面加大人力和财力的投入,要抽调具有安全生产管理知识的人员兼职或专职负责标准化工作,同时要做好安全生产标准化所需资金的预算,确保安全生产标准化工作顺利开展。
(四)加强监督检查。项目部安全生产标准化领导小组对各部门开展情况进行要定期进行督导、检查、考核,及时掌握创建工作开展情况和保障措施建立实施情况,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,保障创建工作的顺利实施。
安全标准化实施方案 篇2
神华准能集团公司安全管理标准化
示范班组创建活动实施方案
为贯彻落实神华准格尔能源集团有限责任公司(以下简称公司)20xx年工作会精神,进一步巩固20xx年安全管理标准化示范班组创建活动成果,强化基层基础管理,促进公司安全发展,特制定本实施方案。
一、目的意义
班组是企业生产经营中的最基层的单位,是企业最基础的生产管理组织,班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动,目的是以各单位班组安全建设为基础,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组,促进公司安全生产持续稳定健康发展。
二、目标任务
从20xx年1月起至20xx年底,公司全面开展创建安全管理标准化示范班组活动,工作目标:
1. 建立班组安全自律机制,规范班组安全行为,提高班组安全自控能力,养成班组安全操作习惯,减少和杜绝“三违”现象,打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。
2. 立足“以人为本”,强化员工安全意识培养,形成全班组共同认同、自觉遵守、带有本班组特点的安全价值观和
安全行为规范,切实提升安全素质,打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。
3. 以创建安全管理标准化示范班组为抓手,充分发挥其榜样和引领作用,以点带面,提升班组安全管理水平,实现本质安全。
三、组织领导
为加强安全管理标准化示范班组创建工作的领导,保证该项活动按照实施方案扎实、有序推进,公司成立创建活动领导小组,下设安全管理标准化示范班组创建活动办公室,负责公司安全管理标准化示范班组创建活动的具体组织督导工作。
(一)安全管理标准化示范班组创建活动领导小组 组 长:王启瑞
副组长:黄建军 秦 泰
成 员:王有仓 杨振华 杨 林 乔瑞龙 霍翠云
李雁峰
工作职责:负责审核、批准安全管理标准化示范班组创建工作整体计划和实施方案;全面指导、监督创建活动各项工作,评审示范班组。
(二)安全管理标准化示范班组创建活动办公室 办公室设在安全监察局,王有仓兼任办公室主任。 工作职责:在领导小组指导下,全面负责安全管理标准化示范班组创建活动的具体工作事宜,及时向领导小组汇报工作进展状况;负责实施方案、评定标准的制定;负责实时
跟踪推进创建活动,发现并及时解决问题;负责组织安全管理标准化示范班组的评审工作。
四、工作安排
xx年安全管理标准化示范班组创建活动,分为四个阶段:
第一阶段:宣传发动(4月30日前)
各单位要下发专题文件,利用各种方式进行深入宣传,召开班组安全管理标准化示范班组创建活动动员会,对创建活动做出全面部署;要广泛宣传开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的意义,制定实施方案、考核细则、奖罚办法,成立工作机构,精心组织,抓好落实。
第二阶段: 组织实施(9月30日前)
各单位要把创建安全管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓,主要领导和各分管领导要亲自部署、亲自检查、督导,确保创建活动扎实有效开展。
第三阶段:总结提高(10月30日前)
各单位要巩固活动成果,强化各项措施,总结提炼创建安全管理标准化示范班组体制机制建设方面的先进经验,选树安全管理标准化示范标杆班组,召开经验交流会,深入开展学习交流,做到以点带面,持续推进,确保活动目标顺利实现。
第四阶段:评审表彰(12月31日前)
12月初,公司安全管理标准化示范班组创建活动领导小组抽取各单位1-2个班组进行检查评比,并评选优秀组织单
位,择机进行总结表彰。
五、工作要求
(一)高度重视,加强组织领导。按照“分级管理”原则,公司对各单位安全管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各单位是班组安全管理标准化班组创建工作的责任主体,要充分认识开展班组安全管理标准化班组创建活动的重要意义,切实增强开展安全管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性,要坚持高标准、严要求,采取有力措施,全面落实安全生产法律法规和标准规范,全力推进班组安全管理标准化示范班组创建工作。
(二)全面推进,重点培育。各单位要按照全面推进、重点培养,树立样板的工作思路,推进安全管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组安全管理标准化创建与贯彻安全生产法律法规相结合,与风险预控管理体系“落地”相结合,与提高员工自保互保意识及安全技能相结合,使班组安全管理标准化工作成为推进公司安全生产的有效手段,持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。
(三)创新机制,注重实效。各单位要紧密结合本单位工作实际,建立安全管理标准化示范班组创建工作机制,加大安全管理力度,加大班组班前会抽查次数,加强危险源辨识与管控,严格落实交接班制度和工作单(工作票)制度。强化作业现场跟班管理,加强重要岗位、关键环节管控,强化反“三违”工作,严格反“三违”处罚标准。加强员工岗位安全培训教育,上标准岗,干标准活。切实提高班组执行
力和自我管理、安全防控能力,把好安全生产防线。
(四)加强业务指导与考评。各单位要将创建安全管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容,定期组织督查考核,及时整改存在的问题。各级管理人员要加大监督、检查、指导力度,规范每日班前会、每周安全教育、每月安全检查考核等日常安全工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展安全管理标准化示范班组评比表彰活动,推动班组安全管理工作不断迈上新台阶。
联系人及电话:李志国 4316135
附件:神华准能集团公司安全管理标准化示范班组创建
活动考核评分表
安全标准化实施方案 篇3
为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神,推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,保障职工的生产安全,促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况,特制订本《二级安全标准化实施方案》。
一、指导思想
树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化行政部全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使行政部的安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。
二、工作目标
把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全行政部安全生产的监督机制,确保“死亡人数为零;无重大人身伤害事故、无职业病;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患治理率100%;在岗培训率100%””安全目标的实现。
三、组织机构
为进一步落实好安全标准化工作,行政部成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。
安全标准化小组成员名单如下:
组长:欧阳家波副组长:杨爱卿
成员:任记红李永杰
四、时间安排
按照行政部时间安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:
第一阶段(20xx年3月22日—3月26日):为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,安排和部署安全标准化工作的各项工作。
第二阶段(20xx年3月27日— 5月31日):为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作,严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准,完善各项基础工作,提高行政部的安全管理工作质量。
第三阶段(20xx年6月1日——项目完工):为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程,不断的持续改进安全工作,促进安全工作管理规范化、标准化。
五、工作内容
1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全教育、培训工作。
2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。
3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全活动。
4、不断完善安全操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。
5、建立安全培训制度,确保人人达标上岗。
6、落实特种作业上岗资格审查,杜绝无证上岗,不符合标准要求上岗。
六、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作,从制度到精神,落实到每一位员工行动中,从思想认识上真正有所提高。
安全标准化实施方案 篇4
班组标准化建设方案
为全面、深入推进班组标准化建设工作,进一步夯实班组基础工作,提升班组整体管理水平,根据公司“班组建设年”的总体要求,依照公司班组标准化建设实施方案内容,结合工作实际,特制订本方案。
一、指导思想
以公司示范班组标准化建设经验为参考,坚持“典型引路、分级推进”的工作思路,通过示范班组的升级创建、自然班组的环境创建等形式,由单位自行组织培育创建,以自然班组建设为基础,以深度推进标准化班组建设为目标,全面提升班组管理水平,为全面完成各项工作任务奠定坚实基础。
二、工作目标
1、2个示范班组积极打造“拥有特色班组文化、综合实力一流”的双星级班组。
2、创建达标班组11个,其中:星级班组2个。
3、逐步改善其他班组的工作休息环境。
三、工作计划
(一)做好班级统计工作
将11个班组全部纳入创建计划中,明确创建星级班组的班组名称,对其他班组人员、环境建设等基本情况做好统计,按照计划组织创建。
(二)制定创建计划
根据公司《方案》安排和要求,结合实际,制定处年度班组
标准化推进方案,明确推进工作内容、阶段目标、时间节点及责任人。
(三)班组标准化建设
班组标准化建设具体内容及要求分别参照公司《双星级班组达标验收标准》和《自然班组达标验收标准》。
(四)检查与验收
各单位严格按照 “推进方案”组织推进各项工作,领导小组将定期深入基层服务、督导工作,确保有效推进。各单位要按照规定的时间组织开展创建工作,并接受公司的整体检查验收。
四、组织机构
1、领导小组
班组标准化建设工作领导小组:
组 长:
副组长:
成 员:
2、领导及检查考核工作办公室
领导及检查考核工作办公室设在办公室,负责班组标准化建设推进工作的日常检查与督导。
主 任:
工作人员:
五、工作要求
1、各单位要高度重视班组标准化建设工作,认真宣传、广泛发动,主管领导要认真履行“一把手”责任,牵头做好班组创建工作。
2、各单位要做好班组自然情况的统计,按照公司“实施方案”要求时间开展创建工作,保证工作质量。
3、各单位在创建过程中要严格对照公司下发的验收标准,做好标准要求的工作内容,做好阶段性工作总结和各类材料上报工作。
〇一*年元月 二
安全标准化实施方案 篇5
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20xx〕4号)、《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔20xx〕24号)、国家安全监管总局关于印发《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》(安监总管三〔20xx〕93号)(以下简称《评审标准》)有关要求。结合我市安全生产标准化示范城市建设总体工作安排,全面启动危险化学品企业安全生产标准化工作,进一步落实企业主体责任,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,提高安全生产水平,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“突出重点、分步推进”的原则,深入持久地开展危险化学品企业安全生产标准化工作,进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全管理基础,不断提升安全生产条件,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产工作机制。
二、标准化实施范围
危险化学品生产和储存企业、有固定储存设施的危险化学品经营企业、使用危险化学品从事化工或医药生产的企业(以下统称危化品企业)。
三、工作目标
从20xx年7月起,全面启动我市危化品企业安全生产标准化达标工作。20xx年9月底前完成已取得许可证的危险化学品生产和储存企业达标验收工作。20xx年6月底前完成有固定储存设施的危险化学品经营企业、使用危险化学品从事化工或医药生产的企业。
四、工作内容
依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx,以下简称《基本规范》)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-20xx,以下简称《通用规范》),危险化学品企业采用P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(改进)动态循环的管理模式,采取企业自主管理,机构咨询、评审,政府安全生产监督管理部门监督的管理方法,持续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机制。
五、工作体系与原则
凡是列入范围的现有危化品企业都要开展安全生产标准化工作。危化品企业开展安全生产标准化工作持续运行一年以上,方可申请安全生产标准化三级达标评审;安全生产标准化二级、三级危化品企业应当持续运行两年以上,并对照相关通用评审标准不断完善提高后,方可分别申请一级、二级达标评审。安全生产条件好、安全管理水平高、工艺技术先进的危化品企业,经省级安监管理部门同意,可直接申请二级达标评审。
危化品企业安全生产标准化工作与安全许可工作相衔接原则,作为许可工作的前置条件,企业应在安全许可到期前完成标准化达标工作。20xx年底前许可证到期的企业,应在20xx年上半年完成标准化达标工作,20xx年底前许可证到期企业,应在许可到期前或总体规定时限内完成标准化达标工作,未按期完成标准化达标的将不受理许可证延期申请。新设立的危化品生产企业自试生产备案之日起,应在一年内至少达到安全生产标准化三级标准。
六、工作步骤
(一)标准化宣贯阶段(7月20-31日)
市安监局负责组织对属地安监局、市直管单位相关人员进行宣贯,各属地安监部门负责组织辖区内危化品企业主要负责人及内审员进行宣贯,由指定的咨询机构负责专业培训,市安监局将统一协调安排集中或分区域开展培训。宣贯重点是讲解两个规范的要素及考核标准在企业内部的实现方式和途径。通过集中培训,使企业负责人、内审员正确理解开展安全生产标准化的重要意义、程序、方法和要求;使基层安全监管人员准确掌握危化品企业安全生产标准化各项要素要求,提高指导和监督企业开展安全生产标准化工作水平;使安全生产标准化咨询服务人员准确理解有关标准规范的内容,提高咨询服务水平。
(二)企业实施阶段(8月1-15日)
1.组织人员宣贯培训。危化品企业应在规定期限内组织本企业相关部门及所有从业人员集中进行标准培训,指定内审员讲解标准内容、程序、方法,务必使所有部门、所有从业人员都能熟知对本部门、本岗位的工作要求,为切实开展标准化工作打好基础。
2.制定企业实施方案。企业应制定安全标准化实施方案,明确实施时间、计划、责任部门和责任人,实施方案应报各级安全生产监管部门备案,并作为企业开展标准化运行申请达标的起始依据。
3.建立企业与机构技术咨询服务支撑体系。企业在自身能力无法满足开展标准化工作时,可依托考评咨询服务机构开展标准化技术咨询服务工作,考评咨询机构应与企业签订技术服务协议,开展咨询、考评等工作。我市暂时确定沈阳万益安全科技有限公司为本行业安全生产标准化技术支撑机构,具体负责行业标准编辑、指导培训、技术咨询、考核评审等工作,并协助政府监管部门完善制定有关行业标准化技术规定。
(三)企业自评、整改阶段(20xx年8-20xx年6月)
危化品企业要依据《通用规范》和《评审标准》要求,对照评审标准内容,结合自身特点,按照初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段,开展安全生产标准化建设。要对自评存在的问题进行梳理,制定落实整改方案,涉及企业安全管理系统方面问题的整改工作,应在20xx年12月底前完成;涉及企业现场安全设施条件方面问题的整改工作,应在20xx年6月底前或许可证有效期内完成。
(四)达标申请评审、验收阶段(20xx年7月-20xx年6月)
20xx年7月-9月,完成危险化学品生产和储存企业安全标准化达标申请评审、验收工作;20xx年6月底前完成有固定储存设施的危险化学品经营企业、使用危险化学品从事化工或医药生产的企业达标申请、评审验收工作。具体达标申请评审验收的程序方法、评审验收机构的确定等将按照辽宁省安监局实施方案规定执行。
七、工作要求
1.高度重视,全员参加。危化品企业安全生产标准化工作是一项在规定期限内必须完成的工作,企业应提高认识,加大宣传培训力度,组织所有从业人员参加标准化达标工作,确保按期完成。各危化品企业主要负责人为本企业安全生产标准化工作第一负责人,规模以上企业必须建立专门机构负责此项工作,小型企业由主要负责人负责组织培训。
2.注重实效,确保质量。开展安全生产标准化工作是企业持续改进安全生产条件、实现本质安全、建立安全生产长效机制的重要途径,必须注重实际效果,注重实际运行质量,禁止走过场、走形式;企业应从人、物、资金等多方面提供支持,确保整改工作质量, 企业主要技术负责人(中小型企业可聘请相关专家)应全程参与标准化工作,确保企业从提高生产工艺安全角度进行一次全面整改;咨询机构在与企业签订技术服务合同后,必须深入企业进行全程跟踪服务,对服务质量差、服务态度不端正或存在弄虚作假行为的机构,一经核实,安监部门将进行通报直至取消其在我市评审或咨询资质。
3.加强指导,跟踪监督。各属地安监部门一是督促企业尽快开展标准化工作,指导企业把影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、产业技术升级、应急能力提升、消防安全保障等作为标准化工作重点;二是要求相关监管人员尽快掌握并熟练运用两个规范及评审标准,规范执法行为,统一检查标准,提高执法检查水平;三是将安全生产标准化达标工作纳入本地区危险化学品安全监管工作计划,在今后一段时期要把未开展标准化或未达标的危化品企业作为安全监管重点,加大执法频次,加大指导力度,督促企业保时间、保进度、保质量完成三级标准化达标工作;四是各属地安监部门遇到相关问题应及时与市局进行信息沟通,同时,市安监局也将组织相关人员对我市危化品企业安全生产标准化工作进行全程督查、指导。
安全标准化实施方案 篇6
一、基本情况
我校是一所镇所在地中心小学,现有学生1100多人,地处巫峡口巴东长江大桥头和神农溪出xxx汇处,开办于一九九八年,仪器配备是按当时的农村二类标准配备,自从“普九”与“普实”验收后,至今未进行过设备器材的升级与更新,由于新课改后,教材的改革,大部分器材已不能适应形势发展的要求,加之近几年来,集镇新建,外来人口增多,学生数猛增,原来的实验室只好改作学生教室,学校现在只有一间24平方米的仪器保管室和9口仪器柜。现学校明德综合楼现已立项获准,今年三月正式修建,我们要在学校明德综合楼修建时期,抢抓教育技术装备标准化建设的机遇,巩固已有成果,学校将加大教育装备的投入,及早赢得教育技术装备项目落户我校,快速推进长江小学教育信息化跨越式发展。
二、建设目标
小学“标准化实验室”的建设目的旨在实现实验室建设现代化、教学仪器配备标准化、实验室管理信息化、实验教学开展制度化,全面提高中学实验室“建、配、管、用”的整体水平,在我校将建设上档次、高水平的标准化实验室。
三、我校实验室硬件设施建设及器材配备方案
(一)我校实验室建设环境要求
1、采光:应保证实验室(楼)的最佳建筑朝向,避免室()内直射阳光。主要采光面应位于学生座位左侧。
2、照明:
(1)实验台面的平均照度的平均照度不应低于300 lx,其照度均匀度不低于0.7。
(2)灯具悬挂高度距实验台面不应低于1700mm,不宜用裸灯。
3、遮光:窗户可装窗帘。
4、温度:室内温度以不高于30℃为宜,室温过高宜采用器械降温。
5、通风:采用自然通风或各种有组织的通风措施,使室内二氧化碳浓度低于1.5%。
6、供电:执行教育部《实验室设备电源》标准。
7、供水:供水水压不低于2×105pa。
8、环保:
(1)室内环境噪声不大于65db。
(2)新建、改建、扩建实验室及附属用房时,甲醛、苯、氡等有害气体和放射性污染应符合相关标准中的限量值。
(3)实验废液应收集并进行委托处理,经处理后方可排放。排放应达到国家废水综合排放水质标准。
9、安全:需配备防火、防盗等安全设备。化学实验室应配备急救冲洗水嘴和急救箱。
(二)我校实验器材配备方案(详见器材申报单)
科学实验是学生进行科学探究的重要方式,实验室则是学生学习和利用实验的主要场所,是科学探究学习的主要资源。因此,学校十分重视科学实验室建设,必须配备必要的药品、仪器和设备,确保每个学生都能进行实验探究活动;
x年我校根据教育部《中小学理科实验装备室规范》等四个行业标准的通知要求,已对我校以往的教学仪器进行了全面的清点,再按照新标准,已上交了新的配备计划,新计划实验教学仪器近11万元,由于现在学校实验室建筑面积不达标,本学期学校已启动明德综合楼项目,明年新的综合楼可能峻工,已配备的计划有可能实现。学校有了标准化的实验室后,我校的实验教学一定能够有跨越式的发展。
(三)我校小学科学实验室建成后配置方案
1书写板4000mm×1000mm 1块
2教师
演示台2400mm×750mm×1050mm,一体化设计,设有电源总控制器、教学电源、储物柜等,装220v/15a二、三孔插座二个,预留电教设备位置及信息接口。设有水槽及水咀。台面、台身的材料和结构应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.7条。 1张
3学生
实验台:(每台2人) 1200mm×600mm×780mm,实验台与地面固定,台侧面装220v二、三孔插座。台面、台身的材料和结构应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.7.1.1条。25张
4教师椅升降转椅1张
5学生凳高度可调节,无棱角。 50张
6供电
系统技术性能应符合jy/t0374-x《教学实验室设备电源系统》。电气线路敷设应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.5.1c)条。 1套
7教师
电源采用教学电源,技术要求符合jy0361-1999《教学电源》及jy/t0374-x《教学实验室设备电源系统》。 1套
8学生
电源采用学生电源,技术要求符合jy0361-1999《教学电源》及jy/t0374-x《教学实验室设备电源系统》。 50套
9供排水系统教室内设水槽和托把池,排水口应()有水封装置。
(四)我实验教学功能用房的建设方案
仪器室和准备室的功能与要求应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》。
小学教学仪器的配备按照jy/t0388-x《小学数学科学教学仪器配备标准》。学校将配有仪器柜,数量与规格应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.7.1.2条,楼合楼峻工后一定配有仪器柜、准备台、操作台、给排水设施、电源插座、仪器车。
在实验教学方面,通过对实验教学信息化管理,对理科教师进行实验技能培训,使实验教学步入规范化、制度化轨道。能保证学生人人都有动手做实验的机会。
四、寻求上级部门的大力支持
我校现已启动明德综合楼建设,综合楼建成后,我校将按照教育部实验室标准化建设要求,准备投入大量的人力物力和财力搞好实验室标准化建设,一定按照以上制定的方案搞好落实,力求硬件达标,请上级管部门在器材的配置上尽早到位,在设备建设方面给予更多的指导,以保证我校实验教学的顺利开展。
安全标准化实施方案 篇7
一、课程背景
1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号,以下简称《通知》)精神,结合《国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔20xx〕152号,以下简称《实施意见》)要求,以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知(煤安监司办[20xx]25号)的要求
2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位,体现了全员、全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年来,各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作,强化安全基础,提升安全保障能力,为促进全国煤矿安全生产状况稳定好转做出了贡献。
3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,多数矿井地质条件相对复杂,断层、陷落柱发育,井下坡多、坡陡、弯多,线长、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下,煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要,实现本质安全型矿井。
二、培训目的
1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员,统一思想,强化职工安全质量意识;认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。
2、其次,通过培训各级领导能根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的标准化制度。
3、通过培训是广大员工充分认识安全质量标准化,并能认真履行本岗位岗点的标准化职责,煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节,着重在事故多发点、管理薄弱点上下功夫;要突出抓好小型煤矿安全质量标准化工作,把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓。
三、课程内容
(一)有关安全生产标准化建设的指导性文件解读 1.《企业安全生产标准化基本规范》解读;
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》解读;
其他有关煤矿安全质量标准化文件的解读
(二)《煤矿安全质量标准化标准》
1.《煤矿安全质量标准化考核标准总则》
2.《采煤安全质量标准化标准》
3.《掘进安全质量标准化标准》
4.《煤矿机械、电气安全质量标准化标准》
5.《提升运输安全质量标准化标准》
6.《通风、防灭火、防治瓦斯、综合防尘安全质量标准化标准》
7.《地质测量与防治水安全质量标准化标准》
8.《调度安全质量标准化标准》
9.《煤矿井下安全避险六大系统质量标准化标准》
10.《应急救援安全质量标准化标准》
11.《地面生产系统安全质量标准化标准》
12.《职业卫生管理安全质量标准化标准》
(三)煤矿安全质量标准化标准的实施
1.实施人员的安全意识、安全态度
2.实施步骤、方法与考核细则
3.煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法
4.典型案例分析
四、培训天数
设计3天,2个老师主讲,授课内容老师协调分配。
安全标准化实施方案 篇8
为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、目前公司安全标准化执行情况
每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。
二、20xx年实施方案
(一)、指导思想
公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。
(二)、目标和原则:
目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。
原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。
(三)、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。
1、工作小组组成人员:
组长:总经理
副组长:生产部经理、技术部经理、安全员
成员:安全生产部及质量技术部全体人员
2、工作小组职责
(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展;
(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训;
(3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题,修订和完善安全生产管理规章制度;
(4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;
(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;
(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核;
(四)、实施步骤、内容和时间安排。
标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行;
本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始,至20xx年12月31日结束。共分三个阶段:
第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段
1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。
2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白20xx年的安全标准化计划,于2月28日前完成。
第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日)
1、第一类底线标准(11个)
每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:
第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;
第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;
第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;
第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;
第五要素生产设施及工艺安全,生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废;
第六要素作业安全,建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志;
第七要素职业健康,职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价;第九要素危险化学品管理,危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输;
第八要素事故与应急,应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查;
第九要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。
计划实施:
第一要素法律法规和标准
1、每月针对新的法律法规进行识别和获取,及时下发进行培训学习;每半年进行一次符合性评价;根据相关的法律法规对公司的现状进行合规性评价;
2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。
第二要素机构和职责
制定公司的安全方针目标,并制定控制方案,并下发各班组,逐项实施;定期组织安全风险管理达标奖考核;每季度对公司安全生产投入情况进行统计,并在协同上公示,以确保安全费用的充分合理利用;年初组织签订安全生产责任书,每年度组织一次核算;
第三要素风险管理
1、根据风险评价管理制度,检修后、检修运行半年后组织各部门进行风险识别、评价,以规范安全分析管理;按照GB18218的标准辨识并确定重大危险源,建立重大危险源档案、及时进行备案;
2、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价,原始资料及评价情况上报至安全生产部;技改、新上的装置完善、建立重大危险源档案;配合公司进行HAZOP分析;
第四要素管理制度
1、做好公司安全管理制度的监督落实执行,将公司运行的安全管理制度在生产经营活动中真正落地;
2、严格执行公司的安全管理制度,运行过程中出现问题及时进行反馈沟通;
第五要素生产设施及工艺安全
1、监督建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;规范设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段的安全管理;加强安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废的安全管理工作;
2、根据职责做好“三同时”监督管理工作;定期对特种设备进行校验;加强关键装置及重点部位和检维修、拆除和报废的安全管理工作;
第六要素作业安全
建立公司安全标示台帐,做到每半年更新一次;每月统计分析各类票证执行情况;严格执行安全作业票证管理制度,减少危险性作业,做好危险性作业的提前分析机制;做好现场的安全标示,真正起到警示作用;
第七要素职业健康
1、进行职业危害项目申报及作业场所职业危害管理,职业危害预评价、控制效果评价、现状评价,员工的岗前、在岗、离岗的体检,做好职业健康安全管理工作;定期发放劳动防护用品,加强劳保用品正确使用的安全管理工作;
2、对易燃、有毒的容易泄漏的法兰、放空,每季度组织一次安全检查,并建立检查档案;车间定期领取、发放劳保用品,监督员工的正确使用;建立职业危害标示牌台帐;职业危害检测台账,每月上旬、下旬进行检测,针对不合格点制定控制措施;
第八要素危险化学品管理
1、建立公司危险化学品档案,按照制度对危化品进行定期检查、管理;定期组织危化品安全技术说明书和安全标签网上登记工作(每三年登记一次,有新上的及时上报登记);
2、建立车间危化品档案,按照公司的要求制度进行检查管理;车间现场设置危化品安全周知卡、安全标示牌和危害告知牌,时刻警示员工危险化学品的危险性;
第九要素事故与应急
1、根据新上工艺或车间,编制公司“生产安全应急救援预案”,使其符合公司的安全生产应急处置的目的,并每三年进行评审、备案一次,每年组织三次应急演练;定期对安全消防设施进行检查,建立公司安全设施台帐,确保完好备用;
2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”,每月至少组织一次事故应急演练(要有:演练预案、照片、验证);每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查,建立安全设施台帐;质量技术部积极参与应急演练,以起到演练的目的;
第十要素检查与自评
1、安全生产部每月组织两次综合安全检查,定期组织季节性、节假日、专项(消防、施工队、电气等)安全检查,根据检查情况进行自评;
质量技术部:按时参加公司组织的各项检查,并根据检查结果进行整改,及时回执;车间也要定期组织自查,并根据检查结果进行整改,要有书面记录;
第十一要素本地区的要求
(1)按规定联系安全评价中心对新建、改建、扩建的项目进行安全评价,对检查出问题或隐患整改落实达到安全要求;
(2)针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。
第二类提升标准(3个)
第一要素法律法规和标准,重点工作内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价,使公司生产经营活动符合国家相关的法律法规。根据国家发布的法律法规、标准规范组织各部门对公司的现状进行符合性评价,使生产经营活动符合法律法规的要求,并下发进行学习、整改、执行;
第二要素作业安全,重点工作内容:现场的危险性作业,严格落实票证管理制度进行统计分析,对危险性作业执行提前分析机制,完善公司警示标志、排查并消除作业环节中存在的安全隐患;
第三要素事故与应急,重点工作内容:组织车间制定生产事故应急预案计划;公司每年组织三次事故应急演练(综合演练、专项演练、现场处置方案演练),车间每月组织一次安全事故应急演练,过程贴近实际,注重实效;
具体实施计划:
第一季度:
人的本质化安全做到:
1、针对班组长以上人员的能力,从安全、生产、技术、设备、质量、环保方面制定相应的任职标准,明确任职需达到的资质,定期对班组长以上人员进行任职能力验证;
2、加强现场票证作业的安全管理,统计分析各类票证的执行情况,杜绝“三违”,确保作业安全;
3、利用每月组织的事故应急演练,充分发挥班组安全员现地现物对员工培训应急处理、贴近实际,熟练掌握应急控制操作以及现场逃生的应急方法和相关知识;
4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训(法律法规、安全制度);
5、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;
6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练;
管理本质化安全做到:
1、继续加强危化品(涉及硫化氢、干气等)的安全管理,完善管线的着色标准(检修期间),完善相应的安全管理制度和控制措施,规范对有毒品的管理;
2、逐级签订安全生产责任书,明确安全职责;
3、根据公司现状,制定、完善技改大检修安全管理标准、修订外来承包商安全管理制度和外来承包商安全管理协议书等;
4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划,并按计划实施;
5、制定职业危害防治计划及实施计划,根据计划组织各装置进行危害点识别,对识别的危害点下发车间学习;
6、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;
7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;
设施的本质化安全做到:
1、根据20xx年安全技术措施计划组织实施,利用大检修的机会,组织实施整改,以确保装置实现本质安全;
2、组织防爆区域静电检查,加设静电消除器。
3、完善监护人员的醒目标志;
4、增设厂区的照明设施,使厂区照明得到进一步的改善,便于夜间的巡检操作;
第二季度:
人的本质化安全做到:
1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;
2、利用每月组织的事故应急演练,组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法;
3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;
4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动,以增加员工的安全意识;
5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。
管理本质化安全做到:
1、技改检修后,针对装置的动改部位,组织全体员工现地现物进行风险评价,对辨识出的危险制定相应的控制措施,并对事故预案进行修订完善,做好现场处置事故预案学习和演练;
2、根据安全标准化的要求,组织石化污水装置、农化污水装置进行HAZOP分析,以规范安全管理;
3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;
4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;
5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;
6、将重大危险源根据装置、罐区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程,针对辨识的风险制定相应的预控措施,划分管理等级,重大、中度、一般的危险管控等级;
7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;
8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。
设施本质化安全做到:
1、加强春季防雷、防静电设施的检查,确保良好备用;
2、技改检修后,对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查,确保其无泄漏,降低环境危险因素;
3、加强各装置现场的有毒气体报警器、可燃报警器的安全管理,完善缺少声光的报警器,每年组织一次有毒、可燃报警器的检测,确保报警数值的准确;
4、针对处理污水的性质,对装置部分设备材质进行升级,确保设备的本质化安全;
5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘,有效的消除人体静电;
6、对主要工艺管线定期测厚、更换,消除管线年久腐蚀泄露隐患;
7、根据14年安全技术措施计划组织实施,利用大检修的机会,组织实施整改,以确保装置实现本质安全;
第三季度:
人的本质化安全做到:
1、组织在岗员工进行职业健康体检,对有异常的协调人力资源部调岗,保证员工身体健康;
2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;
3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。
管理本质化安全做到:
1、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;
2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价;
3、组织夏季六防安全检查,杜绝因高温引起的安全事故;
4、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,统计分析,确保生产现场的各项作业安全;5、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;
设施本质化安全做到:
1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;
2、根据检测结果,制作职业危害告知牌;
3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。
第四季度:
人的本质化安全做到:
1、组织季度全员安全考试,增强员工的安全知识;
2、组织职业危害申报工作;
3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划;
4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划;
管理本质化安全做到:
1、风险评价完成运行半年后,组织全体员工重新进行风险评价,对辨识出的危险制定相应的控制措施;
2、制定20xx年安全技术措施计划;
3、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,确保生产现场的各项作业安全;
4、根据最新的法律、法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;
设施本质化安全做到:
1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查,确保其无泄漏,降低环境危险因素;
2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;
3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。
3、第三类阶段重点标准(1个)
第五要素培训教育(主要是针对人的本质化安全入手),主要内容:组织全员培训教育管理、管理人员培训、从业人员培训、其他人员培训教育、日常安全教育;
在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:
第一季度:
1、检修前,修订完善停工检修安全管理规定,制定统一标准,并组织检修人员现地现物进行培训,确保装置顺利停工检修;
2、完善培训内容与方式,依据各班组配备的安全员,组织在班员工进行安全培训,节约员工的时间,实现现地现物的安全培训模式;
3、讲述身边发生的关于安全的经历,从而熏陶其他人员重视安全(此项加入至班组安全活动中);
4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。
第二季度:
1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;
2、讲述身边发生的关于安全的经历,从而熏陶其他人员重视安全(此项加入至班组安全活动中);
3、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;
4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。
第三季度:
1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;
2、讲述身边发生的关于安全的经历,从而熏陶其他人员重视安全(此项加入至班组安全活动中);
3、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证;
4、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导。
第四季度:
1、讲述身边发生的关于安全的经历,从而熏陶其他人员重视安全(此项加入至班组安全活动中);
2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。
第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)
根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析,查找不足,提出改进方案,并制定20xx年度安全标准化实施计划。
三、安全标准化执行情况评比和考核
安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:
1、主要职责和要求:
(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。
(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。
2、评价安排和考核:
(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。
(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。
(3)每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结,避免同类错误继续发生;总结要体现:
1、安全标准化工作实施过程中好的安全管理方法(如隐患排查整改方面、安全风险分析与控制方面、员工安全培训方面、事故应急预案等方面);
2、隐患排查整改方面,主要突出在安全标准化执行过程中在工艺、操作、设备、安全设施等方面隐患排查和整改情况,尤其是可以在公司间推广的好做法;
3、员工职业健康方面,主要体现改善员工工作环境(尤其是在噪声、有毒有害气体等方面)、工艺设备优化、员工劳动防护用品等方面;
采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。
年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。
安全标准化实施方案 篇9
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,通过企业安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力,提升安全生产监管水平,为推动企业转型升级,加快转变经济发展方式提供安全保障。
二、工作目标
通过全面开展生产经营单位安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化,促进生产经营单位建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。
到20xx年底,规模以上工贸企业实现安全达标;20xx年底前,所有工贸、危险化学品、民爆企业实现安全达标。20xx年安全生产标准化的目标为:规模以上工贸企业,凡是国家已经发布评定标准的,冶金、有色、水泥企业自评率必须达到100%,复评达标率必须达到50%;其他行业企业自评率必须达到50%,复评达标率必须达到30%;危险化学品企业100%开展安全生产标准化达标活动;民爆销售企业安全生产标准化建设达标率达到100%。一般事故隐患能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,职工安全意思和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效禁止。
三、实施范围
全市范围内的冶金等工贸行业,危险化学品储存、销售经营企业以及民爆器材销售企业。
四、组织领导
为认真开展安全生产标准化建设活动,市经济局成立安全生产标准化建设活动领导小组及办公室。
(一)领导小组
组长:王成杰市经济局局长
副组长:余明海市经济局副局长
成员:郑美玉市经济局运行科科长
崔松市经济局科技技改科科长
(二)领导小组办公室
主任:郑美玉
成员:许晓明崔郭熙
办公室具体负责本系统安全生产标准化建设活动的协调、指导、调度和督查工作。
四、工作步骤
按照国家和省总体要求,结合我市实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评申报和考评验收四个阶段进行。
(一)宣传发动阶段
全面部署生产经营单位安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用展板、板报、挂图宣传,以及各行业部门集中组织培训等各种手段、各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准,让全市生产经营单位的负责人及自评人员和有关部门的考评人员都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。
(二)自查整改阶段
生产经营单位要分别对照国家标准、省标准、行业标准进行自查整改。没有安全生产标准和制度的企业要严格按照《企业安全生产标准化基本规范》和相关规定,制定完善的安全生产标准和制度规范。
(三)自评申报阶段
生产经营单位对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告。市属生产经营单位有行业管理部门的向行业管理部门申报,没有行业管理部门的向市经济局和市安全生产监督管理局申报。
安全标准化实施方案 篇10
为了加强和落实工厂安全生产标准化的运行工作,以切实加强我厂安全生产基础工作,提高安全生产管理整体水平,有效预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观统领安全生产工作,树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”
安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高工厂安全素质,加强工厂本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。二、工作目标
通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到
水平,在安全生产标准化评定标准中达中等水平(75分以上),20xx年底达优秀水平(85分以上)。
通过实施安全生产标准化管理,使工厂安全生产基础得到明显
加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。
三、组织机构
为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,本厂成立以xxx为组长的安全生产标准化建设小组,并任命xx担任分管安全生产标准化的领导,负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,各生产管理部门应服从领导指挥。
工厂在设有安环保卫部的基础上,成立了安全生产标准化领导
小组并下设办公室,负责开展好安全生产标准化工作。
1、安全生产标准化领导小组成员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
安全生产标准化领导小组职责:
1) 创造良好内部环境,教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行;
2) 负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进;
和《福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作;
3) 领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估;
4) 有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见,对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理,直至问题解决为止。
2、安全生产标准化建设办公室成员名单如下:
主任:
副主任:
成员:
3、组织结构图如下:
四、创建活动工作步骤及时间安排
自20xx年3月至20xx年7月底结束,全面完成企业安全生产标准化创建工作。分 5 个阶段实施:
1、初始状态的评审阶段(20xx年4月)
(1)最高管理者承诺与支持;
(2)成立安全生产标准化领导小组,工作小组和安全风险评价小组;
(3)初始状态评审;
(4)下达企业首长令:明确企业实施安全生产标准化管理。(企业主要负责人承诺)。
2、策划及风险分析与评价阶段(20xx年4~5月)
(1)进行培训:安全标准化知识以及风险评价方法的介绍;
(2)安全生产标准化规范要素的分解,职责划分,考核方案制定;
(3)风险管理与安全评价工作;
(4)制定安全生产方针;
(5)制定安全生产目标,安全管理工作规划及计划。
3、建立安全生产标准化管理制度,安全技术操作规程(20xx年4月~6月)
(1)收集整理软件资料(安全管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册,下发存档);
(2)编写、修订有关软件资料,要求按照《规范》和《考核标准》要求完善,法律法规获取。
4、安全生产标准化运行(20xx年4月~7月)
(1)企业依据有关标准实施安全生产标准化并有效运行;
(2)现场管理与整顿工作:
① 厂容厂貌;
② 安全警句、警示标志制作,贴挂与作业安全;
③ 有关安全与危害告知;
④ 重点部位、关键装置的承包挂牌。
5、自评申报阶段(20xx年7月)
五、工作内容
1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全生产教育、培训工作。
2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。
3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全生产活动。
4、不断完善安全技术操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。
5、建立并落实全员安全生产责任制。
6、强化安全监督队伍,把安全工作目标层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各岗位有监督。
7、坚持安全生产“五同时”原则,规范工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。
8、坚持召开安全各项会议,坚持班前会上天天讲安全,认真执行各项安全检查监督工作。
9、强化现场作业安全管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。
10、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。
六、奖惩措施
为促进安全生产标准化活动高效、有序进行,我厂将对活动中先进部门和个人进行奖励,奖励总金额为xx万元。
具体安排如下:
1.策划及风险分析与评价阶段,占奖励总金额 15% ;
2.建立安全生产标准化管制度,安全操作规程阶段,占奖励总金额 15% ;
3.安全生产标准化运行阶段,占总金额的50% ;
4.自评申报阶段,占总金额的20%(以考试的形式对所有员工进行考核,考试以闭卷、单独做题的方式。考试成绩70分以上者合格,70分以下者进行补考,90分以上奖励);
5.在标准化建设过程中,未按计划完成的项目,扣除该项奖金,待项目完成后奖励该项奖金金额的50% ;
6.在标准化建设过程中,违反规章制度的部门或人员按规定扣罚。
七、工作要求
(一)统一思想提高认识
创建安全生产标准化活动,不仅是加强企业安全生产基础工作,改善企业安全生产条件,改进企业安全生产管理的有效手段,也是增强企业抓好安全生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把安全生产标准化活动作为关系企业发展和职工安全健康的“生命工程”,统一思想、认识,加强对此项工作的领导,安排专门人员具体负责此项工作。
(二)精心组织整体推进
各部门要高度重视,按照安全标准化领导小组的要求,精心组织,
紧密配合,安环保卫部要加强指导和监督,及时解决工作中遇到的问题,确保安全生产标准化活动有序推进。
安全标准化实施方案 篇11
企业的安全标准化,就是在满足国家安全生产方面的法规、标准以及有关政策要求的条件下,立足于企业原有的安全生产管理基础,结合自身特点及面临的、能够确定的主要风险,愿意并且能够达到的安全生产管理水平,经过重新策划、完善、改进其安全生产管理过程,达到至少通过“三级”安全标准化等级的考评。
为确保安全标准化工作有序推进,企业应制定标准化工作方案。其内容如下:
1、工作目标
工作方案首先要明确工作目标,如:20xx年安全标准化工作通过三级考评等。
2、成立安全标准化工作领导小组
方案中要明确成立安全标准化工作领导小组并具体到人,明确其职责,具体组织实施安全标准化工作,负责企业标准化文件的编制、评审、宣贯、推进等。
领导小组可下设办公室,负责标准化工作领导小组的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始评估、策划和培训等。方案中要提出具体工作要求,包括责任人和完成时间。
1)初始评估
依照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求,企业要对本企业安全生产管理现状进行初始评估,其目的是确定企业安全生产管理现状与上述规范之间的差距。初始状态评审,企业可以自己进行,也可委托有相应能力的咨询机构寻求支持。
初始状态评审是为开展安全标准化工作提供一个基准线,即提供一个持续改进的起点。企业在完成初始评审后,应出具一份初始评审报告,包括如何改进安全生产绩效方面的设想(企业应根据自身安全生产管理的需要,以不出事故为追求目标来研究),为下一步工作提供依据。
2)策划
企业针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案(包括资源配置、进度、分工等),确定企业安全生产方针和目标。围绕对自身生产安全风险分析、管理、控制的结果,对照识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,策划、完善企业的安全生产规章制度、安全操作规程,规范企业在安全生产管理过程中所形成的台帐、档案等。
在已建安全标准化工作领导小组的基础上,建立安全标准化风险评价小组等机构,安全标准化风险评价小组由企业主管安全生产的负责人直接负责,企业各级管理人员参与,尽最大可能让岗位人员参与危险、有害因素的辨识,风险评价、风险控制措施的制定。
策划阶段所要做的工作在安全标准化规范文件中都要有具体的细化,因而安全标准化规范性文件的编制尤其重要,危险化学品生产企业要依据《危险化学品从业单位安全标准化通
用规范》,结合10个一级要素53个二级要素要求编制规范性的文件,规范性文件由文件目录清单、格式标准等组成,文件目录清单要由各小组成员编制,要明确规范性文件编制的要求与期限,并汇总成册,最终形成一本安全标准化管理手册。
3)培训
为保证相关人员对推行的安全标准化全面了解,并确保能有效地在各相关部门、各基层单位贯彻执行,在安全标准化规范文件的编制完成之后、企业着手实施安全标准化管理之前,要对全员开展培训,其目的是满足企业实施安全标准化规范管理的需要。
4、实施
工作方案要对实施的具体要求、开始及完成时间和考核方法进行说明。
1) 实施发布
企业应选择适当的时机,对安全标准化规范性文件进行发布,使企业逐步有序地进入安全标准化管理的状态之中,达到形成企业安全生产的长效管理机制。
2)实施过程的控制
根据策划结果,落实、执行企业安全标准化管理的各项要求。 企业所实施的安全标准化管理,是以安全生产方针及目标为核心,以风险管理为基础,通过建立各活动、各岗位的作业标准,强调至少要做到遵守法律法规、规章规程、标准的要求,从而实现企业生产降低事故风险,持续改进安全绩效,不断保持和提高企业安全生产管理水平的良好状态。
3)实现规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录 规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录,是企业建立运行安全标准化管理体系的根本标志,必须予以充分重视。
5、自我评价
在计划时间内,安全标准化工作小组对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》,开展安全标准化工作的逐项自评自查工作;自评后按要求进行整改事故隐患,改善安全条件,完成资料汇编。
(1)企业编制综合检查表、专业检查表、季度检查表、日常检查表,并按企业安全生产管理的要求按时实施。
(2)企业应每年至少1次对安全标准化管理体系运行进行自评,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出进一步完善的计划和措施。
6、考评 企业在安全标准化运行后,企业将写出自评报告,达到三级标准后积极准备申请材料,向有关考评机构提出安全标准化评级考评的申请。
7、奖励 采用多种形式(考试、笔试、抽问、实际操作等)完成对各部门、岗位的安全标准实施操作进行考评。 企业安全标准化通过考评并取得证书,对参加本次安全标准化建设的工作人员应给予一定奖励。
8、整改 企业在每年自评后或外部考评后,应对考评结果提出的不合格项进一步采取改进措施、落实隐患整改,以此完成进一步提高、持续改进的最后一环。
安全标准化实施方案 篇12
为切实落实集团安委会134号文件精神,全面开展公司安全生产标准化岗位达标工作,结合公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四[ 20xx]82号)等文件精神,根据集团安委会134号文件通知精神,全面开展企业安全生产标准化岗位达标工作,使公司的管理品质、人员素质得到全面提升,安全生产保障能力得到加强,有效预防和减少事故的发生,实现安全生产形势的持续稳定好转。
二、工作目标
通过开展安全生产标准化岗位达标工作,促使各级管理者、基层操作工人养成良好的安健环意识,进一步规范管理行为,规范标准化的操作行为,形成人人争做岗位能手的良好氛围,从而进一步推进本单位安全生产标准化达标工作。
三、工作步骤
1、宣传、动员、部署阶段(9月中旬)。结合自身实际,研究制定和部署落实推进公司安全生产标准化岗位达标工作实施方案,组织动员各部室、机械队、劳一务公司学习国家安全生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。公司的安全生产岗位达标活动由安保部牵头,综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队和劳务公司协助各部门要明确安全生产标准化岗位达标工作的负责人,负责领导本部门岗位达标的各项工作。
2、标准制定阶段(9月下旬)。各部门要认真梳理本单位现有岗位种类,结合NOSA 5. 33元素内容,进一步明确岗位职责及基本要求,制定本部门各岗位达标标准(见附件),修订完善符合各岗位安全生产实际的岗位知识技能、行为、装备护品、作业现场及管理等要求相关材料于9月25日前报公司安保部备案。
3、学习培训阶段(10月上旬)。各部门组织操作工人学习掌握各岗位的性质和特点以及各岗位的岗位标准,明确岗位达标的具体要求、达标的方式和涂径。
4、组织实施阶段(10月中旬-11月)。各部门依靠自身力量结合NOSA安健环工作的推进,对照安全生产标准化规范要求,按步骤组织开展安全生产标准化岗位达标工作,进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能,使职工做到“三不伤害”,实现岗位操作标准化,保障企业达标。
5、组织检查阶段(12月)。公司安保部、综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队、劳务公司组成联合检查小组,按照《集团公司安全生产标准化岗位达标实施考核细则》的标准要求,对各部门开展岗位达标工作进行检查,检查结果纳入年度综合考核范畴。
四、工作要求
1、宣传培训,营造氛围。各部门要加大宣传力度,利用工前会、宣传栏、黑板报、竞赛等多种形式宣传开展安全生产标准化岗位达标的重要意义,提高各级管理人员和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识,提高全员开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力组织开展培训工作,组织专业人员讲解各岗位标准,使员工准确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。
2、扎实创建,确保实效岗位安全达标是实现企业班组安全的有力保障和基石,各部门应根据各自生产特点和生产组织状况,将岗位达标与“安全和谐型”班组创建、“反三违、防事故、保安全”和“创先争优”工作相结合,制定相应的岗位考核奖评细则和班组争先创优工作方案各级管理人员和职能部门要注重现场监管考核,纠“三违” 、查隐患、找缺陷,及时汇总通报,有序开展和实施岗位达标活动。
3.精心组织,有序推进。由于安全生产标准化岗位达标工作时间紧迫,各部门要加强领导,精心组织,周密计划,统筹安排。要充分发挥典型的示范作用,引领广大员工形成学习先进、崇尚先进、争创达标尚位、示范岗位的良好风气,积极参与到“创先争优”实践中,促进岗位达标。
安全标准化实施方案 篇13
为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际,制定本实施方案。
一、工作指导思想
深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。
二、达到的标准
公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神,在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作,顺利通过怀化市安全认证中心的安全认证。
三、工作目标计划
为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过市级安全认证,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:
1.时间 工作内容
20xx年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组;
2. 进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。
20xx年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划;
3. 组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。
20xx年10月25日,召开全司安全质量标准化工作会议, 安全标准化领导小组进行培训和学习。
20xx年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;
4. 确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;
20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;
5. 完成企业自我考核评价报告;
20xx年3月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;
6. 20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结,督促施工现场安全质量标准达标;
20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查,完成公司施工现场安全质量标准化验收达标;
7. 20xx年9月底完成所有资料的收集整理,20xx年10月初,形成申报资料交市安全认证中心,提请认证验收。
四、成立安全质量标准化工作领导小组
组 长:孙本君
副组长:孙敏孙阳
成 员:杜玉琴周振周建成李分田郑祎刘慧文江琼
领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。
1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人,全面负责实施安全标准化达标工作;
2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门安全标准化工作的实施情况;
3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺;
4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;
5.领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评;
6.通过推行安全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理迈上新台阶。
五、完善安全生产管理制度
按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。
六、依法培训各类人员,做到持证上岗。
根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。
七、严格生产设施、设备管理
1、建立安全生产设施台帐。
2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。
3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。
4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。
5、建立生产设施安全拆除和报废制度。
八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力
1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。
2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点巡查监督。
3、质安生产基本情况汇报内容包括:①.施工进度;②.是否有质量安全事故发生;③.各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。
九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为
1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。
2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。
十、及时排查治理安全生产隐患
1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。
2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。
十一、加强对危险源的控制
按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法[20xx]》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。
十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力
1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;
2、按规定定期组织应急救援培训和演练;
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础,是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面:一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费,包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等;同时在承揽项目和投标活动中,应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管,如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标,公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。
十四、建立奖罚机制
项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业安全认证的项目,项目部除承担相应损失外,另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。
十五、搞好宣传交流工作
公司将采取形式多样,内容丰富的宣传,着力营造标准化工作的氛围,发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交流活动。
实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,有关各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。
湖南柏诚建设有限责任公司
二Oxx年九月八日
安全标准化实施方案 篇14
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作;实现企业安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系;
确保公司在XX年XX月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、指导思想
对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。
把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产
规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。
公司按《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加强领导,稳步推进;
2、部门协作,落实责任;
3、全员参与,加强宣传;
4、奖惩严明,确保达标。
四、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
(一)、领导小组组成人员: 组 长: 副组长: 成 员:
(二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。
办公室主任: (兼) 成员:
(三)、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案;
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
(四)、办公室职责
1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;
4、负责组织事故隐患排查整改复查;
5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。 五、工作步骤 具体工作安排如下:
第一阶段
公司召开安全生产标准化动员会
制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件
(2XX完成)
第二阶段
制定安全生产标准化体系文件(XX完成)