对投资市场的建议书
建议书是面对领导和有关部门时，一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议，没有要求对方去做的意思。不具有号召性。下面是小编给大家整理的对投资市场的建议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
对投资市场的建议书1
公司简介——行业——企业——投资方案
一、公司简介
业务、体制、规模、谁出让
行业增长，企业是否是龙头，企业增长
成长性，合规性
估值，投资条款
管理团队风险，有风险是否能屏蔽，是大概率事件还是小概率事件，是否有保护措施
切忌行业公司混在一起写，出现市场格局时可以简单写
二、行业
归根到底分析市场增长率、市场规模
业务模式图，通过上下游分析行业增长率
比较基准中国GDP增长率，目的预测今后的增长率，是否处于政策、上下游的'拐点，下游的需求就是上游的市场，供需缺口决定价格涨跌，上游供给能否满足本行业增长，价格涨跌是否能承受
市场格局，分散的终会走向整合，龙头企业会发展较好，一般三足鼎立的情况比较稳定
竞争优势是与同行业对比，投资亮点是和整体比，是一个投资标的 先定义，再介绍行业
标题上表明观点
没有数据支持可写发展趋势，市场容量先国际后国内
三、企业
销售，客户，顶尖的客户比一般的好，供应链有保证
产品高端低端，市场份额，过往毛利率，地位，与同行比的优势 历史沿革等可放到附件
四、投资方案
未来估值，盈利预测
动态市盈率、静态市盈率
首发发行市盈率多少，中小版近年的首发市盈率和对应的估值
交易市盈率
IRR(内部收益率)
退出时保证翻一倍时对应每股的价格
摘牌条件：1.出承诺函，化转;2、股东不超过15个;3.股东最近一年审计资产不低于2亿;4.欲摘牌企业需在公示工作日全额付诚意金。后续工作程序要严格保密。
对投资市场的建议书2
广州___投资咨询有限公司是获广州市工商管理局核准的大型专业投资顾问公司。经营范围：贵金属投资咨询，黄金白银交易。公司融合了一批学识广博、严谨务实的专业人才，建立起了一支高素质的团队，通过专业化、规范化以及高水准的投资管理理念，向顾客提供高效的理财服务。在多年的稳实经营中，我们稳步发展，逐步成为包括跨地区投资、中小企业、中介人、私人投资的股份有限公司。我公司主营的黄金投资在全球投资市场上的地位是其他投资市场无法替代的，一直在我们的心里有着贵重、稀有、美丽等特质。
广州___投资咨询有限公司是浩丰贵金属的加盟商
浩丰(天津)贵金属经营有限公司是属于广东浩丰集团的控股公司，注册资金5000万元，经济实力雄厚，是天津贵金属交易所的综合会员之一【会员号125号】。主营黄金，白银等贵金属交易及其咨询服务。
2010年，浩丰贵金属自创立之初就以致力于打造中国黄金市场行业的领军巨舰为目标,迈出了覆盖全国市场战略步署第一步，率先在作为西部大开发中的引擎城市、中国内陆投资环境标杆城市——成都，成立西南运营中心，相继在广州、宁夏设立了华南运营中心、西北运营中心，华东，华北等运营中心也在筹备中。成都分公司将为西南地区的广大黄金投资者提供专业的投资服务，力争领跑全国黄金投资行业。
“诚信稳健，以客为尊”是我们的宗旨，“用心聆听，专业服务”是我们的保证。
企业使命、核心价值观
奉行企业使命： 携君之手，创财富人生;
秉承核心价值观： 着力提升客户服务体验、员工职业体验;
恪守研发策略： 价值投资、全球视角、投资逻辑、风险控制。
公司发展策略
着力提高高端业务-财务顾问的业务量着力研发高端证券资讯产品和行情产品着力开发高端个人客户的投资顾问业务着力拓展阳光信托和私募基金的投资管理着力打造证券市场投资的算法交易系统着力获取基金销售资格的努力着力打造中国第一财顾、第一投顾。
目标达成的努力
努力打造高度专业化、职业化的'团队
努力架构高效、灵活的研发体系
努力拓展社会资源和公司品牌效应
努力将风险控制成为目标达成的保障
对投资市场的建议书3
随着我们生活水平的逐步提高，突然发现物价也在不断的增长，我们持有的货币购买力逐渐的降低，这边是通货膨胀带来的影响，伴随08年次贷危机的爆发，正如世界金融的流感遍及着全球各国，至今我们还能不断地听到欧债危机、美元贬值、地产泡沫、迪拜危机等名词。越来越多的经济因素在使我们辛苦积攒的血汗钱大幅缩水，生活的重负在逐步增加，我们是坐以待毙，还是努力去找寻一种对抗经济风险的武器?这便不言而喻。
首先让我们算一算我们的一生需要花费多少钱。假如你到退休再工作30年，你需要的支出是：
房子：50万。包括装潢、按揭利息。这房子可不大，居住不是问题。
孩子：30万。不包括留学，哈佛一年就要几十万。
车子：90万。按10年换一辆12万的车计算，含30年汽车消耗性费用。
家用：108万。按一家三口吃、穿、住、行、用等，每月3000元计算。
养老：48万。按退休后再活20年、每月花销2000元计算。
父母：43.2万。按30年每月分别给双方父母300元，一生孝顺父母费用。
休闲：30万。30年中每年1万，应该不会太浪费吧。
仔细算算，只是很普通的生活，却要接近400万元。这还没算我们万一有个疾病需要支出的费用，数字不会说谎，这就是人生。面对400万，问问自己：我们的未来靠什么去保障?
407.2万÷30年÷12月=13100元
你每月只要都能有9733的收入才能过一辈子的普通生活，我国目前上班族(打工族)平均收入并不高，现在平均收入也只不过才3000元。
3000×2人×12月×30年=216万
还需要夫妻一起工作赚钱，还差191.2万
怎么办呢?
第一招：不买车子省100万
第二招：不管父母生计省43.2万
第三招：取消休闲娱乐省30万
这样还差18万
162÷2人÷30年÷12月=2250元
夫妻每人每月还需要增加2250元的收入才能维持!
今天你理财了吗?面对不可预测的人生，我们拿什么去保障未来?
有这样一个故事：两个年轻人，从事同样的提水工作。每提一桶水，就有人付一份钱给他们。第一个年轻人梦想凭借自己的能力，提更多桶水，以便赚更多的钱。第二个年轻人却将一部份白天的时间用来提桶运水，用额外的时间建造运水的管道。几年过去了，第一个年轻人仍然日复一日，辛苦提水，却身无分文。第二个年轻人已经无需再提水了：他已经建起了自己的运水管道，无论他是否工作，水都在源源不断流入，而流入他口袋的钱也因此变得越来越多......
遗憾的是，时至今日，仍然有数不清的人生活在纯粹提水桶——纯粹依靠工资的日子里，他们甚至不懂得该怎样打理自己辛苦赚来的钱。这种生活的危险在于：一份时间交易一份金钱，如果被解雇或因病不能工作，你的工资也将同时停止。而每个家庭不得不正视的未来是：一对夫妻供养一个孩子，同时奉养四个老人。
这就是我们必须面对的现实：未来十年，将是“攒钱时代”向“理财时代”巨变的十年。现在已经到了你建立人生“理财管道”的时刻。
为了明天，我们必须学会用今天的钱为明天造福，让财富和幸福相伴一生。
最简单的道理：你不理财、财不理你!
储蓄：30万元，活期存款年息1%，30年后仅仅是40万元
房产：30万元，30年后是100万
股票：30万元，投资得当也许30年后是500万,不过目前的股市可是跌得狠。
债券：30万元，投资年利5%的债券，30年后是130万
基金：30万元，投资年利5%的基金，30年后是130万元
保险：30万元，投资的恰当得到不仅是比30万更高的现金价值
如果你的钱左口袋进，右口袋出，30年后，你仍将是一贫如洗!
对投资市场的建议书4
一、项目概况
1.项目名称：有限公司投资建设项目。
2.项目负责人：有限。
3.项目建设地点：舒城县合安路。
4.项目联系人：有限(联系电话：)
5.项目投资规模：该项目拟总投资1500万元人民币，固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元)，购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。项目计划用地20亩，总建筑面积3000平方米。
二、项目背景和政策支持
(一)项目提出的背景和必要性
项目主要投资人有限一向从事物流货运行业，对物流货运业务有着丰富的经验，对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面，目前公司租赁其他企业场所进行办公经营，公司发展受到场所瓶颈制约，规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，我公司已无法承接日益增长的业务发展需要，投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元，建立一个现代化物流服务企业，利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，扩大经营规模，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。
(二)国家相关的政策支持
1、国家宏观方面。
物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大，进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业持续较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。
2009年以来，我国物流行业逐步走向复苏的，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看，东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大，增速放缓;中西部地区以内需为主，加上产业转移，物流行业将持续了较快的增长速度。物流行业的快速发展，一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用，另一方面也成为调整产业结构，转变经济发展方式，开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张;与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升;随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细;物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间，中国经济有望继续持续平稳较快增长，物流行业面临重大发展机遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。
2、我县方面。
随着国家继续实施“中部崛起”战略，省委、省政府大力推进“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和我县融入合肥经济圈建设，我县经济发展将迎来千载难逢的历史机遇，未来经济社会必将有一个大的发展。同时《舒城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出，用心发展如仓储物流等第三产业，培育骨干商贸企业和商贸服务企业;增强三次产业之间的协调性，促进产业良性互动发展。加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，均成为该项目实施的客观需要。
因此，本项目贴合国家和地方产业政策。
(三)项目的投资人概况
三、项目定位和选址
(一)项目定位
采用优良运输设备，利用先进的管理技术和手段，培训高水平员工队伍，建立一个现代化物流服务企业。本项目建成后，将提高本镇乃至本县物流服务行业实力，对本镇乃至本县商贸流通个性是农产品流通将起到用心作用。
(二)项目选址
该投资建设项目位于舒城县。
地处舒城南大门，舒城、庐江、桐城三县结合部，全镇辖12个村和一个街道居委会，总人口3.34万人，总面积78.4平方千米，现有耕地2.4万亩，山场4.5万亩，其中，优质茶园8000亩，盛产茶叶，是全省闻名的“茶叶之乡”。1958年9月16日，伟大领袖亲临舒茶视察，并发出了“以后山坡上要多多开辟茶园”的指示，舒茶的`名字因此响遍全国。国道206线贯穿舒茶全境，319省道横穿东西，向东10公里可达合九铁路和合安高速，交通十分方便，产品对外运输方便快捷，地理位置优越，为该项目带给了良好条件。
四、项目思路及初步规划
(一)本项目思路及指导思想
创立规范化和规模型企业，立足先进管理技术和手段，建立高素质员工队伍，打造信赖的物流运输服务品牌，增加人员就业和地方税收，创造良好的社会和经济效益。(二)总体规划布局
计划占地20亩，总建筑面积3000平方米，固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元)，购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。
(三)功能分区
公司规划分区：办公区(办公楼1栋)，停车区，仓储区，职工住宿生活区，综合区。(四)建设周期
项目设计建设周期3个月。
(五)安全生产、环境保护和节能减排
本项目将坚持安全生产为先的原则，加强驾驶员等安全意识，确保生产安全;另外公司将对运输车辆安装节油装置设备，到达节能效果;同时该项目将按照国家环保要求，达标排放。
(六)项目经营思路
利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，规范化和规模型经营，建立高素质员工队伍，打造信赖的物流运输服务品牌，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。
五、项目财务分析
(一)投资估算
该项目拟投资1500万元。其中：固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设备设施30万元)，购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。
(二)项目收益
经济指标项目单位数量系数/单价经济指标(略)
年营业收入将达2580万元，利税404万元，其中净利润244万元，税金160万元。
(三)项目社会效益
该项目建成投产后可新增60人就业(其中：驾驶人员40人即每台车2人、修理部5人、后勤人员5人、行管人员10人)，年增加税收160万元，促进农业和相关三产发展。
(四)项目经济效益
年营业收入2580万元，净利润244万元，利润率9.46%，投资回报率30.5%，净态投资回收期3.28年，项目经济效益良好。
(五)项目资金筹措方式
项目投资人自筹资金800万元，拟向银行借款700万元。项目投资人自筹资金800万元，设立有限公司，主要用于前期固定资产投资，项目基本建设完工后，拟公司房地产向银行申请抵押贷款700万元。
(六)综合评价
有限公司投资项目的建设，贴合国家产业政策，对地方的经济建设可起到用心的促进作用，并能带动相关产业的发展，从经济和财务等指标的分析，项目可行，推荐实施。
项目联系人：______X有限
联系电话：
20__年12月20日
对投资市场的建议书5
一、项目概况
__ 妇幼保健医院以妇幼保健医疗为主，兼有少量全科医疗任务。医院规模：病床数>500床，每日门诊量600人次。
二、总体设计原则
(一)、设计应充分尊重医院规划和将来的发展，注重建筑内外空间有序、空间布局的序列和环境设计，在分析周边环境与建筑的基础上，合理组织总平面功能并处理好各功能间的关系，充分利用自然通风与采光，体现生态思想和节能观念，内部功能要明确，交通清晰、简洁。
(二)、内部设计应实用、经济美观、满足妇女儿童保健医疗的专业流程，切实结合现实条件，突出为妇女、儿童服务的特点。具有较大的适应性和灵活性，同时具备可实施性和具备可发展性，既满足作为妇女儿童专科医院的需要
(三)、内部功能设计应体现妇女儿童保健功能既相对独立、又有机融合、医技和后勤保障系统等方面资源可以共享，便于资源优化配置、统一管理。
(四)、要充分体现“人性化、舒适化、智能化、环保节能、可持续发展”的观念。
(五)、要符合国家的有关规定。
三、内部平面设计
1)医疗区分区明确，合理布置各类流线，主要流线不允许交叉。至少设置2个或2个以上出入口，(宜设主要出入口和住院部出入口及污染物出入口)，但不宜超出4个。
2)医疗区(指门诊部，医技部，住院部)组合形式可采用分散式或中枢走廊，联合式，集中式布置。
3)总平面要求布局紧凑，节约用地，强调重视精神功能。
4)在门诊部，急诊部，住院部应分别设置出入口并设置车辆停放场地。
5)太平间，病理解剖室应该在医院的隐蔽处，与主体建筑有适当隔离。
四、急诊部
1)科室要求
面积约600平方米，区域相对独立，又方便与门诊部相通。
主要用房为:挂号、收费、等候厅、注射室、各科诊室、抽血室、输液室、治疗室、抢救室、急诊药房、观察室、急症手术室、护士站等。
2)设计要求
应突出急救的特点，强调时间的观念，使急诊流程简洁，功能分工明确，联系密切。急诊区与住院部、手术室或重要医技科室(如B 超、CT 、MR 等)之间有便捷的通道。急诊区门口应有足够的急救车停车位。
3)急诊部分
分为急诊和急救两个区域，在急救区域靠近急诊入口应设计为抢救室，抢救室应可满足同时急救2名病人的需要，面积应不小于25平米，在急救区域入口应设置病人家属等候处，在急诊区域应将成人候诊与儿童候诊分别设置，急诊室应设置3张床位的重症监护，同时设置儿童留观病床5-8张，妇产留观病床(分单人、双人、多人)。
可根据情况设隔离观察病房，需单独设置出入口，应有缓冲区和就地消毒设施。
4)全科诊室部分
考虑到医院的实际情况，还必须设置部分全科诊室，由于医院的全科病人主要为急诊发生，故建议将全科诊室设置在急诊区域，设置为3-4间全科诊室。
五、门诊楼
一)、分布
1)、每个诊区设置相对独立的分诊候诊区，楼层设置大面积的楼层候诊区，诊区间有相互联通的通道、外科诊区应有门诊治疗室、手术室，但应该有科室特色，可择地设置一个高档的特约诊区，该诊区相对独立。门诊大输液区应分开成人(妇女)输液区、儿童输液区、或外加隔离输液区(需有血压装置)。每个输液区应有足够的卫生间，要从功能上考虑设计特色。
每层应设立卫生间，卫生间应设立前室，应有输液瓶挂钩和放物台，应考虑孕产妇、哺乳、儿童照料的特点和需要，方便使用，部分地方要设立儿童处理室，同时还要有污物处理间等。部分楼层考虑安装滚动电梯，方便人群流动。
二)、布局
咨询、挂号、收费、取药、检查等候场所是病人最集中、最密集的区域，要留够分诊与候诊区域空间。科室设置应符合医疗流程，使病人能够尽快的按流程办理挂号、分诊、就诊、收费、检查、治疗或取药等就医手续，减少交叉流动。在人群密集和主要分流区域应充分考虑空间利用，减少噪音，提升整体感觉，运用色彩，体现妇女儿童的特色，给患者或家属以宽敞、舒适、方便、大气、安全、亲切感的环境，体现人体的功效学，既要考虑服务设施，提高患者的就医满意度，避免人群拥挤、滞留，还要从设计上有助于提高各窗口的工作满足度及工作效率。同时，各功能标识要清晰明了。
三)、设置
一楼：功能空间
集中设置问讯处、挂号室、门诊药房、生化检查结果领取、保卫科及监控室。门诊办公室应设在大厅出，可通过窗户看到大厅的门诊状况，发现异常可方便的进行及时调整。
大输液：成人输液、儿童输液应从视觉效果上就能明显分开;设置配药室、护士站。
门诊留观室：可分为独立留观室和大病房式留观室。与大输液室共用护士站配药室。
医生值班室：可独立设置，也可共用门诊办公室。
本楼层与住院楼联通，可视实际情况调用部分住院楼空间扩展大输液室。 二楼：儿科及儿童保健
候诊区域视觉分隔，避免交叉感染;设置分诊台两个、诊间候诊区域若干，收费处一个。
儿科为普通病区，可开展儿童日常医疗，内外科、处置间、耳鼻喉、设置诊室5-8间。
保健：诊室10间，开展营养、发育、脑瘫康复、高危儿随访、重金属门诊、预防接种、心理诊室、心理观察、生物反应、听力、视力等。另开辟儿童早教室、育儿教育室(兼活动室)
三楼：围产保健
设置10个诊室，一个集中候诊区域，一个分诊台，一个收费处、若干区域
候诊、设置一个孕妇学校、一个胎心监护中心10床位可分隔开，医生办公室兼值班室。
本区域设置与住院楼联通，住院楼部分为手术室，该区域可在联通处设置手术室等候区。
四楼：妇科与计划生育科
候诊区域视觉分隔，避免互相干扰;设置分诊台两个、诊间候诊区域若干，收费处一个。
应设置妇科检查室、手术室、人流室并辅以相关设置。
该楼层可设置生化实验室、检验中心、病理科。
计划生育可设：诊室、精X检查室、精X处理室、卫生间、取精间、取卵室、手术室、胚胎移植、卵子培养室、休息室、办公资料室、仓库等。
五楼：其他门诊、特需门诊
可开展特需门诊，分为儿科和妇产特需门诊。
口腔科、耳鼻喉科、眼科、皮肤科等。
医院药库(如一楼无地方)
六楼：医院办公层
设置行政科室，院长办公室、副院长办公室、财务科、小型会议室，中型会议室。
七楼：会议室、信息科
大会议室、病案科、网络管理中心。
六、住院楼
一楼：医技科室
医技区为门急诊和住院病人共享的检查场所，既要考虑门诊、急诊病人辅助检查的方便，又要考虑与病区和手术室的交通方便，医技区集中了许多精密仪器和设备，因此要考虑到室内温度控制、噪声控制、空气洁净度、放射线防护等，更要考虑配置人流。物流双通道。有洗涤及消毒等设施和场所，有设备安装用房，门口的开度应满足维修和搬运的需要，应充分考虑到与术科病区、门急诊及医技科室间的交通关系，楼层内部附属房间配套齐全，避免交叉感染。手术中心之间应该有方便封闭通道，便于快速转运术后病人。
影像科：
医技从住院楼一楼开始设置，最外端设置为影像科(DR/MR/CT)室、各设备间带一个操作间，外部设操作准备间，打印室、医生办公室、科室主任办公室，值班休息室;科室门外设等候区域、护士室。在中间设置介入室，脐血穿刺室，心电图室，脑电图室，肌电图室，设收费处，集中等候区. 医生办公室、导诊护士台。介入室可按小型手术室配置，储物室和卫生间要加大设计面积。
B 超室：
靠近门诊楼部分设置B 超室, 应设置等候区，分诊台、医生夜间值班休息室、，检查室按照功能进行分室，适当装洗手盆、平板电视、病人可观看自己的胎儿，办公室设洗手盆、阅片设备、投影及教学设备，设置资料室。
心电图室：
选择地点要安静、竟可能的远离变压器、值班及休息室，办公室要能放资料柜。如医院按照高标准及实际的情况来看，心电图室的检查除目前的常规检查和动态心电图外，还要包括运动平板实验室、心电图量检查等，所以面积和检查室都要适当增加。
脑电图：
需要设脑电图、肌电图、电生理、经颅多普勒，最好能设计为穿越式检查室。 二楼：住院处
住院处、收费室、供应中心(内部生活区与工作区分开，有专用物品通道。供应室按照600张床位设计)、住院药房、中心配药室、考虑设立高压氧房，筛查中心，中心血库、医院设备科等。
三楼：产房
1、产间区域
准备室(被服间)
独立分娩间(高级分娩间)：配置产床、心电监护仪、胎监仪、冷光源、中心供氧、中心吸引、床头柜、辐射台、磅秤，可用于治疗的操作台、可用于加热冲洗液的设备，呼叫系统等。(可考虑沙发、茶几、电视)
隔离分娩间：产房的基本配置
急诊手术室：产房的基本配置、可手术用产床，手术室可在隔离分娩间中隔
离出。
1、待产室：4-6病床
污物处置室：
护士站、医生办公室、胎监中心。
2、产前区域
单人病房、双人病房、阴道检查室、护士站、医生办公室、护士站配有中心监护。
3、产后区域
产后观察室(单人或双人病房)
医生办公室
示教室(可作为产后恢复室和产前活动室)
4、其他
产房：(1)产房按家庭化分娩室设置2间，其中隔离分娩室1间，均可成为紧急手术间。(2)产房内设护士办公室1间，能观察到产妇，设男女洗手间、更衣室和护士值班室。(3)产前处置室1间，带洗手间。
产科病区设治疗室、摆药室各1间。
储物室：病区2间、产房1间
污物间：爱婴区、产前区和产房内各1间
四楼、手术中心
麻醉科、手术室及手术室辅助用房
设手术室10间，Ⅲ级(万级)一般洁净手术室2间，每间不小于50平方米;Ⅳ(300000级)普通手术室8间;中央控制区(含护士站、病人交换区、复苏区)。
医生办公室1间，护士长办公室1间，护士办公室1间，医生休息室1间，护士值班室2间，护士休息室1间，男女更衣室各1间，就餐室，术前接待室1间，病人家属等待区1处，库房2间，器材库6间，标本处理间，污物间1间，敷料器械准备间1间，每2-4间手术室配备1个刷手间、1个麻醉准备间，每间约20平方米。
设置ICU 病房，主要作为术后恢复监察用，大病房即可。病房内设自动呼叫
系统，创维标志、讯号、床灯、中心供氧、集中吸引及电源插座，装置于水平导流墙槽内，护理单元配置公共广播，床床之间设置活动隔布帘，将床位分割，考虑色彩设置，缓解病人情绪。
建议医院考虑在住院楼两侧单独安装小空间货物电梯，作为手术室专用洁净货梯和手术室专用污物货梯，保证手术室物品的洁净流转。
电梯间建议在此设置非停留，只能手动操作，在有病员上下时可有专门人员进行操作，做为手术室用专用电梯。
人员进出分别从楼层两侧分区进入，在进口开始起进行消毒流程管理，分为污染区、半污染区(消毒区)、洁净区，人员要单向流动，中间用门进行隔离开来。手术室大门外，与门诊楼连接，该楼层是医院最容易发生手术的科室，方便病人流传。
外部设手术家属等候区，手术室外部护士站。
常规切片室1间，染色及免疫化验室1间，组织病理诊断室1间
考虑手术室独立使用的消毒供应室
就近设置输血科
洁净手术室空气净化设施应符合《医院洁净手术部建设标准》。手术室空调设计按一室一机考虑。应预留出日后升级空间。
房间设置、设施摆放、通道划分，医护人员与病员、家属之间的关系，要高效有序。手术室不仅能很好地满足使用功能的要求，也为医护人员和患者营造了一个良好的医疗环境。
五楼：ICU 及EICU 病区
综合ICU ，重症监护中心20张床位，设置隔离探视走廊和家属休息室，病区内最好能做层流空气净化，能独立控制温度和湿度，有合理的医疗流程、包括人流、物流;以最大限度地避免各种干扰和交叉感染，建筑装饰上要遵循不产尘、不积尘、耐腐蚀、防潮防霉、防蚊防鼠、易清洁;符合防火要求的总原则。
EICU 和新生儿病区：20张床位，设置隔离探视走廊和家属休息室，病区内最好能做层流空气净化，能独立控制温度和湿度。
有独立的医生办公室、值班室、休息室、护士值班室、护士站、紧急处置室、库房、污物间等。
部分产科病区;剩余部分可设置一个产科产前病区。按照标准病区设置。 六楼：产科病区：
病房均设置独立卫生间，安装可搀扶的横栏，设呼叫系统、淋浴、便器等设施、护理单元病房数量、面积可根据医院实际情况设置。产科病区需单设：产前活动区、产后恢复区、接待室、婴儿游泳室、婴儿洗澡室，配奶室等。
七楼以上：普通病区
按照50-70床每病区设置护士站，配备标准病区设置。
均按标准病区设置，要求每层设两个护理单元，每护理单元床位数不少于50张，建议设3人房、2人房、1人房(1间)，主要以2人房为主，1人房和3人房房间设置规格尽量按可以扩张至3人病床考虑。
标准病房设置晾衣区，有独立的卫生间。
各病区建议配置的辅助医疗用房：
医生办公室、教授办公室，一线医生值班室、住院总值班室，主任办公室，会议示教室;男、女更衣室
护士长办公室、护士站、护士值班室;
配药室、治疗室、特殊治疗检查室(视情况设置)、抢救室1至2间。
污洗间及公共卫生间、配电间、储物间、垃圾间。使打扫工具从病员视线中消失。
顶楼：VIP 病区
全部单人间，装修及设施可以高级设置，其余按照标准病区设置配备。
七、洗消中心楼
建议设置为：洗消中心
泵房/污水处理站
垃圾收集站
被服仓库
高压/配电/发电机房
洗衣房
设备机房/备件库房
地下室：单独通道，设置为太平间
七、其他
病人活动室(包含健康教育、家属接待、病人茶水间，应相对独立) 配餐室(开水间)、平车轮椅放置处。公共卫生间.
公共设施配置：
电梯9台，其中3台医疗专用梯，;2台工作人员专用梯;2台污物梯;2台洁净梯专用送药、送饭梯。
手术室间设专用梯：洁净1台，污物梯1台，直达手术室的专用医用梯两台。 每间病房配置洗手间、衣柜。。
特别说明：
楼内电梯的设置，设计单位应依据规范及实际人流、物流需求合理配置所需电梯数量位置。
功能用房的设计，应充分体现以病人为中心的设计理念，在保证基本医疗用房的前提下合理设置医护人员办公用房。
对本设计任务书中的功能设置要求，可以进行优化。
设公共谈话区、工作人员及病人健康活动中心、多媒体室，可引入空中花园的概念。
本建议书为初步建议，如需要详细设计并出具工程图纸，则需要进一步实地考察，并与院方进行详细沟通确定。
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