关于店庆发言稿精选5篇
回首过去，让我们将昨日的成绩变为今日新的起点;展望未来，今天更是明日奋进的动力。以下是小编为大家整理的店庆发言稿，供大家参考学习。
店庆发言稿1
尊敬的各位领导及同仁们：大家新年好!
首先自我介绍一下，我叫## 汉族 福建福清人1981年05月10日生。 从x年到x年在光大公司工作。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑选。
我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。
x年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。
我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：
1、业务产品方面：我从x年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。
2、自身条件方面：我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。
3、建立团队与职责执行方面： 主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。 创造良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性，创造优质高效的工作氛围，并建立起长久牢固的同事情谊，充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。
4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。
以上是对内需要做到的几点，对外，在建立客户定位管理及提高服务质量方面：
我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培养，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。根据产品优势，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。向上门客户以热情接待、仔细聆听、介绍产品时耐心解答、认真讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益情况下，尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料，通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时间了解认识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。
我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽阔胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板，好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、失望。
我相信，一分耕耘，十分收获，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，谢谢大家!
店庆发言稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：
1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
店庆发言稿3
各位领导：你们好!
首先，感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我在本超市工作了5年，有丰富的工作经验，在大学学习的是连锁经营管理专业，有相关的理论知识。因此，我认为我符合竞聘店长的条件和优势。
一、自我介绍
我叫洪涛，现年27岁，专科学历，连锁经营管理专业，现任超市门店主管。2011年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管，至今做了4年的主管。在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好主管的分内工作和门店的日常管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，尤其在春节期间的销售工作，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的认识到，我国的零售业的竞争是激烈的，我们要在激烈的竞争中获胜，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正在当前竞争激烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。
同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能提高单店的销售，控制成本，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
在员工方面，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一名合格的店长，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。假如你的员工工作干得非常好，但作为上司的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成绩熟视无睹，对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。
在客户方面，客户所需要的，正是我们所提供的。在保证公司利益情况下，尽可能满足客户的需求及欲望，做到有求必应、有忙必帮的优质服务。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培养，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。
在门店管理方面，认真落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我相信，一分耕耘，十分收获，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。谢谢大家!
店庆发言稿4
亲爱的x的家人们：
今晚，星光灿烂、瑞气盈门，我们欢聚一堂，满怀喜悦，共贺酒店开一周年!值此吉日良辰，我谨代表酒店董事会用一颗感恩的心，向一年来辛勤工作、努力付出、争先创优、为酒店发展做出卓越贡献的新老员工表示深深的感谢!并通过你们向你们的家人表示亲切的问候!
一年来，x在拼搏中进取，在风浪中成长，在发展中壮大??这一年是不平凡的一年，通过大家的不懈努力，酒店取得一系列的可喜成绩，x被授予河南省消防示范单位，并在x洗浴酒店市场位列前三甲，随着酒店知名度的不断提高，酒店客流量的不断攀升、经营业绩的不断提升。这些成绩的取得凝聚着我们每一位员工的心血与汗水，离不开我们在座每一个人的辛勤努力与付出，包括目前仍在酒店忙碌未能参加今天晚会的员工，让我们把最热烈的掌声送给我们自己!
这一年，x以低调奢华的环境，五标准的典范服务，合理的价位得到社会各界的一致认可和高度评价;这一年，我们不断完善各项制度，形成了具有我们自己特色的x酒店文化;这一年我们不断改善员工福利待遇，员工宿舍安装中央空调，推出养老年金、分红股份，工作满半年及一年进行加薪，改善员工餐质量等;这一年，酒店解决劳动就业500余人，为500个家庭提供经济来源，支付员工工资总额x万元，向国家纳税总额x多万元。
在过去的一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但这只是万里长征走了第一步，让我们将昨日的成绩变为今日新的起点;展望未来，今天更是明日奋进的动力。在未来的日子里，我们要以更加饱满的热情投入到工作中，爱岗敬业、爱店如家、无私奉献、同舟共济，我将与大家一起继续秉承“诚信服务、永续经营”的企业宗旨，发扬“严谨有序、务实求真、诚信共赢、追求卓越”的企业精神，百尺竿头，更进一步!让我们共同努力，与酒店一起，从胜利走向辉煌!
最后祝愿我们的酒店生意兴隆，蒸蒸日上!祝愿大家度过一个难忘的夜晚，谢谢大家!
店庆发言稿5
尊敬的各位领导，各位来宾、各位会员、各位老乡：
大家上午好!
玉兔呈祥，福耀鲁湘。在这辞旧迎新快乐而美好的时刻，我们工作、经商、创业打拼在齐鲁大地的湖湘儿女欢聚泉城，共同庆祝山东省湖南商会成立一周年。在此，我代表山东省湖南商会全体会员及三万齐鲁湘商，对一直关心支持商会建设和湘商发展的鲁湘两省zf和领导机关表示衷心的感谢!对一直关心支持商会建设和湘企发展的各位领导和兄弟商会的朋友们表示忠心感谢!
岁月如梭，新生的山东省湖南商会走过了一年的历程，一年来，在鲁湘两省zf及职能部门的领导关怀下，在全体会员和在鲁湘商的共同努力下，商会坚持以推动鲁湘经济社会发展和促进齐鲁湘商做大做强为宗旨，加强协调、优化平台、强化服务、积极有效的开展了一些工作。
一是积极参与各种经贸活动。商会积极参与了多起省级经贸洽谈会，组团参加了湖南省zf举办的“第四届湘商大会”，达成了与齐鲁银行授信合作协议，为湘企资金筹措拓展了渠道。二是加强了内外联系协调。商会积极加强与鲁湘两省zf主管部门的联系协调，主动接受业务主管部门的领导，积极参与异地和兄弟商会的活动，先后参加了华北协作区、天津湖南商会、杭州湖南商会、宁波湖南商会的成立及济南、青岛两市湘籍企业的开业庆典活动。三是优化内部机制建设。商会重视加强领导班子建设，今年发展吸收石青凤、王威同志为商会副会长，壮大了班子力量;增设了商会办公室，作为商会日常工作机构。试建了山东省湖南商会网络平台，出版了商会“齐鲁潇湘”期刊，印制了“齐鲁情缘”画册，增强了商会会员和湘籍企业的交流联络。重视与当地zf相关部门的联系协调，注意维护在鲁湘商的合法权益。 商会初成立，一切都在起步、都在探索中前进，尽管做了一些工作，但还存在许多不足，离会员和湘企的要求还有较大差距。我们深知身上的责任重大，也明白前行的道路坎坷。商会还是一棵小树长，需要全体会员和广大齐鲁湘商的呵护、理解、支持和帮助。为了齐鲁湘商的共同追求和梦想，我们愿负重前行。在新的一年里，我们将继承和发扬湖湘文化的优良传统，更好的凝聚齐鲁湘商的智慧和力量，团结带领广大湘商，奋发进取，创新发展，为山东、湖南两省经济社会发展做出积极贡献。
一、加强商会自身建设，提升影响凝聚力。开业一周年庆典致辞
商会要认真学习贯彻党和国家的方针政策，坚持正确的发展方向，加强与鲁湘两省领导机关的联系协调，主动接受领导机关的管理和指导。不断发展壮大商会领导班子，不断发现、吸收经济能力强，发展前景好的湘企领导进商会领导班子担任商会副会长、副科长职务;完善商会内部机制，发挥商会常设机构的作用。加强湘企湘商的联系沟通，积极发展优秀湘企湘商加入商会组织，不断提升山东省湖南商会的影响力、凝聚力。
二、坚持科学发展，力志做大做强。
志存高远，追求卓越，是我们齐鲁湘商的共同理想和追求。我们要进一步解放思想，坚定信念，奋发图强，商会会员单位尤其是商会领导成员单位要带头发展，不断壮大经济实力，增强发展潜能;商会会员单位要加强内部管理，大胆创业，放手发展。商会要进一步加强网络平台建设，增强信息交流，资源共享;加强商会会员和广大湘商企业的联系协调积极探索湘企联保，为湘商企业筹措资金提供援助;推动会员企业间的合作，增强湘企抱团发展的观念，注重优势互补，强强合作;积极参与商贸活动，努力为齐鲁湘商的发展提供商机和帮助。
三、优化服务平台，促进合作共赢。
进一步强化服务意识，努力为齐鲁湘商办好事，办实事。根据形势发展和湘商的实际，商会将有针对性举办政策，法规和经济知识方面的培训及讲座，使广大齐鲁湘商增强政策观念，、法律意识，提供投资商机，为湘商发展营造良好的经营环境。优化商会网络平台、期刊，及时为商会会员及湘商企业提供资讯、商机、会员风采、维权等信息，宣扬奋发进取，创新发展的湘商典型。商会将加强调查研究，增强湘商企业的联系沟通，了解湘商企业的发展，征求湘商企业的意见要求。开展法律维权工作，尽可能为湘商企业排忧解难。
四、积极参加社会公益事业，树立湘商良好形象。
鼓励湘商企业积极参加当地政治、公益、慈善等活动，有条件的可积极要求参加当地人大、政协、工商联等组织，积极参政议政。关注民生，积极参与社会扶贫、救灾、助学等光彩事业，担当好社会责任。在加强企业发展的同时要重视回报社会，回报家乡。加强与湖南异地商会、在鲁兄弟商会的联系，相互学习，取长补短，合作共赢。
各位会员，各位老乡，相同的乡音，相同的理想追求，把我们凝聚在欣欣向荣的齐鲁大地。明年是国家“十二五”规划开局之年，新的宏图已经展现，新的号角已经吹响，让我们坚定团结、奋发图强，创新发展，与蓬勃发展的祖国一道，开好局，起好头，共同创造齐鲁湘商的美好未来。
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