酒店财务部的工作职责
酒店财务部需要了解、学习集团企业文化、集团各项财务管理制度、集团酒店财务管理模式及运作规范;同时协助集团财务部总监开展工作，以下是小编精心收集整理的酒店财务部的工作职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
酒店财务部的工作职责1
1、贯彻酒店经营方针，各项规章制度和领导决策，负责酒店财务部各项管理工作。
2、建立健全酒店内部财务管理制度，组织酒店的全面经济核算，资金管理，成本管理，利润管理和财产管理，收益管理，为酒店提供决策依据。
3、拟定预算原则，制度，制定酒店预算指标，组织贯彻实施。
4、参与酒店建设投资，改造筹建，物品采购，成本核算，经济利益分配，经济合同的签订等。
5、拟定财务内部组织机构，确定分配工作任务，及时准确的提供相关报表;
6、组织财务收支核算工作，建立收入，成本，费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入，成本，费用利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
7，控制资金使用，审核各部门的设备，物质采购计划和公寓开支计划，维护公寓经济利益。
8， 领导交办的其他事项。
酒店财务部的工作职责2
1、为酒店管理层提供及时的财务分析，以便有效的作出决策。
2、审核控制酒店日常运营事务。
3、组织各部门设定年度财务预算及策略，包括信息技术策略以帮助业务发展和阶段性的审核
酒店财务部的工作职责3
1、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。
4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
5、审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
酒店财务部的工作职责4
1. 集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。
2. 负责推进集团全面预算管理的各项工作。
3. 负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。
4. 负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。
5. 集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;
6. 领导及部门安排的其他临时性工作。
酒店财务部的工作职责5
1、完成对账、核销流程，能准确统计出各平台到款与手续费或佣金，独立完成全套账务;
2、往来账的梳理和平账;
3、不定期对库存物资的清查、盘点工作、做到账物、帐表相符;
4、日常审核、记账，纳税申报等
4、负责分析酒店经营数据、酒店经营活动，财务管理、税收筹划、风险规避、合理化建议;
5、协助上级领导的其他财务工作。
酒店财务部的工作职责6
1、全面负责酒店财务工作，配合总经理做好酒店管理工作
2、主导酒店预算工作的开展及推进
3、每月及时对酒店经营状况及情况作财务分析，并出具财务分析报表
4、做好酒店资金管理工作，督促应收账款的回收
5、协调与外部相关部门的工作，负责维护与税务、银行等机构的联系
酒店财务部的工作职责7
1、按照要求制作各类统计报表，财务报表等，完成日常基础财务核算工作，;
2、负责与客户及供应商对账、结算等工作;
3、负责现场运营等文职工作;
4、完成上级交待的各项工作。
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