物业部主管职责内容
物业部主管需要有良好的服务意识和理念，有逻辑思维，善于沟通，有一定组织协调能力，能够协调高管楼层及总部大厦安保团队资源;以下是小编精心收集整理的物业部主管职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
物业部主管职责1
1.组织调度安全部日常工作，主持部门内部例会，按时参加部门召开的有关会议，并传达会议精神和指示;
2.熟知项目所有安全设施、设备，配合、协调与项目内其它相关部门的工作;
3.定期检查项目安全部工作的执行情况，及时改进，控制服务质量，妥善处理对安全部的投诉、意见及其他客户关心的问题;
4.制定在重要节假日、重大活动和接待贵宾期间的安全保障工作方案并指挥执行;
5.组织调动安全部及其他部门员工对火灾、跑水等意外突发事件进行紧急处理;
6.组织安全部及其他部门员工定期进行消防安全培训及防火宣传工作，监督检查项目辖区内存在的各类消防、安全隐患，及时向有关部门发现提示整改建议;
7.制定、审核本部门各类预算及成本消耗，重视内务管理，监督内勤人员收集并归档与安全部相关的信息和档案材料。
物业部主管职责2
1、部门内部人员的日常管理管理及工作任务质量的监督和跟进;
2、根据项目时宜变化确定安全岗位人员的配置，并及时修改秩序作业内容及要求;
3、全面负责项目安全管理部的管理工作，保证森马园区的人身、财产安全;
4、贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关条例，建立、健全项目的各项安全管理制度，督促员工认真执行并及时加以检查;
5、负责对管理处质量目标进行分解落实，做好项目物业范围内的消防、治安及车辆交通管理工作;
6、协助安全消防部门政府单位，共同做好项目的安全管理工作;
7、定期开展部门及项目安全消防相关知识培训等;
8、每月月底前，对当月部门工作情况进行总结;
物业部主管职责3
1、负责项目内安全、保洁及绿化部门的全面管理。
2、负责对外协调相关单位公共关系，部门之间的沟通协调;
3、团队建设、日常培训和考核、内务管理及宿舍管理;
4、负责突发事件管理、消防事务及消防安防设施设备管理;
5、协助处理安全环境类客户投诉;
物业部主管职责4
1、负责写字楼公共秩序维护服务，包括安全防范服务、消防监控服务、交通秩序维护服务、车辆停放服务、违章查处、突发事件处治等工作。
2、负责制定安全部门的安全管理制度及方案、熟悉对突发事件的处理程序及对临时性任务的有效部署，掌握对突发火警火灾的处理程序及扑救措施。
3、负责对安保队伍的专业知识培训，制定并实施培训计划及消防、治安演习方案。
4、督促做好车辆管理，包括疏导、指挥、停放，保证车道畅通、车辆停放有序，督促按规定收取停车费。
5、协助公安机关对基地内发生的重大案件，事故进行调查取证等工作。
6、负责对高空坠物的有效防范及控制。
7、领导交办的其他工作。
物业部主管职责5
1、对项目经理负责，负责安管部的全面工作;
2、掌握项目的安全防范重点及岗位的分布情况，协助完成招聘安管员的工作计划;
3、按照文件要求组织安管员日常培训(含军训)及考核评估;
4、协助项目经理制定安管人员的业务培训、考核、落实工作，制定年度、月度工作计划及详尽的部署方案;
5、对项目消防设施和技防设施、灭火器材进行管理，并保证随时处于完好有效状态;
6、制定处理各种火险、突发事件的应急处理程序，组织相关部门及客户进行应急演练，发生突发事件应及时调度人员到达现场处理，并及时报告上级领导和相关部门等;
物业部主管职责6
1、统筹管理云南各项目安全、秩序专业条线相关工作;
2、负责建立完善公司安全事务管理体系、制度流程并实施;
3、负责公司安全管理、消防管理工作的规范开展，做好安全防范工作;
4、负责公司重大事故的安全处理与管控，支持各项目各级安全事故处理;
5、负责督导各项目安全、消防管理工作质量的提升，规避安全、消防事故的发生;
6、负责公司安全管理过程中的各类专项培训工作;
7、编制新项目物业方案和物业服务标准。
物业部主管职责7
1、负责对保安队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际、科学合理安排落实工作，完成上级交办的保安服务任务。
2、制定勤务方案，随时了解掌握情况及保安员情况，检查各项工作的落实情况。
3、认真执行公司的有关规章制度，加强队伍建设。
4、掌握保安员在岗情况。
5、按规划组织开展保安业务训练提高保安员的专业技能和服务水平。
7、组织保安经常性对办公楼进行安全检查，发现问题及时上报解决，消除隐患。
8、做好队员思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题。
9、深入调查研究，定期总结工作;开展经验交流，及时向上级反馈队伍管理信息。
10、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大事故。
11.、客户安排的其他工作。
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