销售总监的职责和权限10篇（精选）
销售总监需要对下属人员进行考核，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务;以下是小编精心收集整理的销售总监的职责和权限，下面小编就和大家分享。
销售总监的职责和权限1
1、开拓新市场，发展新客户、增加产品销售范围;
2、细致全面的采集客户信息;
3、深度了解和掌握客户现状及诉求;
4、配合技术部完成解决方案;
5、开拓市场，完成全年区域销售指标。
销售总监的职责和权限2
1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标;
2、负责国内销售团队管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;
3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场;
4、建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护;
5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润;
6、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;
7、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;
8、建立和发展维护客户关系，如与经销商的关系、与代理商的关系;
9、参与市场规划、产品管理等工作。
销售总监的职责和权限3
1、根据公司项目总体规划，制定项目的销售策略并实施，完成公司下达的销售指标;
2、组建并管理团队，培训并激励团队成员完成业务指标;
3、协助完成地产项目的前期定位、价格定位、产品定位、客户定位及形象定位等;
4、协助城市负责人拓展地产新项目，促成代理合作;
5、负责项目收佣工作，保证及时回佣;
6、与开发商保持良好沟通，维护客情关系;
销售总监的职责和权限4
1、负责公司产品ODM/OEM业务销售、推广及专案管理;
2、制定销售计划，带领部门完成销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围。
销售总监的职责和权限5
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，负责制定销售策略及业务拓展计划、销售运作，能强有力的将计划转变成结果;
2、负责区域客户关系的开发与维护，发倔新客户，组织执行销售策略，完成销售指标，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成;
5、关注于维护和提高公司市场竞争力。
销售总监的职责和权限6
1、建立和管理中国销售团队，制定和实施销售策略，跟踪和实现年度和月度销售目标2、通过开发、拓展和管理主要客户来增加国内的总销售额
3、负责大型项目的销售、推广和管理以及行业客户的开发
4、有效开发、维护和管理国内渠道客户，运用各种营销策略帮助和提高代理商和大型项目的销售业绩
5、建立有效的营销品牌和营销推广计划，提高在国内的整体销售业绩
销售总监的职责和权限7
1.开拓车商，合作销售二手车;
2.合作方式：我司出资，车放在合作店销售，或提供库存融资合作;
3.拟定各种合作合同、销售合同，制定各项营销制度;
4.对公司业务指标达成负责。
销售总监的职责和权限8
1、参与制定公司层面经营发展战略，负责完成所辖区域内的销售业绩，并对目标结果负责;
2、通过对市场的分析和预测、把握市场趋势，带领团队为公司决策提供准确的相关信息，开拓渠道;
3、负责所辖区域内的客户开发和客户关系的维护，运营制度、流程的建立和维护、跟进执行;
4、能有效制定和实施针对客户的整体营销战略、发展策略，能够制定创见性营销方案;
5、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
6、制定每年销售预算及销售管理费用的预算;
7、负责执行制定所辖区域费用预算，及负责所属区域之人员管理与培养。
销售总监的职责和权限9
1.带领销售团队，完成公司下达的年度业务销售目标;
2.制定所辖团队的销售策略和具体销售执行计划;
3.所辖区域客户的开发、维护、管理;
4.团队销售过程管理，包括销售任务分解、销售进度推进和销售费用控制;
5.团队日常管理、组织文化宣贯以及人才队伍建设工作。
销售总监的职责和权限10
1、带领团队维护老客户、开发新客户，完成销售目标;
2、有效指导、培养属下员工的销售能力、团队协作能力、职业素养等;
3、大客户的开拓和维护，与媒体公司保持良好关系;
4、销售人员日常工作的督促与指导。
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