车间班长岗位职责和权限

思欣2分享 2024-01-29 12:59:39

车间班长需要教育、督导员工严格按照工艺标准作业，保证产品品质及员工的安全和健康;按每天的生产指令单，作好日计划，合理安排当天任务，保障生产交期;以下是小编精心收集整理的车间班长岗位职责，下面小编就和大家分享，欢迎阅读。

车间班长岗位职责1

1、辅助车间主任工作;

2、车间日报数据统计;

3、有生产管理经验;

车间班长岗位职责2

1、根据生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;

2、协调各工序间的紧密配合;

3、负责生产厂的现场管理、安全管理、设备管理等;

4、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间班长岗位职责3

1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

5、车间安排的其他工作任务。

车间班长岗位职责4

1.熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;

2.组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;

3.组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;

4.贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本;

5.组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率;

6.对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。

车间班长岗位职责5

1.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

车间班长岗位职责6

1.根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

2.负责小组班前教育及新员工岗前培训

3.负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到

4.全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

5.全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

6.负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

7.及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

8.完成制造经理临时分配的任务

车间班长岗位职责7

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作;

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务;

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核;

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实;

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品;

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况;

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接;

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序;

9、加强本组劳动纪律的管理;

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划;

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导;

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设;

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

车间班长岗位职责8

一、职责

1.1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行”不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库”的`”三不”原则。

1.2、协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

1.3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S”工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

1.4、搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。

1.5、负责本班辖区内定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，，特殊情况及时反映。

1.6、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

1.7、负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。

1.8、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

1.9、负责小批量不良品的处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

1.10、包装班班长负责成品验货、进仓、装卸工作的安排、监督等工作。

1.11、完成车间主管布置的其它任务。

二、权限

2.1、有权对所辖班组员工人事调动和安排。

2.2、有权批示班组员工一日假期。

2.3、有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权)。

2.4、有接受培训的权利。