行政人事主管工作岗位职责说明
行政人事主管需要协助统计、整理、优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率，负责招聘成果的跟踪;以下是小编精心收集整理的行政人事主管岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
行政人事主管岗位职责1
1、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
3、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编制工作，
4、负责公司的招聘、培训、考勤、员工关系(入职手续、转正、升职、离职)人事档案的管理、保管、劳动合同的签订以及劳动纪律等人事程序或规章制度;
5、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
行政人事主管岗位职责2
1、根据公司发展战略，制定人力资源计划，搭建人力资源管理体系;
2、按公司要求达成招聘目标，提升招聘效率;
3、设计绩效管理方案，组织各部门考核、绩效面谈及绩效改进计划的实施，提供绩效管理优化建议;
4、公司培训体系搭建:包括 新员工培训体系，销售培训体系，通用管理培训体系;
5、完成领导交办的其他工作。
行政人事主管岗位职责3
1、负责公司内部劳动关系维护及规章制度的执行管理;
2、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;
3、 负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;
4、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;
5、 协助领导做好各部门的人员调配工作;
6、完成领导交办的其他事宜。
行政人事主管岗位职责4
1、沟通确认甲方招聘需求，根据招聘需求开展招聘，确保按时完成招聘任务。
2、负责电话邀约求职者面试，做好面试记录。
3、负责职位发布及筛选求职简历。
4、负责办理员工入职、离职资料管理。
5、负责员工考勤日常管理与汇总。
6、员工劳动合同签订、管理。
7、完成上级交代的其他事务。
行政人事主管岗位职责5
1、制订企业的人力资源战略规划，侧重于绩效、薪酬、培训规划;
2、建立健全员工培训、绩效体系，建立具有凝聚力和团队精神的团队;
3、按照要求，招聘公司需要的高中低层次人才。
行政人事主管岗位职责6
1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程;
3、协助制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
4、根据公司要求，统筹员工绩效考核相关事项，以保证绩效考核有效进行;
5、负责建立同行业人脉圈，加强市场信息收集，发掘并建立人才招聘库;
6、领导交办的其他工作事项。
行政人事主管岗位职责7
工作职责：
1、负责门店人事管理工作；
2、负责门店中基层人员招聘、培训的组织安排工作；
3、人力成本核算与分析、员工关系维护及绩效管理执行；
4、负责门店考勤、员工行为规范等日常管理；
5、协助店长安排和检核经营辅助性工作。
任职要求：
1、热爱人事工作并致力于往人力资源方向长远发展；
2、具备良好的亲和力、沟通、组织、协调能力；
3、从事过连锁超市、百货等各零售企业者优先。
行政人事主管岗位职责8
1、根据公司发展需求，编制人力资源招聘计划；
2、负责实施公司招聘及员工入职离职等工作的综合管理；
3、负责公司员工薪酬、福利、社保、公积金等工作的综合管理和具体实施；
4、按阶段编制培训计划，并负责实施内部员工培训工作；
5、辅助主管完成公司全员绩效考评规则的制定，并负责落实实施；
6、监督检查公司日常行政工作的开展，配合各部门进行日常的行政管理；
7、完善公司行政管理制度和各项福利制度；
8、公司日常集体活动的安排与组织，公司重要会议的组织；
9、公司文档的整理和归档等；
10、完成领导交办的其他临时性工作。
行政人事主管岗位职责9
1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料、组织、安排应聘人员的面试；
3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
4、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；
8、协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；
9、协助处理劳动争议；
10，完成上级交办的其它事项。
行政人事主管岗位职责10
1、负责公司人力资源管理制度、流程的完善；
2、掌握各地区劳动政策，员工关系处理，擅长操作社保公积金缴纳；
3、根据公司的要求，完善薪酬体系并负责推进实施，擅长薪资计算、个税缴纳；
4、制订公司各部门绩效考核方案，实施和推进绩效管理工作；
5、负责培训课程的开发、各类培训的组织实施以及管理。
