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生产主管工作职责具体内容

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生产主管需要具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产主管工作职责1

与MRP专员紧密配合,确保产能和工单的按时完成。

确保关闭的工单,报废和物料消耗都准确。

定期和优化机台的工艺流程。

参与工作中心机台的设计。

检查和确保生产需要使用的库存物料。

帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修,提供帮助直到确保机台可以使用,并向经理和设备主管,领班和生产主管报告

确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题,分析缺陷,返工,报废并向质量部门提供结果。

参与制定和实施质量测量标准。

带领员工,对员工进行记录和职责的指导。

带领,指导,培训员工。

监督员工的工作表现并验证工作结果。

确保员工遵守厂内安全规则。

参加生产和质量的持续改进过程。

分配的其他工作。

生产主管工作职责2

确保QCD指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;

与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达

生产主管工作职责3

1.必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

2.必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求

3.必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

4.维护车间5S和纪律,防止做工;

5.进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.开发G / L候选人和成员的技能;

8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

9.不断推出改进计划

生产主管工作职责4

确保QCD指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;

与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达

完成工厂经理交代的其他事项。

生产主管工作职责5

1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;

2、按照精益生产理念,持续对供应链物流进行改善,降低原材料库存,降低断料几率,提高交付率;

3、持续进行现场流程改善,提高生产效率和产品质量;

4、组织开展精益生产改善研讨会,协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管工作职责6

1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

生产主管工作职责7

1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

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