审计经理工作职责与任职要求
审计经理要求具备专业审计素养、风险识别能力、控制缺陷洞察力、沟通协调能力;以下是小编精心收集整理的审计经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
审计经理工作职责1
1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权;
2、负责拟定审计计划和审计范围,组织审计人员根据审计目标选择适当的审计方法有序地进行各项审计工作;
3、负责对审计情况进行复核,并组织编写审计报告及审计评价书;
4、负责就初步审计结果与相关部门进行沟通;
5、协助公司有关单位对财务、经营管理情况进行分析,为公司决策提供依据;
6、负责建立内部激励机制,对内部审计人员的工作进行监督、考核,评价其工作业绩,激励其努力工作;
7、制定单位经营预算,控制单位经营支出;
8、确保审计团队的人员充足且具备必要的审计知识、技能、经验,以完成本章程所要求的任务及使命。
审计经理工作职责2
1、推动持续改进风险管理及内部控制系统
2、透过了解业务和风险执行审计工作
3、检视政策和程序评估风险管理及内部控制系统
4、与管理层达成适当的审计建议
5、协助发展集团门店审计职能
6、执行特定其他内部审计及风险管理
7、跟进审计建议执行情况
审计经理工作职责3
1. 对重点业务进行实时实地调研，掌握真实情况，发现制度和操作层面存在的问题和风险。
2. 对突发的风险事件，及时实地调查，向中心城市公司提出防范和处置意见并评估中心城
市公司提出的防范和处置意见，同时对重要经营数据的超常波动及时进行实地了解。
3. 开展中心城市公司审计案例宣贯，提高业务单位风险防范意识和能力。
4. 针对内外部审计发现的问题，推动整改落实，验收整改效果。
5. 督促中心城市公司在全公司范围对同类问题进行自查自纠。
6. 配合上级单位(总部审计中心或更上一级审计机构)对中心城市公司的各项审计工作。
7. 根据总部审计中心要求，与总部内审组/内控组、其他中心城市公司派驻审计组联合，
审计经理工作职责4
1、协助制定审计工作计划，完善审计相关制度、流程等体系;
2、负责建立重大项目的全程合规性跟踪审计以及其它事项的报备抽查体系，包括招标审计、变更签证审计、工程结算等关键事项的合规性及合理性审计;
3、负责审计是否严格按照设计和工期要求，对施工质量、安全、进度等实施有效管理和监督;
4、负责对审计中发现的问题进行提示、建议、预警及提交相关报告;
5、负责审计相关内业资料整理、归档，后续跟踪审计等。
审计经理工作职责5
1、负责组织编制年度审计工作计划，负责组织制定、修改和更新公司的审计规范和管理制度，建立健全审计工作流程，并监督有关规章制度实施;
2、负责开展常规审计，负责审计报告和审计调查报告的审核，参加审计项目实施，掌握公司经营管理中存在的倾向性、普遍性问题，为公司决策提供参考信息;
3、负责组织、联系、协调、外引审计资源服务管理工作;负责审计过程中与相关部门的协调与沟通，并对内部涉及财会工作等部门和人员进行监督检查;
4、跟踪公司的财产和资金使用情况、流程运行状况，分析资产报表，判断企业运行效率，及时发现风险并提出改进建议;
5、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责，对被审单位提供的有关资料负保密责任;
6、组织内审人员的业务培训，对本部门员工培训、奖惩、人事调整等方面提出建议;
7、负责组织完成公司领导安排的其他工作。
审计经理工作职责6
1、协调内控部和公司各部门、子公司和分公司的工作关系。
2、根据公司业务流程结合行业发展，设计内控管理框架，构建内控体系。
3、和各部门沟通，制定合规政策，建立标准式的合规检查流程。
4、负责各部门、子公司和分公司的内控管理，负责监督和报告各部门内控工作执行情况。
5、分析和评估公司业务核心流程的风险，包括货物采购、资产管理、资金流向等，并对此做出年度、季度和月度的稽查工作计划。
6、员工离职审计、专项调查，对离职或者被举报人员开展调查。
审计经理工作职责7
1. 组建集团风控及内审团队，并持续培育团队开展工作;
2. 梳理集团风控及内审工作内容、阶段性工作目标和任务，制定详细的年度审计计划及专项计划;
3. 建立风控及内审工作开展的工作制度及规则体系;
4. 能够统筹公司各类资源，带队完成集团各条线、控股子公司以及具有重大影响的国内外参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;
5. 能够带队完成集团各条线、控股子公司以及具有重大影响的国内外参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性审计;
6. 对审计中发现的问题，及时与领导沟通;审计结束后，负责汇总发现问题清单，并对发现问题的整改情况进行跟进，每周以汇报的形式向领导更新各部门的整改情况;持续跟踪问题改善结果直到达到预期目标;
7. 协助部门负责人健全和完善各项内部控制机制，确定关键控制环节和要求都已全面贯彻落实;
8. 能够合理关注和检查可能存在的舞弊行为，协助建立反舞弊机制;
9. 生成内审报告并向上级进行汇报;协助完成定期向审计委员会的内审报告，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。
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