工程项目经理岗位职责精选大全
工程项目经理要求工作严谨有序、条理清晰，善于沟通，有较强的现场施工事务沟通能力及组织协调能力。以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理岗位职责1
1、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的完成计划与落实;
2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行;
3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款;
4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;
5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项目人员培训、计划编制、安全。
工程项目经理岗位职责2
职责一：统筹项目管理工作
1.负责按计划组织实施项目工程建设;
2.统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;
3.负责对项目进行过程监督、成本控制。
职责二：负责大项目施工管理工作
1.担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;
2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;
3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;
4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;
5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;
6.定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;
7.上级交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责2
1、地产园林工程项目负责人，项目质量、进度、成本、安全等全程把控，及内外团队管理等职责。
2、准备项目开工前各项准备工作，包括编制总成本预算，组织、落实施工材料、班组，编制施工组织计划、方案，组织现场勘查和图纸会审，组织项目进场等;
3、组织项目人员及班组进行项目整体施工，管理进度、质量、安全，审核设计变更、工程签证，组织解决技术疑难问题，对工程师进行业务指导;
4、组织或协助组织项目竣工验收，编制竣工报告，组织验收答疑，准备各项文件，组织后续养护和技术支持，进行内部项目总结，确保项目圆满结束;
5、组织项目采购招标，编制项目月度资金计划，监控各类款项支付、回收情况，组织签订项目采购合同、变更签证报价，保证项目预算目标的实现;
工程项目经理岗位职责3
1. 作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;
2. 在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;
3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;
4. 参与工程类供方单位的评估工作
5. 督导建立公司验收标准，组织竣工验收;
6. 跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;
7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划;
8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;
9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;
10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理
工程项目经理岗位职责4
组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作;
负责客户关系维护;
负责组织项目策划和编制项目实施计划;
负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;
协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。
负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜;
跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。
工程项目经理岗位职责5
1、负责编制及审核项目总控计划，配合运营编制关键节点计划并管理;
2、组织编制项目工程管理实施规划;
3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;
3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;
4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;
5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;
6、负责团队建设及人才培养;
7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;
8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。
工程项目经理岗位职责6
1. 对装修工程项目施工全过程负责。
2. 严格执行相关施工规范及质量验收标准，对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。
3. 组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。
4. 现场管理及相关合作关系的协调。
5. 执行公司相关规定，对施工队进行严格管理。
工程项目经理岗位职责7
1、 认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。
3、 结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。
6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。
7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
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