项目经理工作职责2020职责大全
项目经理需要有较强的沟通，协调能力，具有超强的服务意识和较强的抗压能力;以下是小编精心收集整理的项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
项目经理工作职责1
1、负责工程在建项目的日常管理工作，编制项目工作计划并组织实施工程建设;
2、配合项目前期工作，协助进行各种报批报建工作
3、配合项目立项、施工图设计、组织图纸技术交底和会审工作，落实工地现场勘察、测绘等工作
4、配合成本部开展招投标工作，提供技术支持，负责对供应商进行后评估工作;
5、全面统筹工程项目管理，负责项目工程质量、进度、成本、安全文明施工控制，对监理单位、施工单位的工作进行管理指导;
6、负责项目工程验收、竣工验收、验收备案及交付后维保阶段的配合工作。
7、负责协调项目施工过程中各专业、各施工工序之间的关系，负责协调项目内外部各单位的关系，责处理现场突发的有关重大问题。
项目经理工作职责2
1、负责产品定义，产品路径规划，产品功能性需求分析;
2、负责产品的立项评估，项目的进度及成本的管理;
3、与研发团队沟通、协调，保证产品实施阶段的进度与质量;
4、负责与客车厂进行技术沟通和交流;
5、时刻关注产品相关信息，拓展产品功能并提出新的产品创意。
项目经理工作职责3
1、专职和企业关键决策人建立联系，保持良好客情关系;
2、进行客户分析，建立并维护客户关系，挖掘客户深度需求，寻求新的合作模式及业务增长点;
3、内部沟通协作，与其它部门紧密合作，确保客户达到百分之百满意;在拓展客户的过程中，负责专业沟通、文档撰写、合同谈判等重要环节;
4、完成公司制定的拓展目标(天、周、月)，并定期对项目进行总结分析，留意并分析竞争品牌，提出改进意见;
5、关注现有客户的销量变动、人员变动、账款变动、结账信誉等;
6、积极配合客户解决问题，及时协调各相关环节工作;
7、带领维护团队，完成团队任务。
项目经理工作职责4
1.根据订单要求，组织和开展项目的立项工作;编制项目主进度计划，并确保计划按时达成;
2.对采购报价进行审核，控制原材料的采购成本在公司要求范围内;
3.对应急订单的接收及可行性分析，并作相应的工作安排;合理安排使用人力，物力，财力等项目资源;
4.实时掌握进度计划，及时发现问题、组织解决问题，
5.每周对项目实际进程作符合性评估，并形成周报，对项目进度异常问题要提出整改要求，并持续跟进落实。项目完结后汇总项目各项数据，编制项目总结报告，并召集相关部门进行分析;
6.协调市场、技术、采购、品质、生产等各部门间关系，以达成计划有效完成;
7.制定本部门人员的岗位职责，指导、协调、监督、考核下属是否按规定、计划、要求开展工作;如仓库日常工作的安排及异常事务处理;
8.编制本部门的管理制度、程序文件;对本部人员进行培训等;完成领导交办的其他临时性工作。
项目经理工作职责5
1、全面统筹消防工程项目管理工作，确保项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工符合国家、甲方和公司要求;
2、组建项目工作团队，建立健全项目规章制度，确保工程项目的顺利开展;
3、参与劳务分包和工程分包商评审和选择工作，并签定相应任务书;
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款及催缴工作;
5、协调好与各单位及政府监管部门之间的关系，确保项目顺利有序进行。
项目经理工作职责6
1、负责工程项目从合同签订至竣工验收、签证结算的全过程施工管理;
2、负责项目实施过程中进度、质量、成本、安全及文明施工等管理;
3、负责处理现场突发的有关重大问题，协调电力工程建设相关各方的关系;
4、负责项目实施过程所有技术性文件及资料的完善、报验、移交等;
5、负责中标项目的成本审核及合同评审，识别项目相关风险并制定风险预防措施。
项目经理工作职责7
拎包入住项目开发，与小区业主、装饰公司、家具建材代理商、房产中介、各大地产、物业等资源方沟通，实施项目开发计划;
根据公司的要求，开展部门制度、操作流程培训，简捷、有效;
主持本部门日常工作、负责本部门人员管理。
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。
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