工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容大全
工程项目主管需要有较强的判断、分析和解决问题的能力，以及管理、协调、组织、领导能力;以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目主管工作职责1
1、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面
2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源
3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等
4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化
5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地
6、积极组织应用新技术、新材料、新工艺
7、监督各项目做好安全技术交底等相关安全工作
8、配合开展招投标、工程结算等工作
工程项目主管工作职责2
1、负责各类工程相关资料备案，工程项目实施过程中的计划编制和检查、考核工作，对分管项目实施过程的管理和协调，组织负责建设工程立项后实施阶段的全过程管理并办理新建、改(扩)建项目的前期报建，包括建设工程例会，检查落实项目实施状态，确保计划任务有效完成;
2、负责工程建设项目实施阶段的策划、组织和管理工作，严格执行合同规定，确保合同履约完成;
3、协助办理建设工程项目行政许可手续，组织建设工程项目的竣工验收和资料归档、备案手续;
4、配合有关部门做好跟踪审计、工程竣工结算等审计工作。
工程项目主管工作职责3
1、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;
4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答;
5、加强项目预算、控制成本管理。
工程项目主管工作职责4
1、协助相关部门对音像、灯光工程、广播等弱电智能系统工程进行设计、安装、调试;
2、依据技术设计方案负责施工的准备、启动、施工、至竣工验收、售后服务移交的全过程;
3、系统施工图纸的深化设计绘制：包括系统接线图、机柜设备安装图、系统供电要求及设备布置图等;
4、在授权范围内负责与公司相关管理部门、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题;
5、参加工地现场施工协调会，做好施工日志记录，督促、检查施工进度、工艺质量和安全;
6、发现和处理突发事件;
工程项目主管工作职责5
1、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作，包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。
2、组织项目实施人员：施工员，安全员，资料员，材料员，预算员，技术员等进行施工图纸自审，施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收，对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。
3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。
负责工程竣工报告申请书的制作及报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的总结。
4、完成公司领导交办的其它工作。
工程项目主管工作职责6
1.负责公寓、酒店家具安装项目成本管理、质量管理。
2.及时处理工程管理中的各种突发情况;例如安装过程中的异议和投诉。
3.及时处理好项目整改工作。
4..施工现场进度监督管理，做好安全与现场管理工作。
5.与甲方工程对接、沟通，有效沟通衔接甲方，确保项目顺利进行。
工程项目主管工作职责7
1. 负责项目现场施工管理工作;
2. 负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;
3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;
4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;
5. 参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。了解工程特点，掌握施工规律;
6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;
7. 完成公司领导安排的其它工作。
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