2020年最新企业财务经理职责范文
财务经理职责是负责在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。下面,小编给大家介绍一下关于财务经理职责范文5篇,欢迎大家阅读.
财务经理职责1
1、在项目经理直接领导下全面履行项目财务资金管理、成本管理工作。
2、严格遵守执行国家的财经法规制度、公司内部财务管理办法和各种财经纪律以及项目计划成本全额承包会计核算办法，组织本项目财务管理和会计核算，真实、准确、全面反映项目的财务经营情况。
3、负责具体会计核算工作和编制财务报表，并进行经济数据分析，负责向局、公司各部门及社会职能机构提供相关资料，向项目领导和有关部门提供各种经济信息。
4、负责资金的合理、安全、高效运行，协调、解决资金矛盾，负责组织项目部工程款的回收，编制项目资金收支计划。强化项目资金计划使用管理，制定并执行资金方面的制度和方法。
5、加强会计基础工作，严格做好会计凭证和资料的稽核，发现问题及时纠正。
6、做好项目会计档案的保管和归档，确保项目部会计档案的全面、完整。
7、熟悉掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，参与制定总成本和阶段成本控制计划，根据项目计划成本，负责项目实际成本考核与分析，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本控制、成本分析报告。组织不定期召开成本分析会，开展过程成本分析活动。
8、参与项目材料采购、劳务承包、工程分包等合同会签工作，重点
把好付款条件、纳税、合同风险及单价审核关。对项目的各种材料采购、劳务招标合同进行监管，未经招投标或议标及合同会签可以拒绝付款。负责处理与甲方的经济往来，做好与业主财务部门工程款拨付的对账工作，协同材料部门做好与业主材料调拨的对账工作，负责工程竣工结算的财务结算。
9、负责与外部银行系统、税务系统的对接，处理好银企关系，配合办理各项融资及各类保函业务，处理好税企关系，办理各项税金业务。
10、及时完成领导安排的其它工作。
财务经理职责2
1.制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，负责组织实施并监督检查落实情况;负责财务部电算化会计工作;编制每月财务报表。
2.制定公司年度总预算和预算调整，汇总、审核公司各部门上报的预算。
3.掌握公司财务状况、资金变动和经营成果情况，并进行财务分析。
4.负责公司财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。
5.参与公司投资项目论证，组织做好关联公司的财务监管工作。
6.负责公司上市前与上市后运作的有关财务方面的事宜。
财务经理职责3
1、严格遵守财经纪律，坚持财务制度，拒绝一切不合理开支，杜绝挪用、贪污和浪费现象。
2、认真审核填制会计凭证，及时登记帐簿、编报报表，按要求建立好完整的会计档案。
3、负责财务票据的领用、保管和发放工作，复核并整理原始凭证，按要求每月定期和不定期抽查出纳的票据管理、征收和缴款工作。
4、及时汇报财务收支计划执行情况和存在的问题。
财务经理职责4
一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
九、负责办理银行贷款及还贷手续。
十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。
十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。
十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。
十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。
十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
二十二、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。
财务经理职责5
1.对各二级公司财务管理状况进行常规性内部检査，规范二级公司财务管理工作。
2.撰写二级公司财务管理分析及检査报告。
3.进行有针对性的集团管理研究，对各板块业务有一定了解。
4.指导二级公司员工业务。
5.完成上级安排的其他工作。
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