公司技术负责人的工作岗位职责范本

　　任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　技术负责人的岗位职责(一)

　　1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

　　2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

　　3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。

　　4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

　　5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

　　6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

　　7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

　　8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

　　技术负责人的岗位职责(二)

　　1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

　　4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

　　14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　技术负责人的岗位职责(三)

　　1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

　　2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

　　3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

　　5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

　　7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

　　8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

　　技术负责人的岗位职责(四)

　　1.具备企业相关产品技术的知识以及能力，熟悉企业产品的结构、性能、机理、使用方法等;

　　2.具备技术管理经验，能对下属进行技术指导;

　　3.具有解决问题的能力，在遇到困难和问题时，能对问题进行准确的分析和判断通过多种途径和方式来解决企业经营中的各类技术问题;

　　4.善于学习，具备学习能力，能快速理解并接受新鲜事物、新观念，善于运用策略与获取、加工和利用信息，并用于分析和解决问题;

　　5.具备良好的沟通能力，可以与上级、同时、下属进行顺畅有效的沟通，以便顺利开展工作;

　　6.具备人际关系处理能力。

　　技术负责人的岗位职责(五)

　　1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

　　2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

　　3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

　　4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

　　5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

　　6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

　　技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。

　　1、编制施工方案及施工计划。

　　2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

　　3、编制施工进度计划。

　　4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

　　5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

　　6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

　　7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

　　8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。