企业安全主管职责
企业安全主管需要开展隐患自查自纠活动。周期性的，季节性的，专项性的。组织安全环保检查、安全环保教育、安全环保活动和特种作业人员培训和考核;下面是小编给大家整理的企业安全主管职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
企业安全主管职责1
1) 参与制定公司的安全、环境、消防、职业健康年度工作目标;
2) 收集、整理国家、地方有关安全环保方面的法律、法规;
3) 根据国家相关法规、标准，制定公司的EHS相关工作制度及流程;
4) 建立公司安全环保管理体系架构，负责 ISO 14001 环境体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系运行和维护;
5) 建立公司安全环保管理规章制度、工作流程;
6) 全面负责公司安全环保制度的执行，对各部门执行情况进行考核;
7) 承担公司新、改、扩项目的“三同时”(安全、环保、健康设施同时设计、施工、投入使用)工作;
8) 负责公司环保信息的年度披露工作;
企业安全主管职责2
1、负责协助部门经理制订商场安全、消防规章制度并落实执行;
2、负责商场安全管控，审批动用明火作业申请，并组织人员进行监督和检查;
3、负责商场责任区域安全保卫、消防工作及灭火应急措施演习计划，定期组织消防演习;
4、负责维持商场内部、广场、停车场的秩序，检查和预防治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;
5、妥善处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境;
6、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养;
7、负责对员工进行安全、消防知识、相关法律法规的培训
8、完成上级领导交办的其他任务。
企业安全主管职责3
1. 宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行上级安全管理部门、集团公司的工作要求。
2. 建立健全安全生产责任制，分解落实公司各级、各岗的安全生产目标和责任。
3. 制定安全生产管理制度，并监督实施。
4. 编制公司安全事故(如火灾、爆炸、防汛等)应急救援预案，并组织演练。审核、备案各站、队的应急预案。
5. 组织开展定期安全生产大检查，督促各站队、职能部门落实公司安全管理制度，及时消除安全隐患。
6. 组织开展全员安全生产教育培训，提高从业人员安全生产意识和水平。
7. 确保安全生产投入的有效使用。
8. 发现重大安全隐患，及时报告公司主要负责人。
9. 公司明确的其他安全管理职责及事项。
企业安全主管职责4
1、负责意识形态的内容安全审核，包括图片、评论、昵称用户名、简介、发帖等内容;;
2、违规内容的审查、排班、安全策略优化等;
3、制定和更新安全标准、审核管理办法;
4、其他日常运营工作协助。
企业安全主管职责5
1、负责处理安全办日常事务，督促和监督项目部建立健全相应的安全生产管理和保障体系。
2、组织制定安全管理方针、目标和制度以及生产安全事故应急预案并开展应急演练。
3、组织或参加安全事故的调查、报告与处理，指导、监督项目部编写工程安全总结。
4、在分管领导的指导下开展项目公司安全生产工作，每季度组织召开安全生产工作会议，指导、协调解决工程建设过程中的重大安全问题，审议下阶段安全工作安排。
5、制订安全、文明施工的检查或考核计划，定期或不定期对项目进行安全检查和巡检，参加由公司组织的项目季度检查或专项检查，纠正违章，对查出的隐患进行监督整改。
6、完成上级安排的其他工作。
企业安全主管职责6
1.组织制定、修订本企业安全管理制度;
2.负责对职工进行安全教育和培训，组织开展各种安全活动;
3.组织安全检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况;
4.对公司内的各种危险源实行监管，检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改;
5.负责监控室的管理，保证监控画面的持续监控，确保安全。
企业安全主管职责7
1. 认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2. 参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，参与安全技术交底工作并签字确认，督促落实并检查执行情况。
3. 每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
4. 对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
5. 对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
6. 组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
7. 参加现场机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收。
8. 建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
9. 发生安全事故，立即报告项目经理，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
10. 完成领导交办的其它工作。
