幼儿园园务工作计划范文五篇

冰倩分享 2022-11-03 22:40:24

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新一轮的努力，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面小编给大家整理的幼儿园园务工作计划范文五篇，希望大家喜欢!

幼儿园的园务工作计划1

一、指导思想

认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《3—》6岁儿童发展指南》，坚持科学发展，依法治园，深化改革，全面实施素质教育;坚持质量立园，科研兴园，品牌强园，不断提高保教质量，彰显办园特色，确保我园持续、稳步发展，创办幸福幼教、和谐幼教、美好幼教而努力奋斗。

二、主要工作任务及要求

(一)抓实卫生保健安全工作，创建和谐、安全、稳定校园

1、认真做好每个幼儿的健康档案、入园体检工作，确保幼儿体检达100%，做好晨检和全日健康观察及相关记载。落实幼儿园一日活动常规，使幼儿养成良好的生活、卫生及学习习惯。

2、做好环境卫生和消毒工作。搞好室内外环境卫生和幼儿个人卫生，加强春季传染病的预防工作，把幼儿传染病的发病率控制在最低程度。

3、加强幼儿体育锻炼，增强幼儿体质，坚持每日户外活动2小时。加强对保教人员保育保健知识学习和技能培训，不断提高保育质量。

4、做好宣传工作，利用《宣传橱窗》及《家与园》栏目向家长宣传教育、保育相关知识，全方位做好保育保健工作。

5、强化全园工作人员的安全责任意识，建立健全安全机制，严格执行各项安全制度和措施。加强各类器械的检查、维护，防止发生事故。把好幼儿接送关，特别要坚持凭卡接送，认真核对，严防幼儿被拐骗，争创市级安全文明校园。

6、全员熟悉《应急预案》，能随机应变处理突发事件。

7、坚持安全教育进课堂，一日生活管理中体现安全健康教育，提高幼儿自我保护意识，确保无安全责任事故，杜绝重大意外事故的发生。

8、做好幼儿膳食工作，抓好食品卫生管理。

①伙委会要认真履行职责，定期研究幼儿膳食工作。每周编制符合营养要求的食谱，切实做到既满足幼儿生长发育的需要又能增进幼儿食欲，幼儿爱吃、不挑食。

②严格把好食品的进货关，加工关，杜绝食物中毒事件发生。

③注意饮水卫生。

④坚持自制营养、安全、卫生点心。

(三)深化教研教改工作，促使保教质量更上新台阶

1、夯实保教人力资源基础，打造高素质教师团队。

一是加强教师职业道德教育，要求教师做“孩子喜欢、家长放心、社会满意”的教师，严禁体罚和变相体罚。

二是加强教师业务培训，提高教师综合素养。采取自主学习，集中培训，主题研讨和专家引领等方式开展理论和实践提升活动。即每天一小时以上专业理论或技能学习;每个月上交一篇反思或者随笔(也可以是教育叙事);读一本幼教专著或一种专业杂志，期末上交学习笔记;至少有一篇论文在县级以上获奖;主讲一次组内或全园“说、授、评”公开活动。

三是努力搭建教师五项全能和教学技能展示的平台，积极组织各项定级达标活动，达标情况与每月工资挂钩。

四是鼓励骨干教师一对一“拜师”学习活动、以老带新促使全体教师共同成长。

五是加强保育员技能培训和练兵活动，力争每个保育员持证上岗，保育员水准向专业化发展，真正做到保育和教育相结合，让每一个幼儿养成终身受益的良好习惯。

2、提高工作效率，提升教师管理水平

一是探索分层管理模式，认真落实班长负责制和班级常规工作评比制，促使班级保教工作流程更加科学化、规范化。

二是探索一日活动管理工作规律，积极开展既分工又协作的高效工作评比制度，不断提高年级组长、教研组长、班长的管理水平。

3、创新教育教学思路，谱写素质教育新篇章

一是认真研究各领域教育教学活动的重点和难点及内在联系，细心观察幼儿发展的规律和特点，创新教育方法，引导幼儿会学、想学、乐学，激发幼儿求知欲和好奇心，增强自信心和成功感，让他们自由、自主、快乐的发展。

二是创造性的组织好“乡村游戏”特色活动，让孩子们乐在其中，使“文明礼貌岗”、“小蜜蜂广播站”、“阅读教学”等特色活动，既满足个别孩子能力、兴趣发展的需要，又关注全体幼儿的发展，真正让每一个孩子富有个性，快乐的成长。

三是积极开展乡村游戏课题研究成果推广和园本教研工作，认真组织集体备课，每个教研组全期必须有一次以上公开研讨汇报活动，期末进行优秀教研组评比。

(四)认真做好家长社区工作，奏响家园教育和谐之音

1、办好“家长学校”，向家长宣传科学育儿知识，更新家长教育理念，形成家园教育合力。

2、做好“家长开放日”活动和班级“亲子活动”，发挥其参与、沟通、理解、支持的作用。

3、增强教师服务家长意识，与家长保持良好关系，认真填写《家园桥》，做好家访，收集家长意见，努力改进工作，家访率达100%，家长满意率达99%。

4、充分发掘社区的幼教资源，争取社区对幼儿园工作的支持与配合，扩大幼儿活动空间，培养幼儿适应社会的能力。

(五)推动党建、后勤、财务工作，确保各项工作协调发展

1、党建工作，工会工作，共青团工作，都要发挥各自的职能作用，围绕“兴办人民满意的幼儿园”这一宗旨开展卓有成效的工作。

2、后勤工作要切实做到后勤为教学服务，为幼儿服务，为家长服务。凡保教工作之需要，物资和办公用品要做到随需随供，随坏随修。

3、精打细算，勤俭办园，积极完成教育局绩效考核工作。提高办园效益，并不断提高教职工福利待遇。

4、争取县教育局及各级指导和支持，全体员工齐心协力，和谐共进，再创佳绩。

三、具体措施

1、加强教职工师德教育，增强教职工爱岗敬业，乐于奉献的思想品质，定期组织集体学习。实行双向选聘，竞争上岗，提高教职工的工作积极性。

2、抓教师业务学习。按月组织业务培训，定期开展教学比武竞赛活动，鼓励全体教师争先创优、立足岗位作贡献。

3、严格执行岗位绩效考核，明确职责，事事落到实处。严格执行各项规章制度，奖优罚劣。

4、充分发挥社区、家长、社会各界作用，群策群力，同心同德，真正把我园兴办成人民满意的幼儿园。

幼儿园的园务工作计划2

一、指导思想

以党的十七精神为指导，以财务规范学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿园财务收支，严肃财经纪律，提高服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教育事业的健康、有序发展而不断努力。

二、情况分析

__年我园新建教学楼落成使用，房子大了，设施设备多了，水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了4位教职员工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了41位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了许多，这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金，确保人员支出，兼顾办公支出，为教育教学工作的顺利开展提供物质基础，我们必须加强财务管理，每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生，提高幼儿园有限资金的使用效率。

三、主要思想与措施

1、规范收费管理，从行动上抓落实

加强幼儿园对收费收入的管理，规范幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教育局核准的收费项目和收费标准，服务性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批准备案后再行收费，所有的收费均向幼儿家长出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。

2、严格物资采购管理，从源头上节资金

幼儿园物资采购的职能部门是总务处，各种办公用品一般有总务处统一定点购买，如不是在定点单位购买，则须两人或两人以上共同购买，谈判价格，在比质量、比价格的基础上进行采购。用品采购后，采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，教师借、领用时，实行领用登记手续，幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员，规定每天或每星期借还、领用物品的时间，这样，可以最大限度减少物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付，一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府采购范围的项目都必须实施政府采购。

幼儿园需定期统计物品采购情况(包括物品名称、数量、价格、采购日期。)接受领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要核对一次。

幼儿园的园务工作计划3

在咱们__幼儿园工作了这么久，我也算得上是咱们幼儿园的老员工了，我一直都负责着园内的各项财务问题，这么多年也算是积累了不少的工作经验，不过想做好财务工作光靠着经验还是不够的，必须制定一份合适的工作计划才行，这样才能让自己在接下来的工作中少走一点弯路，更明确地开展好自己的工作。

财务工作一直以来都是一个比较费心费力的事情，尤其是在学校里面，虽然平日里基本上没什么太多太麻烦的事情，可每次在一个学期初期和期末的时候，我们财务就会忙的忘乎所以起来，毕竟全园这么多的小孩子，光是统计各项学费和计算税率、开发票等等就足够我们这些财务忙活好一阵子的，而且这件事关乎到了孩子们的生活，所以不能出现任何差错，一旦出现任何问题必须尽快地上报、处理。我在咱们园里面虽然呆了一段时间了，虽然我已经适应了这种工作节奏，但是我还是会感觉到一种压力，毕竟我身上背负着领导和老师、家长们的信任，所以我觉得自己还是得想办法提升一下自己的业务能力才行。

所以我准备花更多的时间到学习财务知识上，财务工作是一个积累经验的过程，但是我觉得自己目前的水准还是有点跟不上身边的同事，所以我要在闲暇之际多多观看一些财务方面的书籍，并参加一些财务人员培训会，通过一点点的积累让自己的个人工作能力得到有效的提升。另外，我也得调整一下自己的工作心态才行，在工作中我要减少自己出现急躁状态的次数，我这个人有一个不太好的习惯，那就是在工作的时候有点听不进别人的指点，所以有时候会和身边的同事发生一些矛盾，虽然事后我往往会感到懊悔，可做过的事情已经没法再改变了。所以，我要加强自己心性的磨练，让自己在财务工作中能做到心静如水，不被外界的事物所影响，也只有保持好了自己的心态后，我才能把财务工作开展的更到位。

在未来的工作中，咱们幼儿园会招收更多的孩子到园内学习，这也就意味着我的工作压力又得提升几个档次了，不过我也不惧怕，我会和同事一起面对挑战，共渡难关，我会努力为咱们幼儿园做出更多的贡献的!

幼儿园的园务工作计划4

一、对上学期工作简要回顾及基本情况分析：

20__年春季，我园继续以《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》理论为指导，进一步贯彻落实了《纲要》与《指南》中的各项细则及要求，在市、区教育局的指导下，继续牢固树立质量意识，安全意识、创新机制，在全园教师的团结协作、努力工作下，按计划开展并顺利的完成了各项工作。完善了各种管理制度，规范了各岗位工作职责，建立了各项工作档案，在工作规范化及细致化上大下功夫，在安全管理、园务管理、教育教学、保育质量等方面严格执行相关计划，成功举办了春季亲子郊游活动、六一大型文艺汇演活动、保教汇报会展示活动;成功开展了各级组的家长学校培训活动，各项工作得到各级领导及幼儿家长的充分肯定和赞赏.工作有成绩也有不足，如：管理层的管理力度及执行力度不够深入到位，老师们对《纲要》与《指南》的理解与实践中的应用还需不断探索，整体教师的职业道德、素养还需进一步提高;教学教研活动开展的形式及有效性还需进一步增强(特别是新老师);儿童伙食的花样品种和烹饪技术还需进一步提高;幼儿的生活护理和保育工作还需进一步细化，保育员的保育服务意识还有待提高。

20__年秋季将是一个新的起点，我园将严格执行幼儿园的各项规章制度，深入各项制度的执行，严格要求教职员工，深入细化开展各种活动，预计开班10个班，其中小班2个，中班3个，大班3个，学前班2个，生源预计达到360人。

二、指导思想

继续以《幼儿园教指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针，按照相关市、区级主管部门的的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展。围绕“规范管理，突出特色，促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园长效发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

三、主要工作目标

(一)、规范管理。不断引导教职工展望地矿金星幼儿园的愿景，增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，充分发挥幼儿园刚性的制度管理与人性化管理相结合的效用。深入实施“谁分管谁负责”的责任考评制度，在完善幼儿园各项规章制度的基础上，以保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。加强各级工作流程管理，严格要求各级主管领导对工作深入督导的力度，严格执行岗位工作细则，建立规范、科学、有序的工作秩序。通过各种活动，使全体保教人员清楚的感到责任感和紧迫感。自觉遵章守记，团结协作，严于律己，宽于待人，严格履行岗位职责，做到人到岗位心到岗，工作更到位。

(二)、强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,提高教师教学能力、科研能力、基本功和运用现代教育信息技术能力。加强新教师的基本功训练(利用竞赛的形式开展弹跳说唱画基本功比拼活动)，提高新教师组织教育教学活动能力和评价能力及独立自主地完成好各项教学活动的能力。继续开展“师徒结对”活动，相互学习，共同提高。从而促进我园整体教学水平的提高。

(三)、提高保教服务质量。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，使人人均能教学上、保育上有所突破，进一步树立服务思想，落实安全责任与措施。

(五)、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造园内生活中的`每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育儿氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职工形成一个共同的理念：工作着并幸福快乐着，使幼儿园变成教职工快乐的精神家园。

(六)、家园共育，召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展，继续办好家长学校，提高家长的育儿水平。树立“保教就是服务”，“家长就是上帝”的理念，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。形成“服务是我的职责，满意是我的追求”的共识，真正体现“优质服务，微笑服务”的办园特色。

(七)、继续树立品牌形象，以质量树形象，立口碑，加大宣传力度，让金星幼教深入人心，家喻户晓。工作追求精、细、严，尽善尽美，使幼儿园在20__年春季成为家长们的首选，力争达到450名幼儿，并成为幼教的第一品牌。 (八)、不断完善激励、评价机制，进一步提高大家的工作积极性和主动性。调动教职工工作积极性，按照奖励与惩罚相结合、精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，依据岗位职责要求，对在幼儿园开展的各项活动中表现突出，成绩名次靠前等进行奖励，对工作停滞不前，效果质量靠后等进行惩罚，克服出现干多干少一个样的状况，真正发挥制度标杆的作用。

四、主要工作及措施

(一)、优化领导班子，建立一支合格的教职工队伍

1、认真贯彻德才兼备的原则，培养和扶持年轻教师

为实现园所的长远规划培养后备力量。组织教职工继续学习相关幼儿教育的各种法律规章。教育职工树立正确的是非观。保障各项工作紧张有序地开展。

2、加强管理人员自身综合素质的提高.

引导各级管理层重视教职员工的思想建设并不断用新的知识和新的信息充实自己，提高专业理论水平和管理水平，做一个正直向上的人。工作中要善于合作，服从领导安排，有较强的原则性、责任感和事业心。加强教育、保育活动的检查力度。广泛开展教师间的交流活动。要求管理人员明确其职责，创造性的做好本职工作。

3、加强教师队伍的建设

(1).为人师表，业务上不断求精。做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。在教育工作实践中不断更新观念，加强教育目标意识，积极参与教科研活动。大胆探索教育工作新路子，在实践中逐渐形成自己的工作特色。

(2).认真积极参与教学培训与检查活动，通过培训学习来提高自己的业务技能，通过评价分析促进教育教学能力的提高。增强教师的保教意识，落实我园保教工作计划。

4、保育员队伍的建设

(1).提高保育员素质修养。进一步规范保育员的工作行为，用教育者的标准严格要求自己。支持和鼓励保育员进修学习，提高保育员的文化素质。

(2).根据不同年龄幼儿的生理、心理特点，明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中，提倡保教一体化的教育。协助班级进行教育环境的创设。