将面试进行到底中字
机会往往青睐有准备的头脑。凡事慌慌张张，冒冒失失，打无准备之战，不失败那真是你的运气了。不过，谁能保证时时都能有好运呢。所以，面试这事儿，你不了解不行，不准备不成。接下来，小编给大家准备了将面试进行到底,欢迎大家参考与借鉴。
将面试进行到底
从从容容对付面试第一关——
一是个别面试。一个应聘者与一个面试人员面对面地交谈，这有利于双方建立较为亲密的关系，加深相互了解。但由于只有一个面试人员，所以决策时难免有偏颇。
二是小组面试。通常是由二三人组成面试小组对各个应聘者分别进行面试。面试小组有人事部门和其它专业部门及管理人员参加，从多种角度对应聘者进行考察，这有利于提高判断的准确性，克服个人偏见。
三是成组面试。通常由面试小组同时对几个应聘者进行面试。这种面试形式一般都安排有素质测试、特长测试和智能练习等活动。招聘单位就是采用这种较为客观的方法对应聘者的能力、性格、特长进行衡量，对应聘者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、协调人际交往能力、领导能力等进行测试，以找到合适的人选。有些单位在对应聘者进行完面试及各种测试之后，正式录用之前，为对应聘者有更为深刻的了解，更进一步认定以前各个步骤所获得的信息的真实性、可靠性，还有可能向单位内外征询有关拟录用对象的意见。待一切都得到满意结论后，才向应聘者发出录用通知。
步步为营对付面试第二关—— 接到录用通知的应聘者也就是顺利通过“面试关”的人。这些人还是那些“别有用心”的应聘者，他们在打通“资料挑选第一关”时就以“别具一格”的策略顺利过关。为迎战第二关“面试”，他们早就做好了充分准备，拟定了腹稿。在面试过程中，他们游刃有余，应变自如。
因为他们在决定应聘某个单位的某个职位时就开始了广泛的信息资料收集;他们从招聘单位的经营项目、经营情况着手分析该单位采用的经营战略、组织形式、管理方法，推敲出招聘单位在所从事的行业中的地位和所经营项目的市场前景，以及拟招职位将要赋予的责任。所以他们能把面试考官有可能探究的问题、面试的内容范围以及将会采取的面试形式分析得一清二楚，并拟定应对面试考官的腹稿，力争最清晰。
扩展：外商面试新要点
面试在求职活动过程中，对于求职者而言，可说是压力最大的一个阶段，因为能否成功求职，全靠这临门一脚。因此，想要在面试中成为胜利者的话，唯有做好万全准备，才能收到事半功倍的机会。
1、面试前应准备事项 总公司概况：总公司所在地、规模、在全球的活动概况等最好事先有概略性的了解，如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其同业中获得情报。
在国内的活动：总公司在国内设立分公司的时间、在国内业绩的表现、活动的规模，以及今后预定开展的业务等等，若能得到业界的评价更好!
整体造型：和应征其他公司并无不同，男性领带不宜太花哨，女性以柔性套装为宜。
2、自我介绍 自我介绍时胸有成竹，切合主题，并掌握几个具体要点如：人际关系、兴趣等，均是有助于对方了解自己的内容。 3、工作经历介绍 工作经历介绍从最近的一份工作谈起，主要内容最好和应征工作有关，提出最有利于新工作的职务经历。最好也能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等，以及自己的工作对原来公司的影响，凡和此次应征不相关的内容，则务必避免提及。
4、明确表达应征动机 “觉得贵公司很有潜力”、“自觉和贵公司的风格很吻合”等均过于笼统不宜采用，应该实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，华丽空泛的形容词反而弄巧成拙，表明自己的工作热忱才是上策。
5、个人工作意愿 外商公司在进行面试时，多半会详细告知与工作相关的细节，并从问题中了解面试者的工作态度，因此，充分表达自己的工作意愿很重要。
6、薪资问题 外商公司多半采取年薪制及业绩奖金制，面试时除了解实际薪水内容外，包括业绩奖金架构也可以问清楚。
7、和直属上司面谈 外商公司面试时，通常会让直属上司参与，求职者可以针对工作内容作更详细地了解，并把握与之互动的机会。 8、辞职的理由 辞职的理由可针对原来公司的情况做实际地陈述，但涉及个人的部分需客观、谨慎，不要一味地对原来的公司做出负面评价。
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