提高创新思维的方法
思维是人类大脑能动地反映客观现实的过程，是人类开动脑筋认识世界的过程中进行比较、分析、综合的能力，是人类大脑的一种机能。思维是复杂的，多形态的，一个人同时并存着几种不同形态的高度发达的思维。
创新思维的类型有哪些
1.理论思维
理论思维是指使理性认识系统化的思维形式。为了把握创新规律，就要认真研究理论思维活动的规律，特别是创新性理论思维的规律。
2.多向思维
也叫发散思维、辐射思维或扩散思维。是指对某一问题或事物的思考过程中，不拘泥于一点或一条线索，而是从仅有的信息中尽可能向多方向扩展，而不受已经确定的方式、方法、规则和范围等的约束，并且从这种扩散的思考中求得常规的和非常规的多种设想的思维。
3.横向思维
是指突破问题的结构范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。“他山之石，可以攻玉”，其实说的就是一种横向思维。如今，在现代企业模式的构建中，横向思维越来越多的被引入或借鉴，成为许多企业解决发展难题、市场制胜的法宝。
4.纵向思维
是指在一种结构范围内，按照有顺序的、可预测的、程式化的方向进行的思维形式，这是一种符合事物发展方向和人类认识习惯的思维方式，遵循由低到高、由浅到深、由始到终等线索，因而清晰明了，合乎逻辑。
5.逆向思维
人们往往养成一种习惯性思维方式，即只看其中的一方面，而忽视另一方面。如果逆转一下正常的思路，从反面想问题，便能得出一些创新性的设想。逆向性思维具有批判性、普遍性和新颖性的特点。
6.联想思维
指由某一事物联想到另一种事物而产生认识的心理过程。按亚里士多德的三个联想定律———“接近律”、“相似律”与“矛盾律”，可以把联想分为相近、相似和相反的三种类型，其他类型的联想都是这三类的组合或具体展开。
7.形象思维
就是依据生活中的各种现象加以选择、分析、综合，然后加以艺术塑造的思维方式。它也可以被归纳为与传统形式逻辑有别的非逻辑思维。
8.定性思维
指根据事物的性质和属性来认识事物，确定和判断事物的思维方法。
八个可以立刻尝试的创新思维练习
跟自己干一仗
选一天，否定自己。如果你经常晚起，那么早起。问自己“我为什么要这么做?”如果你早晨不喝一杯咖啡就会死，那就喝杯橙汁。问些从来没问过自己的问题。如果你经常在电脑前工作，那就改成在纸上工作。在工作的时候用相反的方式。一整天都和自己作对。做与你想做的事情相反的事。重新给自己的电路布线，会让你对自我有更深的理解。
思考你的想法
去理解你思考的方法:
哪个是你最好的想法?
回想你是怎么有的那个想法，在那之前发生了什么。
什么是你最蠢的想法?
是不是跟你最好的想法的萌生方式不同?
谁经常给你启发?
你能从他那里学到什么?
在你的工作过程中你最享受哪部分?
给自己的想法过程做一张图表，就像画一个汽车引擎的工作图一样，让它落地视觉化。然后去学习自己的想法。
有什么惊喜吗?
跟“朋友”一起独处
如果没有独处过，则很难有创意。我认识那些同许多人一起工作的创意人士，包括编舞、剧场导演、公司经理，他们对独处都有极度的渴求。给自己一个可以思考的空间，坐在屋子里面让想法飞扬。从一分钟开始，然后十分钟，然后更长。这和冥想是相反的：你不是去清空你的想法，而是要填满。想法会爬进你的大脑。现在你不是孤孤单单的一个人，你有“朋友”了。去发展它们。
看到那些被忽略的
很多创意人都善于观察。他们会注意到被其他人忽略的东西。当和孩子一起在游乐园玩耍的时候，沃尔特·迪士尼发现了许多坐在那里无聊的父母。“为什么没有给父母的娱乐呢?”他想。于是他有了创建迪士尼乐园的想法。走到一个公共空间，写下20个你对人们的观察。学习他们，理解他们。
给自己重新起名
莫扎特一生中，几乎每周都会给自己改名。他洗礼时被命名为乔安·克丽斯多摩斯·沃尔夫冈·西奥菲勒斯·莫扎特(Joannes Chrysostomus Wolfgang Theophilus Mozart)，但他常称自己为阿曼德(Amade)。当他结婚后，改名为亚当(Adam)，世界上第一个男人的姓名，也宣告着自己的新生。他不停地改变名字也是一种体验不同身份的方式。给自己想10个不同的新名字。它们会是你信仰的宣告吗?它能告诉别人关于你的什么?
物品中的物品
选择一些物品，可以是任何东西，也许是一把剪刀、一卷胶带、一个订书器。现在来试试不同的可能组合，移动它们，看它们怎么放在一起。最终它们会形成一个看起来顺眼或者感觉默契的组合。也许你会发明一件新的工具，或者一件艺术品。它会颠覆你对于事物的想法。
偷听旁边的对话
克里斯多弗·盖斯特(Christopher Guest)通过偷听别人的对话来获得新想法。当他在酒店大堂时，偷听到一段二流摇滚乐队乐手间毫无意义的对谈。这就是电影《摇滚万万岁》(This is Spinal Tap)的起源。坐在咖啡厅、酒吧里或者巴士上，写下你听到的对话。你会惊讶于这些非凡的宝藏。
从画一笔开始
有时我的学生想要点燃创意的火种，但却不知从哪里开始。有时他们因为太喜欢画画却想不出要画什么。他们在等待一个有深刻含义的、惊天动地的内容，但永远等不到。我让他们拿起笔，在画布上从任意一笔开始：可能会是粗暴的一笔。然后画另一笔作为回应，然后再一笔。在写作或者其他创意领域也是一样：写一个词，然后再写一个作为回应。很快你就会有一个故事。
创新思维的方法有哪些?三种行之有效的创新思维方法!
01
逆向思维
“羊群效应”是一种典型的思维模式，人畜群的影响将在很大程度上影响一个人甚至一个群体的正确判断。逆向思维可以帮助人们跳出思维定式。
逆向思维的关键是质疑和逆转相关的假设。沃伦·巴菲特的成功来自于他的反向思维。他说：“当别人贪婪时，你必须学会u200bu200b恐惧，而当别人害怕时，你必须学会变得贪婪。”在公众的乐观情绪中，您应该对公众保持警惕和悲观。勇于面对挑战，逆向思维将带您走向成功的另一面。
02
六顶思考帽
六顶思考帽是英国学者爱德华·德波诺博士开发的思维训练模型。它是全面思考的模型。它提供了“平行思考”的工具，以避免浪费时间互相争论。
强调“可能是什么”而不是“它是什么”，是在寻求前进的道路，而不是争论谁是对谁错。使用Bono的六顶思考帽，可使混乱的思维更清晰，更无意义的小组讨论中进行集思广益的创作，并使每个人都富有创造力。
“六顶思考帽”的主要功能是建立一个人的思考框架，着重分析信息(白帽子)，收益(黄帽子)，直觉(红色帽子)和风险(黑帽子)，以便人们可以按顺序回答问题。给不同方面足够的重视和考虑。
这六个思考角色几乎涵盖了整个思考过程，不仅可以有效地支持个人行为，而且可以在小组讨论中相互支持。
一个典型的六思维帽子团队在实践中的应用步骤如下：
(1)确定主题和议程(蓝帽子);
(2)陈述问题的事实(白帽子);
(3)评估方案的优缺点-列出优点(黄色帽子)，列出缺点(黑色帽子);
(4)如何解决问题的建议(绿色帽子);
(5)对每个选项的直观判断(Red Hat);
(6)总结陈述并获得计划(蓝色帽子)。事实证明，这六顶思考帽可以大大缩短讨论时间，提高会议效率。通过使用六顶思考帽，您可以减少80%的会议时间并改变企业文化。
03
集思广益
头脑风暴是心理病理学的最早术语。它指精神病患者的精神错乱状态。现在扩展为“不受限制的自由结社和讨论”。其目的是产生新想法或激发创新想法。
在使用集体讨论组织小组决策时，应集中相关专家举行专门会议。主持人以清晰的方式向所有参与者阐明问题，解释了会议的规则，并试图营造和谐轻松的会议氛围。
头脑风暴通过联想反应和热情感染来激发人们的创新思维。联想是产生新想法的基本过程。在集体讨论问题的过程中，提出的每个新想法都可以导致其他想法的联想，相继产生一系列新想法，产生连锁反应，并形成一堆新想法，从而为创造性地解决问题提供了更多可能性。
没有任何限制，集思广益可以激发热情。每个人都可以畅所欲言，相互影响和互相感染，这可以形成一种狂潮，打破固有观念的束缚，并使创造力最大化。
在讨论中，在竞争意识的情况下，每个人都争先恐后地竞相发言，不断激活思维机，争取独特的见解和新颖的想法。心理学原理告诉我们，人类具有竞争心态。在竞争环境中，人类心理活动的效率可以提高50%或更高。
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