房地产开发岗位职责怎么写

　　房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。那么房地产开发岗位职责怎么写?看看学习啦小编整理的房地产开发岗位职责范本吧。

　　(策划经理)房地产开发岗位职责范本：

　　1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;

　　2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;

　　3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;

　　4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;

　　5、负责对销售及策划进度进行动态掌控。

　　(策划)房地产开发岗位职责范本：

　　1：负责项目预进场前的营销、策划、推广等方面的方案制定工作(包括整体策略、销售策略、价格策略、阶段计划、计划监督等)

　　2：指导并协同下属完成政策分析、项目调研、项目定位、营销策略等工作。

　　3：负责撰写项目方案，对现有资源整合与控制，跟进推广活动的策划与组织。

　　4： 跟踪策划方案的实施和负责方案的调整，确保方案有效进行。

　　5：负责策划团队的管理工作，提升团队策划能力。

　　(经理/主管)房地产开发工作职责范本：

　　1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;

　　2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;

　　3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。

　　5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。

　　6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;

　　7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;

　　8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;

　　9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;

　　10、完成部门经理交办的其它工作。

　　(广告设计)房地产开发岗位职责范本：

　　1.负责产品市场调研与分析;

　　2.负责文案撰写及设计;

　　3.提出整体策划思路，执行力强;

　　4.统计相关数据，定期写出策划报告;

　　5完成上级交付的其他工作。

　　(土建工程师)房地产开发岗位职责范本：

　　1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核;

　　2.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档进行监督管理;

　　3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;

　　4.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

　　(经理)房地产开发职责描述范本：

　　1、负责国家及地方土地政策的研究，信息收集与分析;

　　2、负责土地供应信息、招拍挂信息的收集;

　　3、负责土地取得、拆迁、立项、报建等手续的办理;

　　4、负责与政府各级主管部门的沟通协调工作。

　　(工程部经理)房地产开发岗位职责范本：

　　1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签;

　　2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作;根据工程要求配置部门内部资源;

　　3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作;

　　4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责;

　　5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系;

　　6.参与工程概预算合同的管理工作;参与工程重要合同的洽谈;

　　7.配合公司其他部门的工作;

　　8.负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等;

　　9.及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。

　　(前期)房地产开发岗位职责范本：

　　1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告;

　　2、负责报送土地、规划、建设等相关部门的项目审批资料，办理方案的报批并办理领取执照的手续;

　　3、办理项目消防、环境、人防、燃气、供暖、通讯、电力、市政等的报审与报批;

　　4、协助规划验收、竣工验收备案的报审与报批;

　　5、配合办理预售许可证、工程验收手续、土地证、房产证等手续。

　　6、有南京各政府职能部门良好的关系，3年以上同岗位工作经验，勤奋进取，性格开朗，计算机操作熟练。

　　(公司总经理助理)房地产开发岗位职责范本：

　　1、协助总经理制定年度工作目标、各阶段工作目标分解，提供分析意见及改进建议，并监督落实，以确保项目开发的按时完成;

　　2、在公司项目管理、经营计划等方面向总经理提供相关解决方案;

　　3、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

　　4、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是项目部门间的日常工作关系以及事务处理;